信息系统项目管理师考试准备流程试题及答案

信息系统项目管理师考试准备流程试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理师角色的描述，正确的是：

A.负责项目范围管理

B.负责项目进度管理

C.负责项目质量管理

D.负责项目沟通管理

E.负责项目采购管理

2.在项目生命周期中，项目启动阶段的主要任务是：

A.确定项目目标和范围

B.选择项目经理

C.制定项目计划

D.确定项目团队

E.确定项目预算

3.以下哪项不是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目成本管理

4.下列关于项目质量管理目标的描述，正确的是：

A.提高项目产品的质量

B.降低项目成本

C.确保项目满足客户需求

D.提高项目团队的效率

E.增强项目组织竞争力

5.以下哪项不属于项目进度管理工具？

A.甘特图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.项目管理软件

E.项目沟通计划

6.项目风险管理的主要目的是：

A.预防项目风险的发生

B.减少项目风险对项目目标的影响

C.提高项目成功的概率

D.提高项目团队的士气

E.降低项目成本

7.以下哪项不是项目沟通管理的基本原则？

A.信息共享

B.沟通渠道的多样性

C.沟通频率的合理性

D.沟通内容的准确性

E.沟通方式的一致性

8.下列关于项目采购管理的描述，正确的是：

A.选择合适的供应商

B.确定采购策略

C.管理采购合同

D.控制采购成本

E.确保采购质量

9.以下哪项不是项目团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.角色分配

C.职责明确

D.沟通机制

E.激励机制

10.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通计划的内容？

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通内容

E.项目范围

11.以下哪项不是项目变更管理的关键步骤？

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更决策

D.变更实施

E.项目总结

12.以下哪项不是项目成本管理工具？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.项目进度管理

13.以下哪项不是项目范围管理的关键过程？

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.确定项目边界

D.确定项目约束

E.确定项目风险

14.以下哪项不是项目进度管理的关键过程？

A.制定项目进度计划

B.执行项目进度计划

C.监控项目进度

D.控制项目进度

E.项目成本管理

15.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？

A.确定质量标准

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.项目范围管理

16.以下哪项不是项目沟通管理的关键过程？

A.制定沟通计划

B.管理沟通

C.沟通渠道的多样性

D.沟通频率的合理性

E.项目团队建设

17.以下哪项不是项目采购管理的关键过程？

A.确定采购策略

B.选择供应商

C.管理采购合同

D.控制采购成本

E.项目风险管理

18.以下哪项不是项目团队建设的关键过程？

A.角色分配

B.职责明确

C.团队建设活动

D.沟通机制

E.项目风险管理

19.以下哪项不是项目变更管理的关键过程？

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更决策

D.变更实施

E.项目成本管理

20.以下哪项不是项目风险管理的关键过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.项目沟通管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师的主要职责是确保项目按时、按预算、按质量完成。（）

2.项目范围管理包括确定项目范围、管理项目范围变更和控制项目范围。（）

3.项目进度管理只关注项目的时间进度，不考虑项目成本和质量。（）

4.项目质量管理是确保项目产品满足既定的质量标准。（）

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递。（）

6.项目采购管理只涉及采购合同的管理，不包括供应商的选择。（）

7.项目团队建设是确保项目团队能够高效合作的过程。（）

8.项目风险管理是通过识别、分析和应对项目风险来提高项目成功的概率。（）

9.项目变更管理是控制项目变更的过程，确保所有变更都经过正式的审批。（）

10.项目整合管理是确保项目各个方面的协调一致，实现项目目标的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期中各个阶段的主要任务。

2.解释项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”两个概念，并说明它们之间的关系。

3.描述项目沟通管理中沟通计划的制定过程，包括哪些关键要素。

4.说明项目风险管理中风险识别和风险分析的区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何有效地进行项目团队建设，以提高项目团队的绩效和项目成功的概率。

2.分析在项目实施过程中，如何通过有效的风险管理来降低项目风险对项目目标的影响。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理师的角色涵盖了项目管理的各个方面，包括范围、进度、质量、沟通和采购管理。

2.ABDE

解析思路：项目启动阶段是确定项目方向和基础工作的阶段，包括确定项目目标和范围、选择项目经理、确定项目团队和预算。

3.E

解析思路：项目管理的知识领域包括整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。

4.ABC

解析思路：项目质量管理目标是确保项目产品满足预定的质量标准，提高客户满意度，同时降低成本和风险。

5.E

解析思路：项目进度管理工具包括甘特图、PERT图、PERT网络图和项目管理软件，而项目沟通计划不属于进度管理工具。

6.BC

解析思路：项目风险管理的主要目的是通过识别、分析和应对风险来降低风险对项目目标的影响，提高项目成功的概率。

7.E

解析思路：项目沟通管理的基本原则包括信息共享、沟通渠道的多样性、沟通频率的合理性、沟通内容的准确性和沟通方式的一致性。

8.ABCDE

解析思路：项目采购管理涉及选择供应商、确定采购策略、管理采购合同、控制采购成本和确保采购质量。

9.E

解析思路：项目团队建设的方法包括团队建设活动、角色分配、职责明确、沟通机制和激励机制。

10.E

解析思路：沟通计划的内容包括沟通方式、沟通频率、沟通渠道、沟通内容和沟通目标，而项目范围不属于沟通计划的内容。

11.E

解析思路：项目变更管理的关键步骤包括变更请求的提出、变更评估、变更决策、变更实施和变更确认。

12.E

解析思路：项目成本管理工具包括成本估算、成本预算、成本控制和成本效益分析，而项目进度管理不属于成本管理工具。

13.A

解析思路：项目范围管理的关键过程包括确定项目范围、管理项目范围变更和控制项目范围。

14.A

解析思路：项目进度管理的关键过程包括制定项目进度计划、执行项目进度计划、监控项目进度和控制项目进度。

15.A

解析思路：项目质量管理的关键过程包括确定质量标准、质量保证和质量控制。

16.A

解析思路：项目沟通管理的关键过程包括制定沟通计划、管理沟通和监控沟通效果。

17.A

解析思路：项目采购管理的关键过程包括确定采购策略、选择供应商、管理