铁路工区人员管理制度

铁路工区人员管理制度一、总则（一）目的为加强铁路工区人员管理，规范员工行为，提高工作效率，确保铁路运输安全畅通，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于铁路工区全体工作人员，包括工长、副工长、线路工、桥隧工、信号工、通信工等各类岗位人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将保障铁路运输安全作为首要任务，所有工作围绕安全展开。2.规范管理原则：依据国家法律法规、铁路行业标准和企业规章制度，实施规范化管理。3.以人为本原则：尊重员工权益，关注员工发展，充分调动员工的积极性和创造性。4.奖惩分明原则：对工作表现优秀的员工给予奖励，对违反制度的员工进行处罚。二、岗位职责（一）工长岗位职责1.负责工区的全面管理工作，组织实施各项生产任务，确保完成工作目标。2.制定工区工作计划和作业方案，合理安排人员和设备，保证工作有序进行。3.加强现场安全管理，监督员工遵守安全操作规程，及时消除安全隐患。4.组织员工进行业务学习和技能培训，提高员工素质和工作能力。5.负责与上级部门、其他工区及相关单位的沟通协调，保障工作顺利开展。6.做好工区的考勤管理、绩效考核和奖金分配工作。7.负责工区的物资管理和设备维护，确保物资充足、设备正常运行。（二）副工长岗位职责1.协助工长开展工区管理工作，在工长不在时履行工长职责。2.负责现场作业的具体组织和指挥，确保作业质量和安全。3.检查员工的工作质量和劳动纪律，及时纠正违规行为。4.参与制定工区工作计划和作业方案，提出合理化建议。5.协助工长做好员工培训和考核工作。6.负责工区的日常事务管理，如文件传达、资料整理等。（三）线路工岗位职责1.负责铁路线路的检查、维修和保养工作，确保线路质量符合标准。2.进行线路设备的巡检，及时发现和处理线路病害，如钢轨磨损、道床病害等。3.按照作业标准进行线路维修作业，包括更换钢轨、枕木，捣固道床等。4.协助工长做好线路大中修和技术改造工程的施工配合工作。5.参与线路故障的抢修工作，尽快恢复线路正常运行。（四）桥隧工岗位职责1.负责铁路桥梁、隧道的检查、维修和保养工作。2.检查桥梁的结构完整性，如桥墩、桥台、梁体等，及时发现和处理病害。3.对隧道进行巡查，检查衬砌、防水、排水等设施，确保隧道安全。4.进行桥隧设备的日常维修和保养作业，如修补混凝土表面缺陷、清理隧道排水系统等。5.参与桥隧病害整治和应急抢修工作，保障桥隧安全畅通。（五）信号工岗位职责1.负责铁路信号设备的维护、检修和故障处理工作。2.定期对信号机、转辙机、轨道电路等设备进行巡检，检查设备运行状态。3.及时排除信号设备故障，确保信号显示正确，联锁关系正常。4.参与信号设备的更新改造和新技术应用工作。5.协助进行信号设备的施工安装和调试工作，保证施工质量。（六）通信工岗位职责1.负责铁路通信设备的维护、管理和故障处理工作。2.对通信线路、传输设备、交换设备等进行日常巡检，及时发现和解决问题。3.保障铁路通信畅通，确保行车调度指挥、应急通信等业务正常进行。4.参与通信设备的更新改造和网络优化工作。5.协助进行通信工程的施工和验收工作，保证通信质量。三、考勤管理（一）工作时间铁路工区实行轮班制，具体工作时间根据铁路运输生产需要确定。员工应严格按照排班表按时上下班，不得迟到、早退。（二）考勤记录工长负责工区员工的考勤记录，采用签到、签退制度。员工应在规定的考勤地点进行签到和签退，不得代签。考勤记录应准确、完整，保存期限为一年。（三）请假制度1.员工请假应提前填写请假申请表，按照审批权限报相关领导批准。2.病假需提供医院诊断证明。3.事假应说明请假事由和天数。4.请假批准后，员工应将请假申请表交工长备案。5.未经批准擅自离岗视为旷工。（四）旷工处理1.旷工一天，扣除当日工资的三倍，并给予警告处分。2.连续旷工三天或累计旷工五天以上，予以辞退。四、培训与发展（一）培训计划工区应根据员工岗位需求和业务发展，制定年度培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式等。（二）培训内容1.安全知识培训：包括铁路安全规章制度、操作规程、事故案例分析等。2.业务技能培训：根据各岗位特点，开展专业技能培训，如线路维修技能、信号设备检修技能等。3.职业道德培训：培养员工的敬业精神、责任感和团队合作意识。（三）培训方式1.内部培训：由工区技术骨干或邀请专家进行现场授课。2.外部培训：选派员工参加上级部门组织的专业培训课程。3.现场实操培训：在实际工作现场进行操作示范和指导。（四）培训考核1.每次培训结束后，应对员工进行考核。考核方式可以是理论考试、实际操作考核或撰写培训心得等。2.考核成绩应记录在员工培训档案中，作为员工晋升、评优的重要依据。（五）职业发展1.建立员工职业发展通道，为员工提供晋升机会。2.根据员工的工作表现和能力水平，进行岗位调整和晋升。3.鼓励员工参加职业技能鉴定，获取相应的职业资格证书。五、绩效考核（一）考核原则1.客观公正原则：考核标准明确，考核过程公开，考核结果公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面考核。3.激励导向原则：通过绩效考核，激励员工积极工作，提高工作绩效。（二）考核内容1.工作业绩：包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。2.工作态度：包括责任心、敬业精神、团队合作意识等。3.工作能力：包括专业技能、沟通能力、问题解决能力等。（三）考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月份进行。（四）考核方法1.自评：员工对自己当月或年度工作进行自我评价。2.上级评价：工长或上级主管对员工的工作表现进行评价。3.同事评价：员工之间相互评价，评价结果作为参考。（五）考核结果应用1.月度考核结果与当月奖金挂钩。2.年度考核结果作为员工晋升、评优、奖励的主要依据。3.考核不合格的员工，给予警告、待岗培训等处理。六、薪酬福利（一）薪酬结构铁路工区员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等部分组成。（二）基本工资根据员工的学历、工作年限等因素确定基本工资标准。（三）岗位工资按照员工所在岗位的职责和要求确定岗位工资等级。（四）绩效工资根据绩效考核结果发放绩效工资，绩效工资与员工的工作业绩、工作态度、工作能力等挂钩。（五）奖金1.安全奖：根据工区安全工作情况发放，确保安全生产的给予奖励。2.效益奖：根据工区生产任务完成情况和经济效益发放。3.其他专项奖励：对在工作中表现突出的员工给予专项奖励。（六）福利1.社会保险：为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.住房公积金：按照规定为员工缴纳住房公积金。3.带薪年假：员工工作满一定年限后，可享受带薪年假。4.节日福利：在法定节假日为员工发放节日慰问品。5.培训机会：为员工提供各类培训和学习机会，提升员工素质。七、安全管理（一）安全目标确保铁路工区全年无安全生产事故，实现安全生产持续稳定。（二）安全责任1.工长是工区安全第一责任人，负责工区安全管理工作的全面领导。2.副工长协助工长做好安全管理工作，负责现场安全监督。3.各岗位员工是本岗位安全直接责任人，严格遵守安全操作规程。（三）安全教育1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。2.定期组织员工进行安全知识培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。（四）安全检查1.工区应定期开展安全检查，包括日常巡检、专项检查和季节性检查等。2.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对重大安全隐患，应立即停止作业，采取有效措施进行整改，确保安全。（五）安全考核将安全工作纳入绩效考核体系，对安全工作不力的个人或班组进行考核扣分，对发生安全事故的，按照相关规定严肃处理。八、设备管理（一）设备台账建立工区设备台账，详细记录设备的名称、型号、规格、购置时间、维修记录等信息。（二）设备维护1.制定设备维护计划，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。2.设备维护工作应按照操作规程进行，维护记录应详细准确。3.对设备故障应及时进行维修，分析故障原因，采取措施防止类似故障再次发生。（三）设备更新根据设备的使用情况和技术发展，及时提出设备更新计划，经上级部门批准后进行更新。（四）设备报废对已达到报废条件的设备，按照规定办理报废手续，进行报废处理。九、物资管理（一）物资采购1.根据工区生产需要，编制物资采购计划，经审批后进行采购。2.物资采购应选择合格供应商，确保物资质量。3.采购物资应进行验收，验收合格后方可入库。（