道路交通安全管理制度

道路交通安全管理制度一、总则（一）目的为加强公司道路交通安全管理，预防和减少道路交通事故，保障员工生命安全和公司财产安全，维护正常的生产经营秩序，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、公司所有机动车辆以及公司涉及道路交通安全的相关活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将道路交通安全放在首位，确保员工生命和公司财产安全。2.预防为主原则：通过加强安全教育、完善管理制度、强化监督检查等措施，预防道路交通事故的发生。3.综合治理原则：道路交通安全管理涉及多个部门和环节，需要各部门密切配合，形成合力，共同做好管理工作。二、交通安全管理职责（一）公司交通安全管理委员会职责1.贯彻执行国家有关道路交通安全的法律法规和方针政策，制定公司道路交通安全管理规章制度和年度工作计划。2.定期召开交通安全工作会议，分析研究公司道路交通安全形势，部署交通安全工作任务，协调解决交通安全管理工作中的重大问题。3.组织开展交通安全宣传教育活动，提高员工的交通安全意识和自我保护能力。4.监督检查公司各部门交通安全管理工作落实情况，对违反交通安全规定的行为进行纠正和处理。5.负责与当地公安交通管理部门的沟通协调，及时了解和掌握道路交通安全管理动态，配合做好相关工作。（二）各部门交通安全管理职责1.综合管理部门负责公司交通安全管理工作的综合协调和日常管理，制定交通安全管理工作计划和考核标准。组织开展交通安全宣传教育活动，定期发布交通安全信息。负责公司机动车辆的档案管理，建立健全车辆台账，记录车辆基本信息、保险情况、维修保养记录等。配合公安交通管理部门处理交通事故，协助做好事故调查和理赔工作。2.安全管理部门负责制定公司道路交通安全事故应急预案，组织开展应急演练，提高应对交通事故的能力。对公司道路交通安全状况进行定期检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。参与交通事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施和建议。3.车辆使用部门负责本部门机动车辆的日常管理和维护保养，确保车辆性能良好，安全设施齐全有效。对本部门驾驶员进行交通安全教育和培训，督促驾驶员遵守交通安全规定，定期组织驾驶员进行安全学习和经验交流。严格执行车辆派车制度，合理安排车辆使用，避免车辆闲置和滥用。负责建立本部门车辆使用记录台账，详细记录车辆使用时间、地点、事由、驾驶员等信息。4.驾驶员职责严格遵守国家道路交通安全法律法规和公司交通安全管理制度，自觉遵守交通规则，文明驾驶，确保行车安全。定期参加交通安全教育和培训，不断提高交通安全意识和驾驶技能。认真做好车辆的日常维护保养工作，确保车辆性能良好，安全设施齐全有效。出车前、行车中、收车后要对车辆进行认真检查，发现问题及时处理。如实填写车辆行驶记录，不得伪造、篡改记录信息。发生交通事故时，要立即停车，保护现场，及时报告当地公安交通管理部门和公司有关领导，并积极配合做好事故处理工作。三、车辆管理（一）车辆购置与报废1.公司因工作需要购置机动车辆，由综合管理部门根据实际情况提出申请，经公司领导审批后，按照相关规定办理购置手续。2.车辆达到报废标准或因其他原因需要报废的，由综合管理部门提出申请，经公司领导批准后，按照国家有关规定进行报废处理，并及时办理车辆注销手续。（二）车辆注册登记与保险1.新购置的车辆应在规定时间内到当地公安交通管理部门办理注册登记手续，领取机动车行驶证和号牌。2.公司所有机动车辆必须按照国家规定购买交通事故责任强制保险，并根据实际情况购买商业保险，以降低交通事故风险。（三）车辆维护保养1.车辆使用部门应建立健全车辆维护保养制度，定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好，安全设施齐全有效。2.车辆维护保养分为日常维护、一级维护、二级维护和专项维修。日常维护由驾驶员负责，一级维护、二级维护和专项维修由公司指定的维修厂家负责。3.车辆维护保养应严格按照规定的项目和标准进行，维修厂家应建立维修档案，记录维修情况和更换的零部件等信息。4.驾驶员在车辆行驶过程中如发现车辆异常情况，应及时停车检查，如无法自行处理，应及时报告车辆使用部门，安排维修厂家进行维修。（四）车辆使用与调度1.公司实行车辆派车制度，各部门因工作需要使用车辆，应提前填写派车单，注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息，经部门负责人审批后，交综合管理部门调度安排车辆。2.综合管理部门应根据车辆状况、驾驶员情况和工作需要，合理安排车辆调度，确保车辆使用效率最大化。3.驾驶员应按照派车单指定的时间、地点和任务出车，不得擅自改变行车路线和任务。如有特殊情况需要变更，应提前向综合管理部门报告，并经批准后方可变更。4.严禁将公司车辆借给外单位或个人使用，严禁公车私用。如因特殊情况需要外借车辆，必须经公司领导批准，并签订借用协议，明确双方责任和义务。四、驾驶员管理（一）驾驶员资格与培训1.公司驾驶员必须持有相应准驾车型的驾驶证，并具备三年以上安全驾驶经历。2.新招聘的驾驶员应经过公司组织的交通安全培训和考核，合格后方可上岗。培训内容包括交通安全法律法规、安全驾驶技能、应急处置知识等。3.公司定期组织驾驶员参加交通安全培训和学习，不断提高驾驶员的交通安全意识和业务水平。培训方式可以采用内部培训、外部培训、观看交通安全教育片等多种形式。（二）驾驶员考核与奖惩1.公司建立驾驶员考核制度，对驾驶员的交通安全表现、工作业绩等进行定期考核。考核内容包括遵守交通规则情况、车辆维护保养情况、出车任务完成情况、安全事故发生情况等。2.对交通安全表现优秀的驾驶员，公司给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。对违反交通安全规定的驾驶员，公司视情节轻重给予批评教育、罚款、停职整顿、解除劳动合同等处罚。3.驾驶员一年内累计发生两次以上轻微交通事故或一次一般交通事故的，公司将对其进行诫勉谈话，并安排参加交通安全再培训。如驾驶员一年内累计发生三次以上一般交通事故或一次重大交通事故的，公司将解除与其签订的劳动合同。（三）驾驶员日常管理1.驾驶员应严格遵守公司作息时间，按时上下班，不得迟到早退。如有特殊情况需要请假，应提前向车辆使用部门报告，并办理请假手续。2.驾驶员应保持良好的职业道德和服务态度，文明驾驶，礼貌待人，不得与乘客发生争吵或冲突。3.驾驶员应妥善保管车辆钥匙和相关证件，不得遗失或转借他人。车辆发生故障或事故时，应及时报告车辆使用部门，并积极配合做好维修和处理工作。4.驾驶员在非工作时间应将车辆停放在公司指定的停车场内，不得擅自将车辆停放在其他地方。五、交通安全教育与宣传（一）教育内容1.交通安全法律法规教育，包括《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》等相关法律法规。2.安全驾驶技能培训，如车辆操作技巧、应急处置方法、防御性驾驶等。3.交通安全案例分析，通过分析典型交通事故案例，吸取教训，提高员工的交通安全意识。4.职业道德教育，培养驾驶员良好的职业道德和服务意识，做到文明驾驶、礼貌行车。（二）教育方式1.定期组织交通安全培训会议，邀请公安交通管理部门的专家或公司内部的安全管理人员进行授课。2.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，发布交通安全知识和信息，营造良好的交通安全氛围。3.组织观看交通安全教育片，通过直观的画面和生动的讲解，增强员工的交通安全意识。4.开展交通安全知识竞赛、演讲比赛等活动，激发员工学习交通安全知识的积极性和主动性。（三）宣传活动1.结合全国交通安全宣传日等重要节点，开展形式多样的交通安全宣传活动，如发放宣传资料、举办咨询活动等。2.在公司内部开展交通安全主题征文活动，鼓励员工撰写心得体会，分享交通安全经验。3.制作交通安全宣传海报，张贴在公司办公区域、停车场等显著位置，时刻提醒员工注意交通安全。六、交通事故处理（一）事故报告1.发生交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，积极救助受伤人员，并及时报告当地公安交通管理部门和公司有关领导。2.报告内容应包括事故发生的时间、地点、车辆型号、驾驶员姓名、伤亡情况、事故经过等信息。（二）事故调查与处理1.公司安全管理部门应配合公安交通管理部门开展事故调查工作，提供相关证据和资料。2.事故调查结束后，公司根据事故责任认定情况，对事故责任人进行严肃处理。如因驾驶员责任导致事故发生的，按照公司驾驶员考核与奖惩制度进行处理；如因其他原因导致事故发生的，对相关责任部门和责任人进行相应的处罚。3.公司组织召开事故分析会，总结事故教训，制定防范措施，防止类似事故再次发生。（三）事故统计与分析1.综合管理部门负责建立公司交通事故统计台账，对每次交通事故的发生时间、地点、原因、损失等情况进行详细记录。2.安全管理部门定期对交通事故数据进行统计分析，找出事故发生的规律和特点，提出改进措施和建议，不断完善公司道路交通安全管理工作。七、监督检查与考核（一）监督检查1.公司交通安全管理委员会定期组织对公司各部门道路交通安全管理工作进行监督检查，检查内容包括交通安全管理制度执行情况、车辆管理情况、驾驶员管理情况、交通安全教育与宣传情况等。2.安全管理部门和综合管理部门不定期对公司车辆使用情况、驾驶员遵守交通规则情况等进行抽查，发现问题及时督促整改。（二）考核