2024年信息系统项目管理师考试复习方法的建议与试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试复习方法的建议与试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是对项目进行计划、执行、监控和收尾的活动

B.项目管理关注的是项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购

C.项目管理不涉及项目利益相关者的管理

D.项目管理是项目管理师个人的工作

2.在项目生命周期中，以下哪个阶段是项目启动阶段？（）

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.以下哪个不是项目管理的核心知识领域？（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

4.以下哪个不是项目风险管理的方法？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.以下哪个不是项目沟通管理的工具？（）

A.会议

B.报告

C.演示

D.问卷调查

6.以下哪个不是项目质量管理的方法？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.以下哪个不是项目人力资源管理的工具？（）

A.人力资源规划

B.团队建设

C.职业发展

D.激励机制

8.以下哪个不是项目采购管理的工具？（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

9.以下哪个不是项目干系人管理的工具？（）

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

10.以下哪个不是项目整合管理的工具？（）

A.项目计划

B.项目监控

C.项目收尾

D.项目评估

11.以下哪个不是项目范围管理的工具？（）

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.范围变更控制

D.项目范围确认

12.以下哪个不是项目进度管理的工具？（）

A.项目进度计划

B.进度控制

C.进度变更控制

D.项目进度评估

13.以下哪个不是项目质量管理的方法？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

14.以下哪个不是项目人力资源管理的工具？（）

A.人力资源规划

B.团队建设

C.职业发展

D.激励机制

15.以下哪个不是项目采购管理的工具？（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

16.以下哪个不是项目干系人管理的工具？（）

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

17.以下哪个不是项目整合管理的工具？（）

A.项目计划

B.项目监控

C.项目收尾

D.项目评估

18.以下哪个不是项目范围管理的工具？（）

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.范围变更控制

D.项目范围确认

19.以下哪个不是项目进度管理的工具？（）

A.项目进度计划

B.进度控制

C.进度变更控制

D.项目进度评估

20.以下哪个不是项目质量管理的方法？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目内部的活动，不涉及外部环境的影响。（）

2.项目管理师是项目团队中的唯一领导者。（）

3.项目范围说明书是项目启动阶段产生的文档。（）

4.项目进度计划是项目执行阶段的主要工作之一。（）

5.项目质量管理是确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。（）

6.项目人力资源管理包括招聘、培训、绩效评估等环节。（）

7.项目采购管理只涉及供应商的选择和合同签订。（）

8.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息的有效传递。（）

9.项目风险管理是预测风险并采取措施以减轻风险的影响。（）

10.项目干系人管理是确保所有项目干系人的需求和期望得到满足的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理中的“变更控制”过程。

3.描述项目进度管理中“关键路径法”的基本原理。

4.说明项目质量管理中“持续改进”的概念及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何有效地进行项目团队建设，以提升项目成功的可能性。

2.结合实际案例，分析在项目管理过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.A,B

解析思路：项目管理涉及对项目的全面管理，包括范围、进度、成本、质量等多个方面，故A、B正确。

2.B

解析思路：项目生命周期通常分为启动、规划、执行、收尾四个阶段，启动阶段是项目开始的阶段。

3.C

解析思路：项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目利益相关者管理。

4.D

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个过程，不包括风险监控。

5.D

解析思路：项目沟通管理包括会议、报告、演示等多种沟通方式，但不包括问卷调查。

6.D

解析思路：项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进四个过程。

7.D

解析思路：项目人力资源管理包括人力资源规划、团队建设、职业发展和激励机制等。

8.D

解析思路：项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购谈判等。

9.D

解析思路：项目干系人管理包括干系人分析、干系人参与、干系人沟通和干系人满意度等。

10.D

解析思路：项目整合管理包括项目计划、项目监控、项目收尾和项目评估等。

11.D

解析思路：项目范围管理包括范围说明书、工作分解结构、范围变更控制和项目范围确认。

12.D

解析思路：项目进度管理包括项目进度计划、进度控制、进度变更控制和项目进度评估。

13.D

解析思路：同第6题解析。

14.D

解析思路：同第7题解析。

15.D

解析思路：同第8题解析。

16.D

解析思路：同第9题解析。

17.D

解析思路：同第10题解析。

18.D

解析思路：同第11题解析。

19.D

解析思路：同第12题解析。

20.D

解析思路：同第6题解析。

二、判断题

1.×

解析思路：项目管理不仅关注项目内部活动，还包括外部环境的影响。

2.×

解析思路：项目管理师是团队中的重要角色，但不是唯一领导者。

3.√

解析思路：项目范围说明书在项目启动阶段产生，定义了项目的范围。

4.√

解析思路：项目进度计划在项目执行阶段制定，指导项目团队按计划推进。

5.√

解析思路：项目质量管理确保项目交付的产品或服务符合既定的质量标准。

6.√

解析思路：项目人力资源管理涉及招聘、培训、绩效评估等环节，以提升团队效能。

7.×

解析思路：项目采购管理不仅涉及供应商选择和合同签订，还包括采购计划和采购谈判。

8.√

解析思路：项目沟通管理的目标是确保项目信息在干系人之间有效传递。

9.√

解析思路：项目风险管理包括预测风险并采取措施减轻风险的影响。

10.√

解析思路：项目干系人管理确保所有干系人的需求和期望得到满足。

三、简答题

1.解析思路：项目整合管理的核心任务包括制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目变更、进行项目收尾等活动。

2.解析思路：变更控制是项目范围管理的一个过程，它确保项目变更的请求被适当地评估、批准和实施。

3.解析思路：关键路径法是一种进度管理技术，用于确定项目中最长的路径，即关键路径，从而确定项目的最短完成时间。

4.解析思路：持