信息系统项目管理师考试实践经验分享试题及答案

信息系统项目管理师考试实践经验分享试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目监控

2.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的工具和技术？

A.审计

B.检查会议

C.历史信息分析

D.专家判断

E.确认范围

3.以下哪些是项目进度控制的关键工具？

A.进度报告

B.进度变更请求

C.项目进度管理计划

D.进度变更控制系统

E.进度基准

4.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技术？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本变更控制系统

E.成本基准

5.以下哪些是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

6.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？

A.沟通模型

B.沟通计划

C.会议

D.报告

E.沟通渠道

7.以下哪些是项目风险管理的关键活动？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险评估

8.以下哪些是项目采购管理的工具和技术？

A.采购计划

B.询价

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购合同

9.以下哪些是项目团队管理的工具和技术？

A.团队建设

B.团队绩效评估

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队培训

10.以下哪些是项目干系人管理的工具和技术？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度调查

E.干系人利益相关者分析

11.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？

A.项目整合管理计划

B.项目整合管理工具

C.项目整合管理过程

D.项目整合管理团队

E.项目整合管理知识

12.以下哪些是项目变更管理的工具和技术？

A.变更请求

B.变更控制委员会

C.变更控制系统

D.变更日志

E.变更评估

13.以下哪些是项目文档管理的工具和技术？

A.文档管理计划

B.文档控制

C.文档版本管理

D.文档存储

E.文档检索

14.以下哪些是项目绩效管理的工具和技术？

A.绩效报告

B.绩效评估

C.绩效改进

D.绩效基准

E.绩效监控

15.以下哪些是项目审计的工

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是在项目启动阶段就确定的，不会在整个项目生命周期中发生任何变化。（×）

2.在项目范围管理中，范围蔓延是指项目范围被扩大，导致项目工作增加。（√）

3.项目进度基准是项目进度计划中确定的时间节点，用于监控项目进度。（√）

4.成本预算是在项目执行过程中根据实际支出调整的，不需要在项目规划阶段确定。（×）

5.项目质量管理计划包括质量目标、质量标准和质量保证活动。（√）

6.项目沟通管理中的沟通模型是描述信息如何从发送者传递到接收者的过程。（√）

7.风险识别是项目风险管理过程中的第一步，它旨在识别项目可能面临的所有风险。（√）

8.项目采购管理中的询价是获取潜在供应商信息的过程，而采购谈判是选择最佳供应商的过程。（√）

9.项目团队管理中的团队建设活动通常在项目开始时进行，以促进团队成员之间的合作。（√）

10.项目干系人管理中的干系人满意度调查是评估项目成功与否的关键指标之一。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理过程中的风险识别步骤。

2.解释项目沟通管理计划中的关键要素。

3.列举至少三种项目进度控制的方法。

4.描述项目质量管理计划中可能包含的几个关键组成部分。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效进行项目团队建设，以提高项目成功的可能性。

2.分析在项目实施过程中，如何平衡项目范围、进度和成本之间的相互关系，以确保项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABDE

3.ABCE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABDE

7.ABDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×项目管理计划是一个动态文档，会随着项目的进展而更新和调整。

2.√范围蔓延确实是指项目范围被不当地扩大，导致额外工作。

3.√进度基准是项目进度计划中预先确定的时间节点，用于后续的进度监控。

4.×成本预算在项目规划阶段确定，并在项目执行过程中根据需要进行调整。

5.√项目质量管理计划确实包括质量目标、标准和质量保证活动。

6.√沟通模型描述了信息传递的过程，是沟通管理计划的一部分。

7.√风险识别是风险管理流程的第一步，旨在识别所有潜在的风险。

8.√询价和采购谈判是采购管理中的两个不同阶段，询价是获取信息，谈判是选择供应商。

9.√团队建设活动有助于提高团队合作和效率，通常在项目初期进行。

10.√干系人满意度调查是评估干系人对项目参与和结果满意度的工具。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.风险识别步骤：收集项目信息、识别潜在风险、分析风险的可能性与影响、记录风险识别结果。

2.沟通管理计划要素：沟通目标、信息需求、沟通方法、沟通频率、沟通责任、沟通渠道。

3.项目进度控制方法：进度报告、进度变更请求、进度管理计划、进度基准。

4.项目质量管理计划组成部分：质量目标、质量标准、质量控制流程、质量保证活动、质量审计。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目团队建设有效方法论述：