信息系统项目管理师考试解题策略与技巧试题及答案

信息系统项目管理师考试解题策略与技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于项目章程的内容？

A.项目目标

B.项目预算

C.项目范围

D.项目风险

2.在项目规划阶段，以下哪项不是项目管理计划的一部分？

A.范围管理计划

B.质量管理计划

C.人力资源管理计划

D.采购管理计划

3.在项目执行阶段，以下哪项不是项目管理团队需要关注的活动？

A.进度跟踪

B.质量控制

C.风险管理

D.客户沟通

4.以下哪项不是项目收尾阶段的关键活动？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

5.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理计划的一部分？

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通内容

6.以下哪项不是项目风险管理计划的一部分？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.PERT矩阵

8.以下哪项不是项目质量管理计划的一部分？

A.质量标准

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

9.以下哪项不是项目人力资源管理计划的一部分？

A.人员配备计划

B.团队建设

C.职责分配

D.绩效评估

10.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的一部分？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.采购合同签订

11.以下哪项不是项目沟通管理中沟通渠道的一部分？

A.面对面沟通

B.电话会议

C.电子邮件

D.项目管理系统

12.以下哪项不是项目风险管理中风险识别的方法？

A.脚本分析

B.SWOT分析

C.案例研究

D.专家判断

13.以下哪项不是项目进度管理中进度控制的方法？

A.进度偏差分析

B.资源优化

C.进度预测

D.项目范围变更

14.以下哪项不是项目质量管理中质量控制的方法？

A.标准化流程

B.检查和测试

C.审计

D.质量改进

15.以下哪项不是项目人力资源管理中团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.沟通技巧

C.冲突解决

D.绩效评估

16.以下哪项不是项目采购管理中采购合同管理的方法？

A.合同条款审查

B.合同变更控制

C.合同执行监控

D.合同争议解决

17.以下哪项不是项目沟通管理中沟通内容的一部分？

A.项目信息

B.项目目标

C.项目计划

D.项目资源

18.以下哪项不是项目风险管理中风险评估的方法？

A.影响分析

B.概率分析

C.敏感性分析

D.责任分析

19.以下哪项不是项目进度管理中进度控制的目标？

A.确保项目按时完成

B.确保项目资源合理分配

C.确保项目质量达到预期

D.确保项目成本控制在预算内

20.以下哪项不是项目质量管理中质量保证的方法？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划在项目启动阶段制定，并在项目生命周期内保持不变。（×）

2.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。（√）

3.项目质量管理计划应包括项目质量目标和质量标准。（√）

4.项目人力资源管理计划应包括项目团队成员的职责和权限。（√）

5.项目风险管理计划应包括所有潜在的风险识别、评估和应对措施。（√）

6.项目沟通管理计划应包括项目相关方的沟通需求和频率。（√）

7.项目采购管理计划应包括所有采购活动的时间表和预算。（√）

8.项目变更管理是项目管理过程中的一个独立阶段。（×）

9.项目收尾阶段的主要活动是项目验收和项目总结。（√）

10.项目管理师需要具备良好的沟通、领导和组织协调能力。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目章程的主要内容和作用。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些？

3.简要说明项目沟通管理中如何确保有效的信息传递。

4.描述项目进度管理中如何进行进度控制。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行团队管理，以提升项目成功率。

2.结合实际案例，分析在项目管理过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

2.D

3.D

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.A

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目章程的主要内容包括项目目标、项目范围、项目假设、项目风险、项目干系人、项目预算和项目审批权限等。其作用是为项目团队提供明确的项目目标和方向，确保项目按照既定的计划进行。

2.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。风险规避是通过避免风险的发生来减少项目风险；风险减轻是通过采取措施降低风险发生的可能性和影响；风险转移是通过保险、合同等方式将风险转嫁给其他方；风险接受是承认风险的存在，并采取措施减少风险发生时的损失。

3.项目沟通管理中确保有效信息传递的方法包括：明确沟通需求，制定沟通计划；选择合适的沟通渠道，如会议、邮件、即时通讯等；确保沟通内容的准确性和及时性；建立反馈机制，确保信息传递的闭环。

4.项目进度控制的方法包括：制定详细的进度计划，包括关键路径和非关键路径；使用进度跟踪工具，如甘特图、PERT图等；进行进度偏差分析，识别进度滞后或提前；采取纠正措施，如调整资源分配、改变工作顺序等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息系统项目管理中，有效地进行团队管理包括以下几个方面：建立明确的项目目标和团队目标；进行有效的团队建设活动，增强团队凝聚力；合理分配工作任务，确保团队成员的能力与任务相匹配；建立有效的沟通机制，确保信息畅通；进行定期的绩效评估和反馈，激励团队成员；解决团队冲突，保持团队和谐。

2.在项目管