信息系统项目管理师考试关键复习试题及答案

信息系统项目管理师考试关键复习试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目的典型生命周期阶段？

A.需求分析

B.设计

C.开发

D.测试

E.维护

2.项目管理中的“变更控制”主要目的是什么？

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目满足需求

D.确保项目质量

E.确保项目团队满意

3.以下哪些是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

4.在项目进度管理中，以下哪种工具可以用来确定项目关键路径？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PDM图

D.WBS图

E.RACI矩阵

5.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

6.在项目沟通管理中，以下哪种工具可以用来管理项目信息？

A.项目管理软件

B.项目报告

C.会议记录

D.项目邮件列表

E.项目文档

7.以下哪些是项目采购管理的步骤？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购收尾

E.采购评估

8.以下哪些是项目质量管理的关键要素？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

9.以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队角色定义

C.团队沟通机制

D.团队激励措施

E.团队绩效评估

10.在项目整合管理中，以下哪种工具可以用来监控项目进度？

A.项目管理软件

B.项目报告

C.Gantt图

D.PERT图

E.WBS图

11.以下哪些是项目风险管理中的风险类型？

A.机会风险

B.挑战风险

C.未知风险

D.已知风险

E.潜在风险

12.在项目沟通管理中，以下哪种工具可以用来管理项目文档？

A.项目管理软件

B.项目报告

C.会议记录

D.项目邮件列表

E.项目文档库

13.以下哪些是项目采购管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加百分比合同

E.劳动合同

14.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量改进

D.质量计划

E.质量培训

15.以下哪些是项目团队建设中的团队角色？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.顾问

D.供应商

E.客户

16.在项目整合管理中，以下哪种工具可以用来管理项目范围？

A.项目管理软件

B.项目报告

C.Gantt图

D.PERT图

E.WBS图

17.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

18.在项目沟通管理中，以下哪种工具可以用来管理项目会议？

A.项目管理软件

B.项目报告

C.会议记录

D.项目邮件列表

E.项目文档

19.以下哪些是项目采购管理中的合同变更管理？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更收尾

20.以下哪些是项目质量管理中的质量改进方法？

A.标准化

B.流程改进

C.持续改进

D.质量审计

E.质量培训

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指在一个组织内部，对项目进行规划、执行、监控和收尾的过程。（）

2.项目管理计划是一份详细的文档，它描述了如何管理项目。（）

3.项目的范围定义决定了项目成功的边界。（）

4.项目进度管理中的关键路径上的活动必须按时完成，否则整个项目进度会受到影响。（）

5.风险评估是确定项目面临的风险及其可能影响的唯一步骤。（）

6.项目沟通管理的主要目标是确保所有项目相关方都能够及时、准确地获取所需的信息。（）

7.项目采购管理中，固定价格合同是最常见的合同类型。（）

8.项目质量管理中的质量保证活动旨在确保项目过程和方法符合既定的质量标准。（）

9.项目团队建设的目标是确保团队成员之间的有效合作和沟通。（）

10.在项目整合管理中，项目风险管理通常在项目生命周期的早期阶段进行。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象及其可能的原因。

3.描述项目进度管理中，如何利用关键路径法（CPM）来优化项目进度。

4.论述项目风险管理中，风险应对策略的选择应考虑哪些因素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.分析在项目团队管理中，如何有效地进行团队冲突的预防和解决。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCD

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心任务是确保所有项目组件和过程协同工作，以实现项目目标。这包括协调项目范围、进度、成本、质量、资源、风险、采购和沟通管理。

2.“范围蔓延”是指项目范围未经适当控制而超出初始定义的现象。可能的原因包括需求变更、项目执行过程中发现新需求、沟通不畅、资源限制等。

3.关键路径法（CPM）通过识别项目中所有活动的最短路径来确定关键路径。优化项目进度的方法包括调整活动顺序、重新分配资源、缩短活动持续时间等。

4.风险应对策略的选择应考虑风险的概率和影响、项目目标、组织的风险承受能力、可用资源等因素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息系统项目管理中，平衡项目进度、成本和质量之间