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文档简介

2024年系统规划与管理师考试学霸备考经验试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.下列关于系统规划与管理师角色的描述,正确的是()

A.负责制定企业的信息化战略

B.管理企业信息系统的开发与维护

C.监督企业信息系统的安全与合规

D.提供企业信息系统的技术支持

2.在系统规划与管理过程中,以下哪个阶段是确定系统需求的关键?()

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

3.以下哪个工具可以帮助系统规划与管理师进行项目风险管理?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.思维导图

4.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统评估的关键?()

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

5.以下哪个原则是系统规划与管理师在进行系统设计时需要遵循的?()

A.可用性原则

B.稳定性原则

C.可维护性原则

D.可扩展性原则

6.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统测试的关键?()

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

7.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统培训的关键?()

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

8.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统部署的关键?()

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

9.以下哪个工具可以帮助系统规划与管理师进行项目进度管理?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.思维导图

10.以下哪个原则是系统规划与管理师在进行系统规划时需要遵循的?()

A.可用性原则

B.稳定性原则

C.可维护性原则

D.可扩展性原则

11.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统优化的重要环节?()

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

12.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统安全评估的关键?()

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

13.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统性能监控的关键?()

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

14.以下哪个原则是系统规划与管理师在进行系统规划时需要遵循的?()

A.可用性原则

B.稳定性原则

C.可维护性原则

D.可扩展性原则

15.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统升级的关键?()

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

16.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统备份的关键?()

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

17.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统恢复的关键?()

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

18.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统审计的关键?()

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

19.以下哪个原则是系统规划与管理师在进行系统规划时需要遵循的?()

A.可用性原则

B.稳定性原则

C.可维护性原则

D.可扩展性原则

20.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统规划的重要环节?()

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

二、判断题(每题2分,共10题)

1.系统规划与管理师的工作仅限于信息技术领域,与业务无关。()

2.在系统规划阶段,需求分析是确定系统目标的第一步。()

3.系统设计阶段的主要任务是确定系统的技术架构和实现方案。()

4.系统实施阶段的主要工作是将设计转化为实际的系统功能。()

5.系统验收阶段的主要目的是确保系统满足用户的需求和预期。()

6.系统规划与管理师不需要关注系统的可扩展性,因为这是开发人员的问题。()

7.在系统规划与管理过程中,变更管理是确保项目顺利进行的关键。()

8.系统规划与管理师不需要考虑系统的安全性,因为这是网络安全专家的职责。()

9.系统规划与管理师在项目中的角色是被动响应,而不是主动推动。()

10.系统规划与管理师不需要了解最新的信息技术趋势,因为这不是他们的主要职责。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述系统规划与管理师在项目生命周期中的主要职责。

2.如何在系统规划与管理过程中进行有效的沟通?

3.请列举至少三种常见的系统规划与管理工具及其作用。

4.系统规划与管理师在面对项目风险时,应采取哪些应对策略?

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述系统规划与管理师在推动企业数字化转型中的作用及其面临的挑战。

2.结合实际案例,分析系统规划与管理师如何通过有效的项目管理提升企业信息系统的整体性能。

试卷答案如下:

一、多项选择题

1.ABCD

2.A

3.B

4.A

5.D

6.D

7.D

8.C

9.A

10.D

11.D

12.A

13.D

14.D

15.D

16.C

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.×

10.×

三、简答题

1.系统规划与管理师在项目生命周期中的主要职责包括:需求分析、系统设计、项目规划、资源管理、进度控制、质量控制、风险管理、沟通管理、变更管理、系统实施与维护等。

2.在系统规划与管理过程中进行有效的沟通可以通过以下方式实现:明确沟通目标、建立沟通渠道、定期召开会议、使用项目管理工具、文档记录、非正式沟通等。

3.常见的系统规划与管理工具及其作用包括:Gantt图(项目进度管理)、PERT图(项目风险评估)、甘特图(项目进度管理)、思维导图(系统分析与设计)、项目管理软件(如Jira、Trello)等。

4.系统规划与管理师在面对项目风险时,应采取以下应对策略:风险评估与规划、制定应对计划、监控风险变化、及时调整策略、沟通与协作、培训与支持、备选方案准备等。

四、论述题

1.系统规划与管理师在推动企业数字化转型中的作用包括:制定数字化转型战略、协调各部门资源、推动技术变革、优化业务流程、提升企业竞争力等。面临的挑战有:技术复杂性、组织变革、人才短缺、文化

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