信息系统项目管理师考试复习规划建议试题及答案

信息系统项目管理师考试复习规划建议试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目管理师（IPMP）考试的基本要求？

A.具备一定的信息系统项目管理知识和技能

B.具有良好的沟通能力和团队协作精神

C.持有相关职业资格证书

D.具备一定的外语水平

2.项目管理中，以下哪些是项目章程的主要内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险管理计划

3.在项目启动阶段，以下哪些工作属于项目启动会议的职责？

A.明确项目目标

B.确定项目团队

C.制定项目计划

D.确定项目干系人

4.以下哪些是项目进度控制的方法？

A.制作甘特图

B.使用关键路径法

C.实施项目进度审查

D.建立项目进度报告

5.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的主要活动？

A.制定质量计划

B.实施质量审计

C.进行质量评估

D.确定质量标准

6.以下哪些是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通渠道选择

D.沟通效果评估

7.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.专家调查法

B.文件审查法

C.历史数据法

D.问卷调查法

8.以下哪些是项目采购管理的主要任务？

A.采购计划制定

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购绩效评估

9.以下哪些是项目变更管理的过程？

A.变更请求提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

10.在项目收尾阶段，以下哪些工作是项目收尾报告的主要内容？

A.项目总结

B.项目经验教训

C.项目成本分析

D.项目绩效评估

11.以下哪些是项目干系人管理的方法？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人激励

12.以下哪些是项目成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制

D.成本绩效评估

13.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

14.以下哪些是项目进度管理的方法？

A.进度计划

B.进度控制

C.进度跟踪

D.进度评估

15.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

16.以下哪些是项目采购管理的方法？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购绩效评估

17.以下哪些是项目变更管理的方法？

A.变更请求提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

18.以下哪些是项目干系人管理的方法？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人激励

19.以下哪些是项目成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制

D.成本绩效评估

20.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“变更管理”是指对项目范围、进度、成本和资源等方面的变更进行控制和审批的过程。（正确）

2.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目的产品或服务满足预定的质量标准。（正确）

3.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在整个项目生命周期中得到有效的传递和利用。（正确）

4.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险。（正确）

5.项目采购管理中，选择合适的供应商是确保项目成功的关键因素之一。（正确）

6.项目进度控制的主要任务是确保项目按时完成，而不考虑成本和资源限制。（错误）

7.项目质量管理中的质量审计是对项目过程和产品进行独立检查，以确定是否符合既定的质量标准。（正确）

8.项目干系人管理包括识别、分析、沟通和参与所有与项目相关的干系人。（正确）

9.项目成本估算的目的是确定完成项目所需的总成本。（正确）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目交付物满足客户需求，并正式结束项目。（正确）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期中启动阶段的主要任务。

2.解释项目进度管理中关键路径法的概念及其作用。

3.描述项目质量管理中的PDCA循环及其在项目中的应用。

4.简要说明项目沟通管理中干系人分析的步骤和目的。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效进行项目风险管理，以确保项目目标的实现。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中沟通管理的重要性及其在项目成功中的应用。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCD

2.ABD

3.AB

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题答案

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.错误

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题答案

1.启动阶段的主要任务包括：确定项目目标、范围和可行性，组建项目团队，制定项目章程，进行初步的风险评估和资源规划。

2.关键路径法（CPM）是一种项目进度管理工具，用于确定项目中最长的路径，即完成项目所需的最短时间。它有助于识别项目中的关键任务，确保项目按时完成。

3.PDCA循环是计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）的循环过程，用于持续改进。在项目中，它用于规划项目活动、执行计划、检查执行结果并与预期目标比较，然后根据检查结果采取行动。

4.干系人分析的步骤包括：识别干系人、分析干系人利益、权力和影响力、确定干系人之间的相互关系和影响。其目的是确保项目干系人的需求和期望得到满足，提高项目成功的可能性。

四、论述题答案

1.在信息系统项目管理中，有效进行项目风险管理的方法包括：识别项目风险、评估风险概率和影响、制定风险应对策略、实施风险应对措施、监控风险状态和更新风险管理计划。通过这些方法，可以降低风险对