




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
信息系统项目管理师的风险评估技术及试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.以下哪些属于风险评估的步骤?
A.确定风险因素
B.识别风险事件
C.评估风险影响
D.制定风险应对策略
2.在进行风险评估时,以下哪些是风险识别的方法?
A.文档审查
B.专家调查
C.趋势分析
D.问卷调查
3.以下哪些属于风险分类的方法?
A.按风险发生概率分类
B.按风险影响程度分类
C.按风险来源分类
D.按风险应对策略分类
4.以下哪些属于风险应对策略?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
5.在进行风险评估时,以下哪些是风险影响评估的方法?
A.成本效益分析
B.概率分析
C.临界值分析
D.影响矩阵
6.以下哪些属于风险概率评估的方法?
A.专家调查
B.概率分布
C.趋势分析
D.历史数据
7.在进行风险评估时,以下哪些是风险应对计划制定的方法?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
8.以下哪些属于风险监控的方法?
A.风险报告
B.风险审计
C.风险跟踪
D.风险评估
9.在进行风险评估时,以下哪些是风险沟通的方法?
A.风险会议
B.风险报告
C.风险审计
D.风险跟踪
10.以下哪些属于风险应对计划的制定步骤?
A.确定风险应对目标
B.制定风险应对策略
C.确定风险应对责任人
D.制定风险应对时间表
11.在进行风险评估时,以下哪些是风险识别的工具?
A.SWOT分析
B.故障树分析
C.风险矩阵
D.专家调查
12.以下哪些属于风险评估的输出?
A.风险清单
B.风险登记册
C.风险报告
D.风险应对计划
13.在进行风险评估时,以下哪些是风险概率评估的工具?
A.概率分布
B.专家调查
C.趋势分析
D.历史数据
14.以下哪些属于风险应对计划的实施步骤?
A.确定风险应对目标
B.制定风险应对策略
C.确定风险应对责任人
D.制定风险应对时间表
15.在进行风险评估时,以下哪些是风险监控的工具?
A.风险报告
B.风险审计
C.风险跟踪
D.风险评估
16.以下哪些属于风险沟通的工具?
A.风险会议
B.风险报告
C.风险审计
D.风险跟踪
17.在进行风险评估时,以下哪些是风险应对计划的评审步骤?
A.确定风险应对目标
B.制定风险应对策略
C.确定风险应对责任人
D.制定风险应对时间表
18.以下哪些属于风险识别的输入?
A.项目范围
B.项目计划
C.项目组织结构
D.项目干系人
19.以下哪些属于风险评估的输入?
A.风险识别
B.风险分类
C.风险应对策略
D.风险监控
20.以下哪些属于风险应对计划的输出?
A.风险清单
B.风险登记册
C.风险报告
D.风险应对计划
二、判断题(每题2分,共10题)
1.风险评估是项目管理中的一个独立过程,与项目规划、执行和监控过程并列。(错误)
2.风险概率是指风险发生的可能性大小,风险影响是指风险发生后对项目目标的影响程度。(正确)
3.风险评估过程中,风险识别和风险分析是两个完全独立的活动。(错误)
4.风险应对策略的选择应该基于风险发生的概率和风险影响的大小。(正确)
5.风险规避策略是通过改变项目范围或取消项目来避免风险的发生。(正确)
6.风险减轻策略旨在降低风险发生的概率或减轻风险发生后的影响。(正确)
7.风险转移策略是指将风险责任转移到第三方,如保险公司或供应商。(正确)
8.风险接受策略是指项目团队对风险发生采取被动接受的态度,不采取任何措施。(正确)
9.风险评估过程中,风险登记册是记录所有已识别风险的文档。(正确)
10.风险监控的目的是确保风险应对计划的实施效果,并在必要时调整风险应对策略。(正确)
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述风险评估的基本步骤。
2.解释风险概率和风险影响在风险评估中的作用。
3.列举至少三种常用的风险评估工具和技术。
4.描述如何制定有效的风险应对计划。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述在信息系统项目管理中,为什么风险评估是一个重要的过程,并说明风险评估对项目成功的关键作用。
2.讨论在复杂项目中,如何平衡风险评估与项目资源的分配,确保在有限的资源下有效地进行风险评估工作。
试卷答案如下:
一、多项选择题
1.ABCD
2.ABCD
3.ABC
4.ABCD
5.ABCD
6.ABD
7.ABCD
8.ABCD
9.AB
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABD
14.ABCD
15.ABCD
16.AB
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
二、判断题
1.错误
2.正确
3.错误
4.正确
5.正确
6.正确
7.正确
8.正确
9.正确
10.正确
三、简答题
1.风险评估的基本步骤包括:识别风险、分析风险、评估风险、制定风险应对策略、实施风险应对计划、监控风险。
2.风险概率用于衡量风险发生的可能性,风险影响用于评估风险发生后对项目目标的潜在损害。它们共同帮助项目团队了解风险的可能性和影响,以便采取相应的措施。
3.常用的风险评估工具和技术包括:风险识别会议、风险矩阵、风险登记册、概率和影响矩阵(PIM)、敏感性分析、专家调查等。
4.制定有效的风险应对计划需要考虑以下因素:识别风险、分析风险、制定应对策略、分配资源、制定时间表、确定责任人和沟通计划。
四、论述题
1.风险评估是信息系统项目管理中的一个关键过程,因为它帮助项目团队识别潜在的风险,评估它们的影响,并制定相应的应对策略。风险评估有助于项目成功,因为它可以减少不确定性,降低风险发生的概率和影响,确保项目目标的实现,并提高项目成功的可能性。
2.在复杂项目中平衡风
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 五年级下册劳动课程组织计划
- 医药行业采购部管理制度及流程
- 媒体广告售后支持职责
- 中职学生科诚信教育专项计划
- 链家企业培训全攻略
- 污水处理厂防腐施工质量通病防治措施
- 大班健康换牙卫生
- 熊来啦健康教案
- 新护士的时间管理课件
- 新手老师家长会课件
- 辅导员基础知识试题及答案
- 办公家具评分表
- 搅拌器设计计算
- 剖宫产术的解剖
- 采掘电钳工题库全套及答案全案(高级)
- VDA6.3:2023 汽车核心工具自我评估测试题库真题 (含答案)
- 2022年泰顺县特殊教育岗位教师招聘考试笔试试题及答案解析
- GB/T 28955-2012道路车辆全流式机油滤清器滤芯尺寸
- GA/T 852.1-2009娱乐服务场所治安管理信息规范第1部分:娱乐服务场所分类代码
- 建设项目办理用地预审与选址意见书技术方案
- 10kV中压开关柜知识培训课件
评论
0/150
提交评论