采油工管理制度

采油工管理制度一、总则（一）目的为了加强采油工队伍的管理，规范采油工的操作行为，确保原油生产安全、高效、稳定运行，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有采油工岗位的员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保采油作业过程中人员和设备的安全。2.质量至上原则：保证原油生产的质量，严格按照操作规程进行作业。3.高效生产原则：优化生产流程，提高工作效率，确保原油产量目标的实现。4.规范管理原则：建立健全各项管理制度，使采油工的工作有章可循。二、岗位职责（一）采油工岗位职责1.负责油井的日常巡检，检查井口装置、流程设备等的运行情况，及时发现并处理异常问题。2.按照操作规程进行油井的启停、加药、清蜡等操作，确保油井正常生产。3.准确记录油井的各项生产数据，如产量、压力、温度等，并及时上报。4.协助维修人员进行油井设备的维修和保养工作，参与设备故障的排查和处理。5.负责采油区域的环境卫生清理，保持工作现场整洁。6.积极参与安全培训和应急演练，提高安全意识和应急处理能力。（二）班组长岗位职责1.负责组织本班采油工完成油井生产任务，合理安排工作岗位和工作时间。2.监督本班采油工的工作质量和安全操作情况，及时纠正违规行为。3.组织本班人员进行设备维护保养和故障抢修，确保设备正常运行。4.定期召开班组会议，总结工作经验，分析存在的问题，提出改进措施。5.负责与其他班组和部门的协调沟通，保证生产工作的顺利进行。6.关心本班员工的工作和生活情况，及时向上级反映员工的意见和建议。三、工作流程（一）油井巡检流程1.巡检前准备穿戴好个人防护用品，携带巡检工具，如扳手、听诊器、温度计等。了解油井的生产情况和近期设备运行状况。2.井口巡检检查井口装置是否完好，有无渗漏现象。查看井口压力、温度是否正常，记录数据。检查光杆密封器的密封情况，有无刺漏。观察抽油机的运行状态，包括曲柄、连杆、减速箱等部位，有无异常声响和振动。3.流程巡检检查站内流程设备，如阀门、管线、分离器等，是否有泄漏、堵塞等问题。查看各设备的运行参数是否正常，如压力、流量等。检查加药装置的运行情况，确保药剂添加正常。4.巡检记录将巡检过程中发现的问题详细记录在巡检记录簿上，包括问题描述、发现时间、处理情况等。对能够立即处理的问题，及时进行处理；对不能立即处理的问题，要及时向上级汇报，并跟踪处理结果。（二）油井操作流程1.油井启动检查井口及流程设备，确认无问题后，打开井口生产阀门。启动抽油机，观察抽油机的运行情况，待运行正常后，记录启动时间和相关参数。2.油井加药根据油井的生产情况和药剂配方，计算并准备好所需的药剂。按照加药操作规程，将药剂加入加药装置中，并调整好加药流量。观察加药效果，确保药剂均匀地注入油井。3.油井清蜡根据油井的结蜡情况，确定清蜡周期和清蜡方式。采用热洗清蜡时，按照热洗操作规程进行操作，控制好热洗温度和时间。采用刮蜡片清蜡时，将刮蜡片下入油井，缓慢上提，刮除油管壁上的蜡质。清蜡过程中，要密切观察井口压力、温度等参数的变化，如有异常及时处理。4.油井停井根据生产需要，提前与相关部门沟通协调，确定停井时间。关闭井口生产阀门，停止抽油机运行。对停井后的井口及流程设备进行保养，防止设备生锈和损坏。四、培训与考核（一）培训计划1.新员工入职培训公司组织新入职的采油工进行为期[X]天的入职培训，内容包括公司概况、安全生产知识、采油工艺流程、设备操作技能等。培训方式采用集中授课、现场实操、案例分析等相结合的方式，确保新员工能够尽快熟悉工作环境和工作内容。2.岗位技能培训根据采油工的岗位需求和技能水平，制定年度岗位技能培训计划。培训内容包括油井故障诊断与处理、设备维护保养、新技术新工艺应用等。培训方式采用内部培训、外部培训、技术交流等多种形式，提高采油工的专业技能水平。3.安全培训定期组织采油工进行安全培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。培训方式采用集中培训、现场演示、安全演练等相结合的方式，增强采油工的安全意识和自我保护能力。（二）培训实施1.培训前准备制定详细的培训方案，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。准备培训教材、教具、设备等培训资源。确定培训讲师，确保讲师具备丰富的专业知识和实践经验。2.培训过程管理严格按照培训方案组织培训，确保培训内容的完整性和培训质量。加强培训过程中的考勤管理，要求学员按时参加培训，不得无故缺席。定期对培训效果进行评估，通过课堂提问、实操考核、问卷调查等方式，了解学员对培训内容的掌握情况和培训需求。3.培训记录与档案管理建立完善的培训记录档案，记录培训时间、培训内容、培训讲师、学员考核成绩等信息。将培训记录档案作为员工培训经历和技能水平的重要依据，为员工的职业发展提供支持。（三）考核评价1.考核内容采油工的考核内容包括工作业绩、工作质量、安全操作、技能水平、团队协作等方面。工作业绩考核主要依据油井产量、生产指标完成情况等进行评价。工作质量考核主要检查油井巡检记录、操作记录的准确性和完整性，以及设备维护保养的质量。安全操作考核主要依据安全操作规程，检查采油工的操作行为是否符合安全要求。技能水平考核主要通过实际操作考核、理论知识考试等方式，评估采油工的专业技能水平。团队协作考核主要评价采油工在班组工作中的协作配合情况。2.考核方式考核方式采用定期考核与不定期考核相结合的方式。定期考核每月进行一次，由班组长负责组织实施，对本班采油工进行全面考核。不定期考核由上级主管部门根据工作需要随时进行，重点检查采油工的安全操作、工作质量等方面的情况。3.考核结果应用将考核结果与采油工的绩效奖金、岗位晋升、培训机会等挂钩。对考核成绩优秀的采油工，给予表彰和奖励，并优先推荐参加更高层次的培训和晋升机会。对考核成绩不合格的采油工，进行诫勉谈话，督促其改进工作；连续两次考核不合格的，给予相应的处罚，如扣发绩效奖金、调整工作岗位等。五、安全管理（一）安全操作规程1.采油工必须严格遵守公司制定的安全操作规程，严禁违章作业。2.在进行油井操作前，必须对设备进行全面检查，确保设备正常运行。3.操作过程中，要穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、防护鞋、手套等。4.严禁在抽油机运行时进行维修保养工作，如需维修保养，必须先停机，并采取相应的安全措施。5.井口操作时，要注意防止高压液体喷出伤人，操作前必须先关闭相关阀门，泄压后再进行操作。6.清蜡、加药等作业时，要严格按照操作规程进行，防止药剂泄漏和环境污染。7.在易燃易爆区域作业时，要严禁烟火，防止发生火灾和爆炸事故。8.遇到突发情况时，要保持冷静，按照应急预案进行处理，并及时向上级报告。（二）安全检查与隐患排查1.建立健全安全检查制度，采油工每天进行岗位自查，班组长每周进行一次全面检查，部门负责人每月进行一次专项检查。2.安全检查内容包括设备设施、工艺流程、安全防护用品、消防器材等方面。3.对检查中发现的安全隐患，要及时进行整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.建立安全隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录，确保隐患得到及时有效的治理。（三）应急预案与演练1.制定完善的采油应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故的应急处置措施。2.定期组织采油工进行应急预案演练，提高员工的应急处置能力和自我保护能力。3.演练内容包括火灾扑救、泄漏抢险、人员急救等方面，演练结束后要及时进行总结评估，针对演练中存在的问题，及时对应急预案进行修订完善。六、设备管理（一）设备操作规程1.采油工必须熟悉所操作设备的性能、结构和操作规程，严格按照操作规程进行操作。2.设备启动前，要检查设备的润滑、冷却、电气等系统是否正常，各部位连接是否牢固。3.设备运行过程中，要密切观察设备的运行状态，如声音、温度、压力等，发现异常情况及时停机检查。4.设备停机后，要对设备进行清洁、保养，做好设备的维护记录。5.严禁设备带故障运行，对设备出现的故障要及时报告维修人员进行维修。（二）设备维护保养1.建立设备维护保养制度，明确设备维护保养的责任人和周期。2.采油工负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固、防腐等。3.维修人员负责设备的定期检修和故障维修工作，制定设备检修计划，确保设备按时进行检修。4.加强设备维护保养记录的管理，记录设备维护保养的时间、内容、维修情况等信息，为设备的全生命周期管理提供依据。（三）设备更新与报废1.根据设备的运行状况和生产需求，及时提出设备更新计划。2.对老旧设备、损坏严重且无法修复的设备，按照公司的设备报废管理制度进行报废处理。3.设备更新和报废要严格履行审批手续，确保资产的合理使用和管理。七、环境保护（一）环境管理要求1.采油工要树立环保意识，严格遵守国家和地方的环保法律法规。2.加强采油作业过程中的环境管理，减少污染物的排放，保护周边环境。3.严禁将油污、废水、废渣等污染物随意排放，必须按照规定进行处理。（二）污染物处理1.对采油过程中产生的含油污水，要进行集中处理，达标后排放。2.对油泥、油砂等固体废弃