治具室管理制度

治具室管理制度一、总则1.目的为加强治具室的管理，确保治具的正常使用、维护及有效管理，提高生产效率，保证产品质量，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司治具室的所有治具管理活动，包括治具的设计、制作、使用、维护、保养、报废等环节。3.职责分工治具室主管全面负责治具室的日常管理工作，制定和完善治具室管理制度，并监督执行。负责治具的整体规划和资源配置，确保治具满足生产需求。组织治具的验收、入库、发放、回收及盘点工作。协调与其他部门的沟通与协作，解决治具使用过程中出现的问题。治具设计人员根据生产工艺和产品要求，进行治具的设计工作，确保治具的合理性和有效性。对设计的治具进行跟踪和优化，根据实际使用情况及时调整设计方案。配合治具制作人员进行治具的制作，提供技术支持和指导。治具制作人员按照设计要求和工艺规范，负责治具的制作工作，确保治具的制作质量。对制作完成的治具进行自检和调试，保证治具能够正常使用。协助治具室主管进行治具的验收工作。治具使用人员正确使用治具，严格按照操作规程进行操作，确保治具的安全和正常运行。负责治具的日常清洁和保养工作，发现问题及时报告。在使用完毕后，及时将治具归还治具室，并办理相关手续。仓库管理人员负责治具的入库、存储和发放工作，确保治具的数量准确、质量完好。建立治具库存台账，定期进行盘点，做到账物相符。按照规定办理治具的出入库手续，做好相关记录。二、治具设计管理1.设计需求提出生产部门根据产品生产工艺和质量要求，填写《治具设计申请表》，详细说明治具的用途、使用要求、技术参数等信息，并提交给治具室主管。治具室主管对申请表进行审核，确认需求合理后，安排治具设计人员进行设计。2.设计流程治具设计人员接到设计任务后，进行现场调研和资料收集，了解产品特点、生产工艺和现有设备情况。根据调研结果，结合生产需求，运用专业知识和经验进行治具的初步设计，绘制设计草图。组织相关人员对设计草图进行评审，包括治具室主管、生产部门代表、质量部门代表等，广泛听取意见和建议，对设计方案进行优化和完善。根据评审意见，完成治具的详细设计图纸，标注尺寸公差、技术要求等详细信息，并编制设计说明书，说明治具的工作原理、操作方法、维护要点等内容。将设计图纸和说明书提交给治具室主管审核，审核通过后，发放给治具制作人员进行制作。3.设计变更管理在治具制作过程中，如因实际情况需要对设计进行变更，由治具制作人员填写《治具设计变更申请表》，说明变更原因和内容，并提交给治具设计人员。治具设计人员对变更申请进行评估，如变更合理，进行设计变更，并重新绘制设计图纸和编制设计说明书，提交给治具室主管审核。治具室主管审核通过后，将变更后的设计文件发放给相关人员，同时通知仓库管理人员对库存治具进行相应的标识和管理。三、治具制作管理1.制作计划安排治具室主管根据治具设计文件和生产需求，制定治具制作计划，明确制作任务、完成时间、责任人等信息，并下达给治具制作人员。治具制作人员根据制作计划，合理安排工作进度，确保治具按时制作完成。2.制作材料采购治具制作人员根据治具设计要求，填写《治具制作材料采购申请表》，详细列出所需材料的名称、规格、数量等信息，并提交给治具室主管审核。治具室主管审核通过后，安排仓库管理人员进行采购。仓库管理人员根据采购申请表，选择合格的供应商进行采购，确保材料的质量和供应及时性。材料到货后，仓库管理人员通知治具制作人员进行验收。治具制作人员按照设计要求对材料进行检验，检查材料的规格、型号、质量等是否符合要求，如发现问题及时与供应商联系解决。3.制作过程控制治具制作人员按照设计图纸和工艺规范进行治具的制作，严格遵守操作规程，确保制作质量。在制作过程中，治具制作人员应做好自检工作，对每一道工序进行检查，发现问题及时纠正。治具室主管定期对治具制作过程进行监督检查，及时发现和解决制作过程中出现的问题，确保治具制作进度和质量。4.制作质量检验治具制作完成后，治具制作人员首先进行自检，确认治具符合设计要求后，填写《治具制作检验报告》，提交给治具室主管。治具室主管组织质量部门人员对治具进行验收检验，按照设计图纸和技术要求对治具的尺寸精度、装配质量、性能等进行全面检查，确保治具质量合格。验收合格的治具，由治具室主管在《治具制作检验报告》上签字确认，并办理入库手续；验收不合格的治具，由治具制作人员根据验收意见进行整改，整改完成后重新进行验收，直至合格为止。四、治具使用管理1.使用申请生产部门如需使用治具，由使用人员填写《治具使用申请表》，注明使用治具的名称、型号、使用时间、使用数量等信息，并提交给治具室主管。治具室主管对申请表进行审核，确认使用需求合理后，安排仓库管理人员发放治具。2.使用培训在治具发放前，治具室主管应组织治具使用人员进行培训，使其熟悉治具的工作原理、操作方法、维护要点、安全注意事项等内容。培训方式可采用现场讲解、实际操作演示等多种形式，确保使用人员能够熟练、正确地使用治具。3.使用操作规程治具使用人员必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作方法或调整治具参数。在使用过程中，如发现治具出现异常情况，应立即停止使用，并及时报告治具室主管或相关维修人员进行处理。使用完毕后，使用人员应及时清理治具，将其归还治具室，并办理归还手续。4.使用记录治具使用人员应如实填写《治具使用记录台账》，详细记录治具的使用时间、使用数量、使用人员、使用产品批次等信息。仓库管理人员应定期对《治具使用记录台账》进行检查和核对，确保记录准确、完整。五、治具维护与保养管理1.维护保养计划制定治具室主管根据治具的使用频率、使用寿命、维护保养要求等因素，制定年度治具维护保养计划，明确维护保养的内容、时间、责任人等信息。维护保养计划应涵盖治具的清洁、润滑、紧固、调试、校准等方面，确保治具始终处于良好的运行状态。2.日常维护保养治具使用人员在每次使用完毕后，应对治具进行清洁，清除治具表面的油污、灰尘等杂质，保持治具外观整洁。定期对治具进行润滑，按照规定的润滑部位和润滑周期，添加适量的润滑油或润滑脂，确保治具运动部件的正常运转。检查治具的紧固部位，如螺栓、螺母等，如有松动应及时拧紧，防止治具在使用过程中出现松动、脱落等情况。对治具进行简单的调试和校准，确保治具的工作精度和性能符合要求。如发现治具存在精度偏差或性能下降等问题，应及时报告治具室主管或相关维修人员进行处理。3.定期维护保养治具室主管按照维护保养计划，定期组织对治具进行全面的维护保养工作。维护保养工作可由治具制作人员或专业维修人员进行，对治具进行拆卸、清洗、检查、维修、更换零部件等操作，确保治具的各项性能指标达到规定要求。在定期维护保养过程中，应对治具进行性能检测和校准，记录维护保养情况和检测数据，建立治具维护保养档案。4.故障维修管理当治具出现故障时，使用人员应及时报告治具室主管，并填写《治具故障维修申请表》，详细描述故障现象、发生时间、可能原因等信息。治具室主管根据故障情况，安排维修人员进行维修。维修人员在接到维修任务后，应及时对治具进行检查和诊断，确定故障原因，并采取有效的维修措施进行修复。维修完成后，维修人员应填写《治具故障维修记录》，详细记录故障原因、维修过程、更换零部件等信息，并对维修后的治具进行调试和检验，确保治具能够正常使用。对维修后的治具，应进行跟踪和验证，观察其在后续使用过程中的运行情况，确保故障彻底排除。如发现维修后仍存在问题，应及时重新进行维修，直至治具完全恢复正常。六、治具库存管理1.入库管理验收合格的治具，由仓库管理人员按照规定的分类方法和编号规则进行编号，并登记入库。仓库管理人员应建立治具库存台账，记录治具的名称、型号、规格、数量、入库时间、存放位置等信息，确保账物相符。治具入库后，应按照规定的存放方式进行存放，分类摆放整齐，便于查找和取用，并做好标识，注明治具的名称、型号、规格等信息。2.发放管理仓库管理人员根据治具使用申请表，按照规定的审批流程进行发放。发放时，应核对治具的编号、名称、规格等信息，确保发放的治具与申请一致。仓库管理人员应在治具库存台账上记录发放日期、领取部门、领取人员、使用期限等信息，并要求领取人员签字确认。对于长期借用或外单位借用的治具，仓库管理人员应办理相关的借用手续，明确借用期限、归还时间、借用责任等事项，并定期进行跟踪和催还。3.库存盘点仓库管理人员应定期对治具进行库存盘点，确保账物相符。盘点周期可根据实际情况确定，一般为每月或每季度进行一次。在盘点过程中，应认真核对治具的数量、规格、型号等信息，检查治具的存放状态和质量情况，如发现账物不符或治具存在损坏、丢失等情况，应及时查明原因，并报告治具室主管进行处理。根据盘点结果，编制《治具库存盘点报告》，详细记录盘点情况、差异原因及处理结果等信息，并上报相关领导。4.库存安全管理仓库应保持良好的通风、防潮、防火、防盗等条件，确保治具的存放安全。对易燃、易爆、有毒等危险物品治具，应按照相关规定进行单独存放，并采取相应的安全防护措施。仓库管理人员应定期对仓库设施和安全设备进行检查和维护，确保其正常运行，如发现问题及时报告并进行处理。七、治具报废管理1.报废鉴定当治具出现严重损坏、无法修复或已达到使用寿命等情况时，由治具使用人员或维修人员填写《治具报废申请表》，详细说明治具的损坏情况、使用年限、报废原因等信息，并提交给治具室主管。治具室主管组织相关人员对申请报废的治具进行鉴定，包括治具制作人员、质量部门人员等，根据治具的实际情况，判断是否符合报废条件。如鉴定通过，治具室主管在《治具报废申请表》上签字确认，并提交给公司相关领导审批。2.报废处理经公司领导批准报废的治具，由仓库管理人员进行登记，并按照规定的方式进行处理。对于可拆解利用