暨南大学《无领导小组讨论模拟》2023-2024学年第二学期期末试卷

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2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在人力资源管理的法律合规方面，以下哪种劳动法律法规对于企业规范用工行为、防范法律风险最为重要？（）A.《劳动合同法》B.《社会保险法》C.《劳动争议调解仲裁法》D.以上都是2、在员工激励方面，以下哪种激励方式更能满足员工的高层次需求，激发员工的内在动力和创造力？（）A.物质激励B.精神激励C.工作激励D.职业发展激励3、在人力资源管理的国际化背景下，企业在派遣员工到海外工作时，需要考虑多种因素。以下哪项不是关键的考虑因素？（）A.员工的语言能力B.目标国家的文化差异C.员工的家庭状况D.员工在国内的工作绩效4、员工激励是人力资源管理的重要课题。当员工表现出色时，以下哪种激励方式更能激发其持续的积极性？（）A.一次性的现金奖励B.晋升机会C.公开表扬D.额外的休假5、在企业的人力资源战略中，人才储备策略对于企业的长远发展具有重要意义。以下哪种人才储备方式更能应对市场的快速变化？（）A.内部培养为主B.外部招聘为主C.内部培养与外部招聘相结合D.不进行人才储备，根据需求临时招聘6、员工的离职管理对企业有着一定影响。以下哪种离职类型对企业造成的损失相对较小？（）A.主动离职B.被动离职C.集体离职D.关键员工离职7、在人力资源规划过程中，需要对企业未来的人力资源需求进行预测。以下哪种预测方法更依赖于历史数据和趋势分析？（）A.德尔菲法B.回归分析法C.主观判断法D.比率分析法8、对于企业的人力资源信息化系统建设，以下哪种系统功能更能提升人力资源管理的效率和决策科学性？（）A.员工信息管理B.薪酬核算C.绩效管理D.以上都是9、在团队建设中，以下哪种团队类型更强调成员之间的高度协作和互补？（）A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.虚拟团队10、在员工的福利管理中，以下哪种福利形式更能满足员工的多样化需求？（）A.法定福利B.企业福利C.弹性福利D.特殊福利11、人力资源管理中，为了提高员工的工作投入度，以下哪种工作设计方法更能激发员工的工作热情和积极性？（）A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作轮换D.以上都是12、在企业进行人力资源规划时，需要综合考虑内外部环境因素。以下哪种外部因素对人力资源规划的影响最为直接和显著？（）A.经济形势B.技术进步C.政策法规D.竞争对手的人力资源策略13、在员工的工作满意度调查中，以下哪个方面的满意度对员工的离职倾向影响最大？（）A.工作内容B.薪酬福利C.工作环境D.职业发展14、一家企业准备开展内部竞聘活动，以下哪个环节对于确保竞聘的公平性和公正性最为重要？（）A.制定竞聘规则B.宣传竞聘岗位C.组织评委评审D.公布竞聘结果15、在进行员工培训效果评估时，以下哪个层次的评估更能反映培训对企业绩效的影响？（）A.反应层评估B.学习层评估C.行为层评估D.结果层评估16、人力资源管理的目标之一是实现组织与员工的共同发展，以下哪个方面体现了这一目标？（）A.员工福利B.职业发展规划C.薪酬管理D.劳动关系管理17、人才测评在招聘和选拔中发挥着重要作用。以下哪种人才测评工具在测量个性特征和职业兴趣方面具有较高的有效性？（）A.心理测试B.结构化面试C.评价中心技术D.笔试18、在人力资源管理中，人力资源规划是其他各项职能的基础。以下哪项不是人力资源规划的主要步骤？（）A.环境分析B.制定招聘计划C.供需预测D.规划的评估和调整19、在人力资源管理中，关于员工的招聘和选拔，以下哪种说法是正确的？（）A.招聘和选拔的目的是找到最优秀的人才B.招聘和选拔应该只关注候选人的专业技能C.招聘和选拔的过程应该公平、公正、公开D.招聘和选拔的成本越低越好20、一家企业正在招聘新员工，对于招聘流程的设计，以下哪个环节对于确保招聘到合适人才最为关键？（）A.发布招聘信息B.筛选简历C.面试环节D.背景调查二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）请谈谈在人力资源管理中，如何通过员工的情绪管理提高团队的凝聚力和工作效率？2、（本题5分）分析在员工工作压力日益增大的情况下，人力资源部门可以采取哪些措施进行有效干预？3、（本题5分）分析在企业进行数字化转型的过程中，人力资源管理如何提升员工的数字素养和适应新的工作方式。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某公司的人力资源部门发现，员工对公司的福利政策满意度较低，认为福利缺乏个性化和吸引力。请分析该公司福利管理存在的问题，并提出创新的福利方案。2、（本题5分）一家企业在员工激励方案设计上缺乏创新，激励效果逐渐下降。探讨该企业激励方案的问题，并提出创新建议。3、（本题5分）一家企业的绩效考核结果与薪酬调整、晋升机会等没有紧密挂钩，导致绩效考核失去了应有的激励作用。请分析该企业应如何加强绩效考核结果的应用，提高员工对绩效考核的重视程度。4、（本题5分）某公司的人力资源部门在处理员工关系问题时，没有及时发现和解决潜在矛盾。分析潜在矛盾管理的重要性及方法。5、（本题5分）一家企业在进行领导力开发时，遇到了困难。分析可能的原因，并提出有效的领导力开发方案。四、论述题（本大题共2个