CMMI-组织过程方针-CM_第1页
CMMI-组织过程方针-CM_第2页
CMMI-组织过程方针-CM_第3页
CMMI-组织过程方针-CM_第4页
CMMI-组织过程方针-CM_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

配置管理方针版本：V0.1制作审核批准日期签名日期签名日期签名 SUBJECT配置管理方针文件修订履历版本号发布时间作者备注目录TOC\o"1-2"\h\z目录 XXXXX方针 PAGE2/PAGEREF■以上2目的软件配置管理的目的是在贯穿整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性。适用范围覆盖全部软件项目，贯穿软件开发的整个生命周期。方针要求软件配置管理的各项工作是有计划进行的。被选择的项目工作产品得到识别，控制并且可以被相关人员获取。已识别出的项目工作产品的更改得到控制。使相关组别和个人及时了解软件基准的状态和内容。制定出一套成功实现软件配置管理要求的实践过程。建立起受控的、稳定的软件基准，用以进行项目策划、管理。项目组团队成员应该使用和遵循软件配置管理的工作过程。施行软件配置管理的职责应该被明确分配，相关人员得到软件配置配置管理方面的培训。项目经理和配置管理员应该明确他们在相关项目中所担负的软件配置管理方面的责任。软件配置管理工作应该享有足够的资源支持，这需要项目经理和公司高层之间协商。软件配置管理应该实施于如下产品：对外交付的软件工作产品，以及那些被选定的在项目中使用的支持类工具等。软件配置的整体性在整个项目生命周期中得到控制。软件质量保证人员应该定期审核各类软件基准以及软件配置管理工作。使软件基准的状态和内容能够及时通知给相关组别和个人。公司全面推行配置管理政策，将配置管理作为公司管理的重点，在全体员工的范围内进行质量考评，将结果计入到员工绩效，对于积极参与质量工作，做出突出贡献的将给予一定的奖励。职责角色职责项目负责人批准和监督配置管理活动CM负责执行此方针EPG维护此方针

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论