广州涉外经济职业技术学院《物流运输与配送管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页广州涉外经济职业技术学院

《物流运输与配送管理》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在物流信息化建设中，以下哪个系统对于实现物流信息的集成和共享作用最大：（）A.企业资源规划（ERP）系统B.仓库管理系统（WMS）C.运输管理系统（TMS）D.供应链管理系统（SCM）2、在国际物流中，不同国家的计量单位和度量标准可能存在差异。以下哪种货物在计量时容易产生误差和纠纷？（）A.液体货物B.固体货物C.散装货物D.贵重货物3、以下哪种物流信息技术更适合用于实时跟踪货物在运输途中的位置和状态？（）A.电子数据交换（EDI）B.全球定位系统（GPS）C.条形码技术D.射频识别技术（RFID）4、在物流仓储规划中，以下哪个因素对于确定仓库的面积和布局影响最大？（）A.货物的存储量B.货物的周转率C.货物的种类D.仓库的地理位置5、在物流配送中心的作业流程中，以下哪个环节对于提高配送准确性起着重要作用？（）A.订单处理B.货物分拣C.车辆调度D.货物配送6、物流服务外包是企业常见的策略之一。对于物流服务外包的风险，以下哪项说法是不准确的？（）A.失去对物流活动的直接控制B.可能面临供应商的违约风险C.物流服务外包一定能降低成本和提高效率D.存在信息泄露的风险7、在冷链物流中，为了确保货物在运输和储存过程中的温度控制，以下哪种设备是必不可少的？（）A.冷藏车B.冷冻库C.温度记录仪D.以上都是8、库存管理是物流管理的重要环节之一。当市场需求不稳定且难以预测时，以下哪种库存控制方法较为适用？（）A.定量订货法B.定期订货法C.ABC分类法D.JIT库存管理9、在多式联运中，需要整合不同的运输方式以实现优势互补。以下关于多式联运的优势，哪一项表述是不正确的？（）A.提高运输效率，减少货物中转时间B.降低运输成本，优化运输资源配置C.多式联运的协调和管理难度较小，容易操作D.减少环境污染，促进可持续发展10、对于冷链物流来说，以下哪种技术对于保证货物的温度控制最为关键？（）A.冷藏车技术B.冷冻库技术C.温度监测技术D.保温包装技术11、对于物流企业的财务管理，以下哪种财务指标更能反映企业的短期偿债能力？（）A.资产负债率B.流动比率C.净资产收益率D.投资回报率12、物流战略规划是企业发展的重要指引。在制定物流战略时，以下哪项因素通常不是首要考虑的？（）A.企业的长期发展目标B.竞争对手的物流策略C.短期内的物流成本降低D.市场需求和行业趋势13、在物流企业的绩效考核体系中，以下哪个指标能够反映企业的运营效益和盈利能力？（）A.资产负债率B.净利润率C.应收账款周转率D.以上都是14、仓储管理是物流管理中的重要环节，对于库存控制有着关键作用。以下关于库存控制方法的描述，哪一个是不正确的？（）A.定期订货法是按照预先确定的订货间隔期进行订货B.定量订货法是当库存量下降到预定的最低库存量时进行订货C.无论采用哪种库存控制方法，都能完全避免库存积压和缺货现象的发生D.ABC分类法根据库存物品的价值和重要性进行分类管理15、在跨境物流中，海关清关环节是货物顺利进出口的重要关卡。以下哪种情况最有可能导致货物清关延误？（）A.货物申报价值不准确B.货物包装不符合标准C.缺少必要的清关文件D.运输方式选择不当16、在物流成本核算中，作业成本法是一种常用的方法。对于作业成本法的原理和应用，以下哪项描述是不正确的？（）A.将成本分配到各项作业活动B.能够更准确地反映物流成本的构成C.作业成本法的实施过程简单，不需要大量数据支持D.有助于发现成本控制的关键点17、供应链管理中，供应商的选择至关重要。对于一家汽车制造企业，在选择零部件供应商时，以下哪个因素应被视为最关键的评估指标？（）A.产品价格B.交货准时率C.生产能力D.企业规模18、在物流服务外包决策中，以下哪个因素对企业选择外包合作伙伴的影响最大？（）A.服务价格B.服务质量C.企业规模D.地理位置19、对于一家电子产品企业，其物流配送需要保证货物的防震、防潮等要求。以下哪种包装方式更合适？（）A.泡沫包装B.木箱包装C.纸箱包装D.塑料包装20、一家制造企业在进行生产计划安排时，需要考虑原材料的到货时间和生产进度。以下哪种物流模式更能满足其需求？（）A.供应商管理库存（VMI）B.联合库存管理（JMI）C.准时制生产（JIT）D.物料需求计划（MRP）二、简答题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）物流金融作为一种创新的服务模式，为物流企业和供应链上下游企业提供了融资支持。请分析物流金融的主要业务模式和风险控制要点，并探讨其发展前景和挑战？2、（本题5分）简述物流企业的供应链合作伙伴评价与选择，包括评价指标和选择方法。3、（本题5分）分析应急物流在应对突发事件中的作用和挑战，以及如何建立高效的应急物流体系。4、（本题5分）分析物流企业的供应链协同绩效评价方法和改进措施，如何提升协同绩效。5、（本题5分）在物流企业的国际化发展中，如何适应不同国家的文化、法律和市场环境，实现本地化运营和管理？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某服装企业的线上和线下销售渠道在物流整合方面存在困难，导致库存管理混乱和配送效率低下。请研究如何实现线上线下物流的协同运作，提高整体物流效率。2、（本题5分）一家快递企业在末端配送环节，客户签收率低，投诉较多。探讨其中的原因及提升客户签收满意度的策略。3、（本题5分）一家物流企业在开展城市配送业务时，面临着停车难和交通拥堵的问题。分析如何解决城市配送中的交通难题。4、（本题5分）某电商企业在物流配送中，对偏远地区的配送成本控制困难。探讨如何降低偏远地区的物流配送成本。5、（本题5分）某电商平台的物流配送存在区域不平衡问题，部分地区配送服务质量差。分析区域不平衡的原因及解决措施。四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）在电商促销活动期间，如“双11”“618”等，物流企业面临着订单暴增、仓储压力大、配送时效紧张等问题。请详细论述物流企业应如何提前做好规划和准备，通过灵活调配资源、优化仓储管理、加强人员培训等措施，确保促销期间物流服务的平稳运行，并分析电商促销活动对物流行业的短期和长期影响。2、（本题10分）在物流项目管理中，如何有效地进行项目计划、组织、协调和控制，确保项目按时、按质、按量完成，同时控制项目成本和风险，是项目成功的关键。请论述物流项目管理的方法和技巧，以及如何应对