2024年系统规划与管理师考试应试准备技巧试题

2024年系统规划与管理师考试应试准备技巧试题姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些属于系统规划与管理师的核心职责？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统维护

E.项目管理

2.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，以下哪种方法最为常用？

A.访谈法

B.观察法

C.问卷调查法

D.逻辑分析法

E.以上都是

3.在进行系统设计时，以下哪些因素需要考虑？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.社会可行性

E.以上都是

4.系统实施过程中，以下哪些活动属于项目管理范畴？

A.制定项目计划

B.资源分配

C.进度控制

D.质量管理

E.风险管理

5.以下哪些属于系统维护的主要内容？

A.系统故障排除

B.系统性能优化

C.系统升级

D.系统备份

E.以上都是

6.系统规划与管理师在进行项目评估时，以下哪些指标最为关键？

A.成本效益

B.投资回报率

C.项目周期

D.质量指标

E.以上都是

7.以下哪些属于系统规划与管理师所需具备的素质？

A.严谨的逻辑思维能力

B.较强的沟通协调能力

C.良好的团队合作精神

D.持续学习的能力

E.以上都是

8.在进行系统规划时，以下哪些方法可以帮助识别潜在风险？

A.SWOT分析

B.故障树分析

C.敏感性分析

D.概率分析

E.以上都是

9.系统规划与管理师在进行系统设计时，以下哪些原则需要遵循？

A.开放性原则

B.可扩展性原则

C.可维护性原则

D.可用性原则

E.以上都是

10.以下哪些属于系统实施过程中的关键环节？

A.系统集成

B.系统测试

C.系统部署

D.系统培训

E.以上都是

11.以下哪些属于系统维护的主要任务？

A.系统故障排除

B.系统性能优化

C.系统升级

D.系统备份

E.以上都是

12.系统规划与管理师在进行项目评估时，以下哪些指标需要关注？

A.成本效益

B.投资回报率

C.项目周期

D.质量指标

E.以上都是

13.以下哪些属于系统规划与管理师所需具备的技能？

A.项目管理技能

B.系统分析技能

C.系统设计技能

D.系统实施技能

E.以上都是

14.在进行系统规划时，以下哪些因素需要考虑？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.社会可行性

E.以上都是

15.以下哪些属于系统规划与管理师在进行系统设计时需要遵循的原则？

A.开放性原则

B.可扩展性原则

C.可维护性原则

D.可用性原则

E.以上都是

16.以下哪些属于系统实施过程中的关键环节？

A.系统集成

B.系统测试

C.系统部署

D.系统培训

E.以上都是

17.以下哪些属于系统维护的主要任务？

A.系统故障排除

B.系统性能优化

C.系统升级

D.系统备份

E.以上都是

18.系统规划与管理师在进行项目评估时，以下哪些指标需要关注？

A.成本效益

B.投资回报率

C.项目周期

D.质量指标

E.以上都是

19.以下哪些属于系统规划与管理师所需具备的素质？

A.严谨的逻辑思维能力

B.较强的沟通协调能力

C.良好的团队合作精神

D.持续学习的能力

E.以上都是

20.在进行系统规划时，以下哪些方法可以帮助识别潜在风险？

A.SWOT分析

B.故障树分析

C.敏感性分析

D.概率分析

E.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保系统项目的顺利进行，而不涉及具体的系统设计工作。（×）

2.在进行系统需求分析时，问卷调查法通常比访谈法更为有效。（×）

3.系统设计时，遵循开放性原则可以提高系统的兼容性和可扩展性。（√）

4.项目管理中的进度控制主要关注项目是否按时完成，而质量管理的重点在于确保项目质量符合要求。（√）

5.系统维护的主要目的是确保系统稳定运行，提高用户满意度。（√）

6.成本效益分析是系统规划与管理师在项目评估时最关注的指标之一。（√）

7.系统规划与管理师不需要具备较强的沟通协调能力，因为他们的工作主要是技术性的。（×）

8.SWOT分析是一种常用的系统规划方法，用于识别项目优势、劣势、机会和威胁。（√）

9.系统设计时，可维护性原则要求系统易于修改和升级，以适应未来的变化。（√）

10.系统实施过程中的系统集成是指将各个子系统组合成一个完整的系统，而系统测试则是在集成后进行的。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在系统需求分析阶段的主要任务。

2.请列举至少三种系统设计时需要考虑的技术可行性因素。

3.简要说明系统实施过程中项目管理的关键控制点。

4.阐述系统规划与管理师在进行项目风险评估时，如何利用概率分析来评估风险发生的可能性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目生命周期中的角色及其对项目成功的重要性。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在系统实施过程中如何应对和解决项目中的关键问题。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划与管理师的核心职责涵盖了从需求分析到系统维护的全过程，包括系统设计、实施和维护，以及项目管理。

2.E

解析思路：系统需求分析的方法多种多样，访谈法、观察法、问卷调查法、逻辑分析法都是常用的方法，因此选择“以上都是”。

3.A,B,C,D,E

解析思路：系统设计时，需要综合考虑技术、经济、法律和社会等多个方面的可行性。

4.A,B,C,D,E

解析思路：项目管理涵盖了项目计划、资源分配、进度控制、质量管理和风险管理等多个方面。

5.A,B,C,D,E

解析思路：系统维护包括故障排除、性能优化、升级和备份等，以确保系统稳定运行。

6.A,B,C,D,E

解析思路：项目评估时，成本效益、投资回报率、项目周期和质量指标都是重要的评估指标。

7.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划与管理师需要具备逻辑思维、沟通协调、团队合作和持续学习等多方面的素质。

8.A,B,C,D,E

解析思路：识别潜在风险时，SWOT分析、故障树分析、敏感性分析和概率分析都是常用的方法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：系统设计时，需要遵循开放性、可扩展性、可维护性和可用性等原则。

10.A,B,C,D,E

解析思路：系统实施过程中的关键环节包括系统集成、系统测试、系统部署和系统培训。

11.A,B,C,D,E

解析思路：系统维护的主要任务与系统实施过程中的关键环节相对应。

12.A,B,C,D,E

解析思路：项目评估时，需要关注成本效益、投资回报率、项目周期和质量指标。

13.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划与管理师需要具备项目管理、系统分析、系统设计、系统实施等多方面的技能。

14.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划时，需要考虑技术、经济、法律和社会等多个方面的可行性。

15.A,B,C,D,E

解析思路：系统设计时，需要遵循开放性、可扩展性、可维护性和可用性等原则。

16.A,B,C,D,E

解析思路：系统实施过程中的关键环节与之前列举的相同。

17.A,B,C,D,E

解析思路：系统维护的主要任务与之前列举的相同。

18.A,B,C,D,E

解析思路：项目评估时，需要关注成本效益、投资回报率、项目周期和质量指标。

19.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划与管理师需要具备逻辑思维、沟通协调、团队合作和持续学习等多方面的素质。

20.A,B,C,D,E

解析思路：识别潜在风险时，SWOT分析、故障树分析、敏感性分析和概率分析都是常用的方法。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师不仅负责项目顺利进行，还涉及系统设计等具体工作。

2.×

解析思路：访谈法在深入了解用户需求方面通常比问卷调查法更为有效。

3.√

解析思路：开放性原则确实有助于提高系统的兼容性和可扩展性。

4.√

解析思路：进度控制和质量管理都是项目管理中的关键控制点。

5.√

解析思路：系统维护的目的是确保系统稳定运行，提高用户满意度。

6.√

解析思路：成本效益分析是项目评估的重要指标之一。

7.×

解析思路：系统规划与管理师的工作不仅技术性，也需要良好的沟通协调能力。

8.√

解析思路：SWOT分析是识别项目多方面因素的有效方法。

9.√

解析思路：可维护性原则确实要求系统易于修改和升级。

10.√

解析思路：系统集成和系统测试是系统实施过程中的关键环节。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在系统需求分析阶段的主要任务包括：收集和分析用户需求，确定系统功能，评估技术可行性，制定系统需求规格说明书。

2.系统设计时需要考虑的技术可行性因素包括：现有技术基础、技术成熟度、技术支持、技术标准、技术成本等。

3.系统实施过程中项目管理的关键控制点包括：项目计划、资源分配、进度控制、质量管理、风险管理、沟通管理、变更控制等。

4.系统规划与管理师在进行项目风险评估时，可以利用概率分析来评估风险发生的可能性，通过分析风险发生的概率和潜在影响，确定风险优先级，并制定相应的风险应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目生命周期中的角色及其对项目成功的重要性：系统规划与管理师在项目生命周期中扮演着关键角色，他们负责规划、设计、实施和维护系统，确保项目按照既定目标顺利进行。他们的专业知识和经验对于项目的成功至关重要，因为他们能够识别潜在风险，制定有效的解决方案，并确保