信息系统项目管理师考试复习中应注意的常见误区分析试题及答案

信息系统项目管理师考试复习中应注意的常见误区分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于信息系统项目管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目验收

E.项目改进

2.在项目进度管理中，以下哪种工具或技术用于监控项目进度？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.PERT分析

E.蒙特卡洛分析

3.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

E.风险增加

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.电话会议

D.项目报告

E.项目进度报告

5.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

6.在项目资源管理中，以下哪项不是资源管理计划的内容？

A.资源分配

B.资源需求

C.资源获取

D.资源评估

E.资源培训

7.以下哪项不是项目采购管理中的采购合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间与材料合同

E.劳务合同

8.以下哪项不是项目干系人管理中的干系人分析工具？

A.影响力-利益分析

B.影响力-风险分析

C.影响力-依赖分析

D.影响力-利益分析矩阵

E.影响力-依赖矩阵

9.在项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的输出？

A.范围说明书

B.范围变更请求

C.项目范围基准

D.项目范围变更

E.项目范围变更管理计划

10.以下哪项不是项目整合管理中的整合管理计划的内容？

A.项目整合策略

B.项目整合工具

C.项目整合过程

D.项目整合方法

E.项目整合目标

11.以下哪项不是项目合同管理中的合同变更控制流程？

A.变更请求提交

B.变更请求评估

C.变更请求批准

D.变更请求实施

E.变更请求跟踪

12.以下哪项不是项目沟通管理中的沟通管理计划的内容？

A.沟通需求

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通渠道

E.沟通记录

13.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别方法？

A.文件审查

B.专家判断

C.检查表分析

D.假设分析

E.敏感性分析

14.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量改进

D.质量规划

E.质量保证计划

15.以下哪项不是项目资源管理中的资源管理计划的内容？

A.资源分配

B.资源需求

C.资源获取

D.资源评估

E.资源培训

16.以下哪项不是项目采购管理中的采购合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间与材料合同

E.劳务合同

17.以下哪项不是项目干系人管理中的干系人分析工具？

A.影响力-利益分析

B.影响力-风险分析

C.影响力-依赖分析

D.影响力-利益分析矩阵

E.影响力-依赖矩阵

18.以下哪项不是项目范围管理中的范围确认的输出？

A.范围说明书

B.范围变更请求

C.项目范围基准

D.项目范围变更

E.项目范围变更管理计划

19.以下哪项不是项目整合管理中的整合管理计划的内容？

A.项目整合策略

B.项目整合工具

C.项目整合过程

D.项目整合方法

E.项目整合目标

20.以下哪项不是项目合同管理中的合同变更控制流程？

A.变更请求提交

B.变更请求评估

C.变更请求批准

D.变更请求实施

E.变更请求跟踪

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中的第一步，它定义了项目的范围、目标、资源和进度。（）

2.项目经理的职责仅限于项目团队内部，不需要与项目干系人进行沟通和协调。（）

3.在项目风险管理中，风险规避是指采取措施避免风险的发生，而风险减轻是指减少风险发生后的影响。（）

4.项目质量管理计划中，质量保证活动包括质量审计、质量控制和质量改进。（）

5.项目资源管理计划中，资源分配是指将资源分配给项目团队成员，而资源获取是指从外部获取所需资源。（）

6.项目采购管理中，固定价格合同适用于需求明确、风险较低的项目。（）

7.项目沟通管理计划中，沟通方式的选择应基于项目干系人的需求和偏好。（）

8.项目风险管理中，风险识别是确定项目风险的过程，而风险评估是评估风险概率和影响的过程。（）

9.项目质量管理中，质量保证计划是确保项目质量达到既定标准的方法和工具。（）

10.项目整合管理中，整合管理计划是指导项目团队如何整合各个项目管理过程和活动的一份文件。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个关键过程。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”有哪些主要类型。

3.描述项目沟通管理中，如何有效地管理项目信息。

4.说明项目质量管理中，质量保证和质量控制的区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目实施过程中，如何有效进行项目进度管理，以确保项目按时完成。

2.论述在项目管理中，干系人管理的意义以及如何进行有效的干系人沟通。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D,E

解析思路：项目启动、项目计划、项目执行和项目验收是项目管理的核心过程，而项目改进不是标准过程。

2.A,B,C,D

解析思路：Gantt图、PERT图、甘特图和PERT分析都是用于监控项目进度的工具或技术。

3.E

解析思路：风险规避、风险转移、风险接受和风险减轻是风险应对策略，而风险增加不是策略。

4.E

解析思路：项目报告和项目进度报告是沟通的输出，而电子邮件、电话会议和面对面会议是沟通方式。

5.D

解析思路：质量规划、质量控制、质量改进和质量保证计划是质量保证活动，而质量控制计划不是活动。

6.D

解析思路：资源分配、资源需求、资源获取和资源培训是资源管理计划的内容，而资源评估不是内容。

7.E

解析思路：固定价格合同、成本加固定费用合同、成本加奖励费用合同和时间与材料合同是采购合同类型，而劳务合同不是。

8.B

解析思路：影响力-利益分析、影响力-风险分析、影响力-依赖分析、影响力-利益分析矩阵是干系人分析工具，而影响力-依赖矩阵不是。

9.E

解析思路：范围说明书、范围变更请求、项目范围基准和项目范围变更都是范围确认的输出，而项目范围变更管理计划不是输出。

10.E

解析思路：项目整合策略、项目整合工具、项目整合过程和项目整合目标是整合管理计划的内容，而项目整合方法不是内容。

11.E

解析思路：变更请求提交、变更请求评估、变更请求批准和变更请求实施是合同变更控制流程，而变更请求跟踪不是流程。

12.E

解析思路：沟通需求、沟通方式、沟通频率和沟通渠道是沟通管理计划的内容，而沟通记录不是内容。

13.E

解析思路：文件审查、专家判断、检查表分析和假设分析是风险识别方法，而敏感性分析不是识别方法。

14.D

解析思路：质量审计、质量控制、质量改进和质量保证计划是质量保证活动，而质量保证计划不是活动。

15.D

解析思路：资源分配、资源需求、资源获取和资源培训是资源管理计划的内容，而资源评估不是内容。

16.E

解析思路：固定价格合同、成本加固定费用合同、成本加奖励费用合同和时间与材料合同是采购合同类型，而劳务合同不是。

17.B

解析思路：影响力-利益分析、影响力-风险分析、影响力-依赖分析、影响力-利益分析矩阵是干系人分析工具，而影响力-依赖矩阵不是。

18.E

解析思路：范围说明书、范围变更请求、项目范围基准和项目范围变更都是范围确认的输出，而项目范围变更管理计划不是输出。

19.E

解析思路：项目整合策略、项目整合工具、项目整合过程和项目整合目标是整合管理计划的内容，而项目整合方法不是内容。

20.E

解析思路：变更请求提交、变更请求评估、变更请求批准和变更请求实施是合同变更控制流程，而变更请求跟踪不是流程。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理计划不是项目管理过程中的第一步，而是项目管理过程的一部分。

2.×

解析思路：项目经理需要与项目干系人进行沟通和协调，以确保项目成功。

3.√

解析思路：风险规避和风险减轻是两种不同的风险应对策略。

4.√

解析思路：质量保证活动包括质量审计、质量控制和质量改进。

5.√

解析思路：资源分配和资源获取是资源管理计划的内容。

6.√

解析思路：固定价格合同适用于需求明确、风险较低的项目。

7.√

解析思路：沟通方式的选择应基于项目干系人的需求和偏好。

8.√

解析思路：风险识别和风险评估是风险管理的两个不同阶段。

9.√

解析思路：质量保证计划是确保项目质量达到既定标准的方法和工具。

10.√

解析思路：整合管理计划是指导项目团队如何整合各个项目管理过程和活动的一份文件。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的三个关键过程是：范围规划、范围定义、范围确认。

解析思路：列出项目范围管理的三个核心过程，并简要说明每个过程的作用。

2.项目风险管理中的“风险应对策略”有：风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险缓解。

解析思路：列出风险应对策略的类型，并简要描述每种策略的特点。

3.项目沟通管理中，