信息系统项目管理师考试适合人群试题及答案

信息系统项目管理师考试适合人群试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于信息系统项目管理师应具备的知识领域？

A.项目管理

B.技术管理

C.财务管理

D.市场营销

2.项目管理计划的主要内容包括哪些？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目风险管理

3.在项目沟通管理中，以下哪种方式不属于沟通渠道？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.互联网

4.以下哪种项目组织结构适合跨地域、跨文化团队？

A.功能型组织结构

B.项目型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.职能型组织结构

5.项目质量管理中，以下哪种方法不属于质量控制？

A.审核与评审

B.测试与验证

C.风险管理

D.持续改进

6.以下哪种方法不属于项目进度控制？

A.建立进度模型

B.制定进度计划

C.进度跟踪

D.成本控制

7.信息系统项目管理师在项目团队管理中，以下哪种角色不属于项目经理？

A.指导者

B.领导者

C.成员

D.客户

8.以下哪种方法不属于项目风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目策划

9.以下哪种方法不属于项目采购管理？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目策划

10.以下哪种工具不属于项目沟通管理工具？

A.会议记录

B.项目报告

C.项目计划

D.项目进度表

11.以下哪种方法不属于项目成本管理？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目策划

12.以下哪种方法不属于项目质量管理？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.项目策划

13.以下哪种方法不属于项目进度管理？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度跟踪

D.项目策划

14.以下哪种方法不属于项目团队管理？

A.团队组建

B.团队激励

C.团队培训

D.项目策划

15.以下哪种方法不属于项目风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目策划

16.以下哪种方法不属于项目采购管理？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目策划

17.以下哪种方法不属于项目沟通管理？

A.会议记录

B.项目报告

C.项目计划

D.项目进度表

18.以下哪种方法不属于项目成本管理？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目策划

19.以下哪种方法不属于项目质量管理？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.项目策划

20.以下哪种方法不属于项目进度管理？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度跟踪

D.项目策划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目执行过程中不可或缺的文档。（）

2.项目范围说明书应在项目启动阶段就确定，并在整个项目生命周期中保持不变。（）

3.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。（）

4.项目质量管理的主要目的是确保项目产品或服务符合质量要求。（）

5.项目风险管理的主要目的是降低项目风险发生的可能性和影响。（）

6.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队和相关干系人之间的有效沟通。（）

7.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源及时、经济、有效地获取。（）

8.项目团队管理的主要目的是提高团队绩效和项目成功率。（）

9.项目管理师应当在整个项目生命周期中持续关注项目的质量。（）

10.项目管理师在项目执行过程中，应确保所有变更都经过正式的变更控制程序。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理的主要过程和活动。

2.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的概念及其作用。

3.描述项目风险管理中风险应对策略的几种主要类型。

4.说明项目沟通管理中如何确保沟通的有效性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目风险管理中的角色和职责，以及如何有效地进行风险管理和控制。

2.论述在项目管理中，如何平衡项目进度、成本、质量和范围之间的关系，以确保项目成功完成。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：信息系统项目管理师应具备的项目管理知识领域包括项目管理、技术管理、财务管理等，市场营销不属于此范畴。

2.A,B,C,D

解析思路：项目管理计划应包含项目范围、进度、成本、风险管理等关键要素。

3.D

解析思路：沟通渠道是指信息传递的途径，互联网是一种通信技术，不属于沟通渠道的范畴。

4.C

解析思路：矩阵型组织结构适合跨地域、跨文化团队，因为它结合了职能型和项目型组织结构的优点。

5.C

解析思路：质量控制是确保项目产品或服务符合质量要求的过程，风险管理是识别、评估和应对风险的过程。

6.D

解析思路：项目进度控制包括建立进度模型、制定进度计划、进度跟踪和进度调整，成本控制不属于进度控制。

7.D

解析思路：项目经理是项目的领导者，负责指导团队和领导项目，客户是项目的外部干系人，不属于团队角色。

8.D

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，项目策划不属于风险管理。

9.D

解析思路：项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购绩效评估，项目策划不属于采购管理。

10.D

解析思路：项目沟通管理工具包括会议记录、项目报告、项目计划和项目进度表，互联网不属于工具。

11.D

解析思路：项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本效益分析，项目策划不属于成本管理。

12.D

解析思路：项目质量管理包括质量规划、质量控制、质量保证和持续改进，项目策划不属于质量管理。

13.D

解析思路：项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度跟踪和进度调整，项目策划不属于进度管理。

14.D

解析思路：项目团队管理包括团队组建、团队激励、团队培训和团队绩效评估，项目策划不属于团队管理。

15.D

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，项目策划不属于风险管理。

16.D

解析思路：项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购绩效评估，项目策划不属于采购管理。

17.D

解析思路：项目沟通管理工具包括会议记录、项目报告、项目计划和项目进度表，互联网不属于工具。

18.D

解析思路：项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本效益分析，项目策划不属于成本管理。

19.D

解析思路：项目质量管理包括质量规划、质量控制、质量保证和持续改进，项目策划不属于质量管理。

20.D

解析思路：项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度跟踪和进度调整，项目策划不属于进度管理。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理计划应随着项目进展和需求变化而更新。

2.×

解析思路：项目范围说明书应在项目启动阶段确定，但随着项目进展可能需要调整。

3.√

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成是项目管理的基本目标。

4.√

解析思路：项目质量管理确保项目产品或服务符合既定质量标准。

5.√

解析思路：项目风险管理降低风险发生的可能性和影响是项目管理的重要任务。

6.√

解析思路：项目沟通管理确保有效沟通是项目管理成功的关键。

7.√

解析思路：项目采购管理确保资源获取是项目成功的重要保障。

8.√

解析思路：项目团队管理提高团队绩效是项目成功的关键因素。

9.√

解析思路：项目质量管理应贯穿整个项目生命周期。

10.√

解析思路：变更控制程序确保项目变更的有序和可控。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目质量管理的主要过程和活动包括：质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。质量规划确定项目质量目标和质量标准；质量保证确保项目实施符合质量标准；质量控制检测项目产品或服务是否符合质量标准；质量改进持续优化项目过程和产品。

2.关键路径法（CPM）是一种项目进度管理工具，用于确定项目中最长的路径，即关键路径。关键路径上的活动延迟将直接导致项目延期。CPM通过分析活动之间的依赖关系和持续时间，帮助项目经理识别关键活动，从而有效控制项目进度。

3.项目风险管理中的风险应对策略主要包括：规避、减轻、转移、接受和拒绝。规避是通过避免风险发生来减少风险；减轻是通过减少风险发生的可能性和影响来降低风险；转移是将风险责任转移到第三方；接受是接受风险发生的可能性和影响；拒绝是不执行可能导致风险的活动。

4.项目沟通管理中确保沟通的有效性可以通过以下方式实现：明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、制定沟通计划、定期进行沟通评估、确保信息准确传递、建立有效的反馈机制、培养良好的沟通技巧和建立信任关系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理师在项目风险管理中的角色和职责包括：识别项目风险、评估风险概率和影响、制定风险应对策略、监控风险变化、报告风险状态和采取必要的风险应对措施。有效进行风险管