信息系统项目管理师考试策略与建议试题及答案

信息系统项目管理师考试策略与建议试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目管理计划的主要组成部分？（）

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目成本估算

D.项目风险应对计划

2.以下哪种方法适用于项目质量管理？（）

A.质量保证

B.质量控制

C.质量规划

D.质量审计

3.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本步骤？（）

A.确定活动

B.活动排序

C.确定时间估计

D.绘制网络图

4.以下哪些是项目沟通管理的关键因素？（）

A.沟通计划

B.沟通方式

C.沟通内容

D.沟通频率

5.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？（）

A.头脑风暴

B.德尔菲技术

C.文件审查

D.专家判断

6.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容？（）

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同管理

D.采购成本估算

7.以下哪些是项目团队建设的方法？（）

A.团队建设活动

B.团队激励

C.团队领导

D.团队角色分配

8.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具与技术？（）

A.流程图

B.标准化

C.质量审计

D.基于风险的决策

9.以下哪些是项目进度控制的关键指标？（）

A.完成进度

B.资源利用率

C.项目成本

D.项目风险

10.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？（）

A.倾听

B.明确表达

C.非言语沟通

D.情绪管理

11.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

12.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要条款？（）

A.产品或服务描述

B.价格和支付条款

C.交货期限

D.争议解决

13.以下哪些是项目团队建设中的团队发展阶段？（）

A.形成阶段

B.冲突阶段

C.合作阶段

D.成熟阶段

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的原则？（）

A.客户导向

B.系统化

C.过程方法

D.持续改进

15.以下哪些是项目进度管理中的进度偏差分析工具？（）

A.累积偏差

B.实际成本

C.计划价值

D.实际进度

16.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道的类型？（）

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.单向沟通

D.双向沟通

17.以下哪些是项目风险管理中的风险识别工具？（）

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.专家判断

D.德尔菲技术

18.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同管理的职责？（）

A.采购合同审查

B.采购合同执行

C.采购合同变更控制

D.采购合同纠纷解决

19.以下哪些是项目团队建设中的团队角色？（）

A.领导者

B.成员

C.监督者

D.辅助者

20.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具与技术？（）

A.控制图

B.标准化

C.质量审计

D.过程能力分析

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段产生的文档。（）

2.项目质量管理确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。（）

3.在项目进度管理中，关键路径上的活动必须按时完成，否则会导致项目延期。（）

4.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递。（）

5.风险管理计划是项目风险管理过程中的第一步。（）

6.项目采购管理中的供应商选择应该基于最低成本原则。（）

7.项目团队建设是一个持续的过程，贯穿整个项目生命周期。（）

8.质量保证是通过预防措施来确保项目质量的过程。（）

9.项目进度控制中的挣值分析（EVM）可以用来评估项目的进度绩效。（）

10.项目沟通管理中的沟通渠道包括电子邮件、会议和报告等。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.请解释项目进度管理中的“浮动时间”概念，并说明其在项目管理中的作用。

3.在项目风险管理中，如何进行风险优先级排序？

4.请简要描述项目沟通管理计划的主要内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行项目沟通，以确保项目成功的实施。

2.论述信息系统项目中的风险管理策略，并讨论如何通过风险管理提升项目的成功率。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题

1.项目范围管理的主要过程包括：范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

2.浮动时间是指在不影响项目完成时间的前提下，某个活动可以延迟的最长时间。它在项目管理中的作用是帮助项目经理识别哪些活动具有灵活性，以及在不影响项目总进度的情况下可以如何调整进度计划。

3.风险优先级排序可以通过以下方法进行：使用风险矩阵对风险进行评估，考虑风险的概率和影响，以及风险之间的相关性。

4.项目沟通管理计划的主要内容通常包括：沟通的目标、沟通的参与者、沟通的频率、沟通的渠道、沟通的格式和内容、沟通的记录和报告。

四、论述题

1.在项目实施过程中，有效进行项目沟通的方法包括：建立清晰的沟通渠道、确保沟通信息的准确性和及时性、采用适当的沟通工具和技巧、