信息系统项目管理师考试全局把握试题及答案

信息系统项目管理师考试全局把握试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于信息系统项目管理的描述，正确的是：

A.项目管理关注项目目标的实现

B.项目管理强调时间、成本和质量的平衡

C.项目管理是项目管理者和项目团队成员的职责

D.项目管理不涉及技术层面的工作

2.下列哪项不属于项目管理的五大过程组：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.运营过程组

3.以下关于项目章程的描述，正确的是：

A.项目章程由项目经理编制

B.项目章程由项目发起人批准

C.项目章程确定了项目的目标和范围

D.项目章程确定了项目的预算和资源

4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估活动之间的依赖关系：

A.网络图

B.矩阵图

C.资源甘特图

D.甘特图

5.以下关于项目质量管理计划的描述，正确的是：

A.项目质量管理计划应包括质量标准

B.项目质量管理计划应包括质量控制流程

C.项目质量管理计划应包括质量保证活动

D.项目质量管理计划应包括质量改进措施

6.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理管理项目信息：

A.项目沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通审计

7.以下关于项目风险管理计划的描述，正确的是：

A.项目风险管理计划应包括风险识别

B.项目风险管理计划应包括风险评估

C.项目风险管理计划应包括风险应对策略

D.项目风险管理计划应包括风险监控

8.以下关于项目采购管理的描述，正确的是：

A.项目采购管理应包括供应商选择

B.项目采购管理应包括合同管理

C.项目采购管理应包括采购绩效审查

D.项目采购管理应包括采购流程优化

9.以下关于项目团队管理的描述，正确的是：

A.项目团队管理应包括团队建设

B.项目团队管理应包括冲突管理

C.项目团队管理应包括激励措施

D.项目团队管理应包括绩效评估

10.以下关于项目变更管理的描述，正确的是：

A.项目变更管理应包括变更请求的提交

B.项目变更管理应包括变更请求的审批

C.项目变更管理应包括变更实施的监控

D.项目变更管理应包括变更影响的评估

11.以下关于项目干系人管理的描述，正确的是：

A.项目干系人管理应包括干系人分析

B.项目干系人管理应包括干系人沟通

C.项目干系人管理应包括干系人参与

D.项目干系人管理应包括干系人满意度评估

12.以下关于项目整合管理的描述，正确的是：

A.项目整合管理应包括项目计划

B.项目整合管理应包括项目执行

C.项目整合管理应包括项目监控

D.项目整合管理应包括项目收尾

13.以下关于项目管理的知识领域，正确的是：

A.项目管理知识领域

B.项目整合管理知识领域

C.项目范围管理知识领域

D.项目时间管理知识领域

14.以下关于项目管理的技能，正确的是：

A.领导力

B.沟通能力

C.团队管理能力

D.技术能力

15.以下关于项目管理的方法，正确的是：

A.PMP认证

B.PRINCE2认证

C.ITIL认证

D.Agile认证

16.以下关于项目管理工具，正确的是：

A.MSProject

B.Jira

C.Trello

D.Confluence

17.以下关于项目管理软件，正确的是：

A.PrimaveraP6

B.MicrosoftProjectServer

C.OraclePrimavera

D.AtlassianJira

18.以下关于项目管理流程，正确的是：

A.需求收集

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

19.以下关于项目管理文档，正确的是：

A.项目章程

B.项目计划

C.项目报告

D.项目总结

20.以下关于项目管理评估，正确的是：

A.项目绩效评估

B.项目风险评估

C.项目成本评估

D.项目时间评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师（PMP）认证是全球公认的项目管理专业资格认证。（）

2.项目生命周期是指从项目启动到项目结束的整个过程。（）

3.项目范围管理包括项目的界定、控制和变更管理。（）

4.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。（）

5.项目质量管理计划应包括质量保证和质量控制活动。（）

6.项目沟通管理计划应包括沟通渠道、沟通频率和沟通方式。（）

7.项目风险管理计划应包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

8.项目采购管理包括选择供应商、签订合同、采购订单和收货。（）

9.项目团队管理应关注团队成员的个人发展和团队协作。（）

10.项目变更管理应确保所有变更都经过正式的审批流程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组和它们的主要任务。

2.解释项目质量管理计划中的“质量控制”和“质量保证”的区别。

3.描述项目沟通管理中的“沟通矩阵”如何帮助项目经理管理项目信息。

4.说明项目风险管理计划中的“风险应对策略”包括哪些主要类型。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提升项目成功的概率。

2.论述在项目生命周期中，如何进行有效的项目变更管理，以减少项目风险和成本超支。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

2.E

3.ABC

4.A

5.ABC

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABC

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五大过程组包括：

-启动过程组：确定项目目标、范围和可行性。

-规划过程组：制定项目计划，包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购计划。

-执行过程组：实施项目计划，执行项目活动。

-监控过程组：监控项目进展，确保项目按计划进行。

-收尾过程组：完成项目，进行项目总结和评估。

2.质量控制和质量保证的区别：

-质量控制：关注于识别和纠正项目过程中的缺陷，确保项目输出符合质量标准。

-质量保证：关注于预防缺陷的发生，确保项目过程和产品符合质量要求。

3.沟通矩阵帮助项目经理管理项目信息的方式：

-确定项目干系人之间的沟通需求。

-确定沟通频率和沟通方式。

-确保所有干系人都能及时收到必要的信息。

4.风险应对策略的主要类型：

-风险规避：避免风险发生。

-风险转移：将风险转移给第三方。

-风险减轻：减少风险的影响。

-风险接受：接受风险，并制定应对措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目团队建设：

-确定团队目标，确保团队成员对目标有共同的理解。

-建立有效的沟通机制，促进团队成员之间的信息交流。

-培养团队成员的技能和经验，提高团队整体能力。

-解决团队冲突，