2024年信息系统项目管理师考试培训计划试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试培训计划试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是一种管理活动，旨在实现项目目标

B.项目管理关注的是项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购

C.项目管理只关注项目实施阶段，不考虑项目启动和收尾阶段

D.项目管理强调团队协作和跨职能合作

2.下列关于项目章程的描述，正确的是（）

A.项目章程是项目管理的核心文件，由项目经理制定

B.项目章程由项目发起人批准，授权项目经理进行项目管理工作

C.项目章程通常包括项目目标、项目范围、项目预算、项目风险等信息

D.项目章程在项目实施过程中不得修改

3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

B.范围规划是确定项目范围的过程，旨在明确项目目标

C.范围定义是明确项目范围的过程，旨在确定项目工作的边界

D.范围确认是确保项目范围正确性的过程，旨在获得利益相关者的认可

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度调整和进度监控

B.进度规划是确定项目进度计划的过程，旨在确保项目按时完成

C.进度控制是监控项目进度，确保项目按计划进行的过程

D.进度调整是根据项目实际情况调整进度计划的过程

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

B.成本估算是预测项目成本的过程，旨在确定项目预算

C.成本预算是制定项目预算的过程，旨在控制项目成本

D.成本控制是监控项目成本，确保项目在预算范围内进行的过程

6.下列关于项目质量管理的要求，正确的是（）

A.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

B.质量规划是确定项目质量目标的过程，旨在确保项目满足质量要求

C.质量保证是确保项目质量的过程，旨在预防质量问题的发生

D.质量控制是监控项目质量，确保项目满足质量要求的过程

7.下列关于项目人力资源管理的要求，正确的是（）

A.项目人力资源管理包括人力资源规划、团队建设、人员配备和绩效管理

B.人力资源规划是确定项目团队结构和人员需求的过程

C.团队建设是提高团队协作能力和团队绩效的过程

D.人员配备是确保项目团队具备所需技能和经验的过程

8.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理包括沟通规划、沟通实施、沟通监控和沟通改进

B.沟通规划是确定项目沟通需求的过程，旨在确保项目信息传递

C.沟通实施是按照沟通计划进行信息传递的过程

D.沟通监控是监控项目沟通效果的过程

9.下列关于项目风险管理的要求，正确的是（）

A.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

B.风险识别是识别项目风险的过程，旨在发现潜在风险

C.风险评估是评估项目风险概率和影响的过程

D.风险应对是制定风险应对策略的过程

10.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理包括采购规划、采购实施、采购控制和采购收尾

B.采购规划是确定项目采购需求的过程，旨在确保项目资源供应

C.采购实施是按照采购计划进行采购的过程

D.采购收尾是确保项目采购工作完成的过程

11.下列关于项目收尾管理的说法，正确的是（）

A.项目收尾管理包括项目验收、项目总结和项目评估

B.项目验收是确保项目成果满足要求的过程

C.项目总结是总结项目经验教训的过程

D.项目评估是评估项目成功程度的过程

12.下列关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理是确保项目各管理过程协调一致的过程

B.项目整合管理关注项目整体目标的实现

C.项目整合管理包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾

D.项目整合管理强调项目经理的领导力和决策能力

13.下列关于项目管理信息系统的说法，正确的是（）

A.项目管理信息系统是支持项目管理的软件工具

B.项目管理信息系统可以提高项目管理效率

C.项目管理信息系统包括项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目收尾管理等功能模块

D.项目管理信息系统可以降低项目成本

14.下列关于项目管理知识体系结构的说法，正确的是（）

A.项目管理知识体系结构是项目管理理论和实践的综合体现

B.项目管理知识体系结构包括项目管理过程、项目管理知识领域、项目管理工具和技术

C.项目管理知识体系结构可以帮助项目经理更好地进行项目管理

D.项目管理知识体系结构是项目管理工作的基础

15.下列关于项目管理职业资格的说法，正确的是（）

A.项目管理职业资格是衡量项目管理人员能力的重要标准

B.项目管理职业资格分为不同等级，如PMP、IPMA等

C.获得项目管理职业资格需要通过相应的考试

D.项目管理职业资格有助于提高项目管理人员的职业素养

16.下列关于项目管理培训的说法，正确的是（）

A.项目管理培训是提高项目管理人员能力的重要途径

B.项目管理培训包括理论培训和实际操作培训

C.项目管理培训有助于提高项目管理人员的综合素质

D.项目管理培训可以满足不同层次项目管理人员的培训需求

17.下列关于项目管理师考试的说法，正确的是（）

A.项目管理师考试是衡量项目管理人员能力的重要手段

B.项目管理师考试分为不同等级，如PMP、IPMA等

C.通过项目管理师考试可以获得相应的项目管理职业资格

D.项目管理师考试有助于提高项目管理人员的职业素养

18.下列关于信息系统项目管理师考试的说法，正确的是（）

A.信息系统项目管理师考试是衡量信息系统项目管理人员能力的重要手段

B.信息系统项目管理师考试分为不同等级，如PMP、IPMA等

C.通过信息系统项目管理师考试可以获得相应的信息系统项目管理职业资格

D.信息系统项目管理师考试有助于提高信息系统项目管理人员的职业素养

19.下列关于信息系统项目管理师考试培训的说法，正确的是（）

A.信息系统项目管理师考试培训是提高信息系统项目管理人员能力的重要途径

B.信息系统项目管理师考试培训包括理论培训和实际操作培训

C.信息系统项目管理师考试培训有助于提高信息系统项目管理人员的综合素质

D.信息系统项目管理师考试培训可以满足不同层次信息系统项目管理人员的培训需求

20.下列关于信息系统项目管理师考试培训计划的说法，正确的是（）

A.信息系统项目管理师考试培训计划是指导信息系统项目管理师考试培训工作的文件

B.信息系统项目管理师考试培训计划包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训考核等

C.信息系统项目管理师考试培训计划有助于提高信息系统项目管理师考试培训的质量和效果

D.信息系统项目管理师考试培训计划是信息系统项目管理师考试培训工作的基础

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师考试的内容涵盖了项目管理知识体系结构的所有领域。（）

2.项目经理在项目启动阶段的主要职责是确保项目目标的实现。（）

3.项目范围说明书是项目范围管理的关键输出之一。（）

4.项目进度计划一经确定，就不得进行任何调整。（）

5.项目成本估算的方法包括类比估算法、参数估算法和自上而下估算法。（）

6.项目质量管理中的质量保证活动是在项目实施过程中进行的。（）

7.项目人力资源管理中的团队建设活动是在项目执行阶段进行的。（）

8.项目沟通管理中的沟通计划是项目沟通管理过程的第一个步骤。（）

9.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。（）

10.项目采购管理中的采购合同是采购管理过程的最后一个步骤。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要工作内容。

2.简述项目质量管理的关键活动及其在项目生命周期中的重要性。

3.简述项目人力资源管理中团队建设的几种主要方法及其作用。

4.简述项目沟通管理中如何有效地管理项目信息。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理师在项目实施过程中的角色和职责，并分析项目管理师如何有效地协调项目利益相关者之间的关系。

2.论述信息系统项目管理师考试对于提高我国信息系统项目管理水平和促进项目管理专业发展的重要意义。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,D

解析思路：项目管理是一种管理活动，关注多个方面，强调团队协作，项目章程由发起人批准，项目范围管理包括定义、规划、确认和控制等。

2.B,C

解析思路：项目章程由发起人批准，授权项目经理，通常包括项目目标、范围、预算和风险等信息。

3.A,B,C,D

解析思路：项目范围管理包括规划、定义、确认和控制，范围规划是确定范围，范围定义是明确边界，范围确认是获得认可，范围控制是维护范围。

4.A,B,C,D

解析思路：项目进度管理包括规划、控制、调整和监控，进度规划是制定计划，进度控制是监控进度，进度调整是调整计划，进度监控是确保按计划进行。

5.A,B,C,D

解析思路：项目成本管理包括估算、预算、控制和分析，成本估算是预测成本，成本预算是制定预算，成本控制是控制成本，成本分析是分析成本。

6.A,B,C,D

解析思路：项目质量管理包括规划、保证和控制，质量规划是确定质量目标，质量保证是预防质量问题，质量控制是确保满足质量要求。

7.A,B,C,D

解析思路：项目人力资源管理包括规划、团队建设、配备和绩效管理，人力资源规划是确定需求，团队建设是提高协作，人员配备是确保具备技能。

8.A,B,C,D

解析思路：项目沟通管理包括规划、实施、监控和改进，沟通规划是确定需求，沟通实施是传递信息，沟通监控是监控效果，沟通改进是提高效率。

9.A,B,C,D

解析思路：项目风险管理包括识别、评估、应对和监控，风险识别是发现风险，风险评估是评估概率和影响，风险应对是制定策略，风险监控是监控风险。

10.A,B,C,D

解析思路：项目采购管理包括规划、实施、控制和收尾，采购规划是确定需求，采购实施是进行采购，采购控制是确保采购质量，采购收尾是完成采购。

11.A,B,C,D

解析思路：项目收尾管理包括验收、总结和评估，项目验收是确保成果满足要求，项目总结是总结经验教训，项目评估是评估项目成功程度。

12.A,B,C,D

解析思路：项目整合管理是确保各管理过程协调一致，关注整体目标，包括启动、规划、执行、监控和收尾。

13.A,B,C,D

解析思路：项目管理信息系统是支持项目管理的软件工具，可以提高效率，包括进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和收尾等功能模块。

14.A,B,C,D

解析思路：项目管理知识体系结构是理论和实践的综合体现，包括过程、知识领域、工具和技术，是项目管理工作的基础。

15.A,B,C,D

解析思路：项目管理职业资格是衡量能力的重要标准，分为不同等级，通过考试获得，提高职业素养。

16.A,B,C,D

解析思路：项目管理培训是提高能力的重要途径，包括理论和实际操作，提高综合素质，满足不同层次需求。

17.A,B,C,D

解析思路：项目管理师考试是衡量能力的重要手段，分为不同等级，通过考试获得资格，提高职业素养。

18.A,B,C,D

解析思路：信息系统项目管理师考试是衡量信息系统项目管理能力的重要手段，分为不同等级，通过考试获得资格，提高职业素养。

19.A,B,C,D

解析思路：信息系统项目管理师考试培训是提高能力的重要途径，包括理论和实际操作，提高综合素质，满足不同层次需求。

20.A,B,C,D

解析思路：信息系统项目管理师考试培训计划是指导培训工作的文件，包括目标、内容、方式、时间和考核，提高培训质量和效果。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：项目管理师考试内容覆盖知识体系结构的所有领域。

2.×

解析思路：项目经理在启动阶段的主要职责是确保项目启动和规划