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文档简介

2024年系统规划与管理师考试思考试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.下列关于系统规划与管理的基本原则,哪些是正确的?

A.整体性原则

B.目标性原则

C.可行性原则

D.经济性原则

E.创新性原则

2.在系统规划过程中,以下哪些是系统可行性研究的内容?

A.技术可行性

B.经济可行性

C.操作可行性

D.法律可行性

E.环境可行性

3.系统规划与管理中,以下哪些是系统设计的基本任务?

A.确定系统目标

B.确定系统范围

C.设计系统架构

D.设计系统功能

E.设计系统界面

4.以下哪些是系统实施阶段的主要工作?

A.系统开发

B.系统测试

C.系统部署

D.系统培训

E.系统维护

5.在系统规划与管理中,以下哪些是系统评估的内容?

A.系统性能

B.系统可靠性

C.系统安全性

D.系统可维护性

E.系统适应性

6.以下哪些是系统规划与管理中,项目管理的核心要素?

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.质量管理

E.风险管理

7.在系统规划与管理中,以下哪些是系统分析与设计的关键步骤?

A.需求分析

B.系统架构设计

C.系统功能设计

D.系统界面设计

E.系统测试设计

8.以下哪些是系统规划与管理中,系统实施阶段的关键活动?

A.系统开发

B.系统测试

C.系统部署

D.系统培训

E.系统验收

9.以下哪些是系统规划与管理中,系统评估的方法?

A.定量评估

B.定性评估

C.案例评估

D.成本效益分析

E.用户满意度调查

10.在系统规划与管理中,以下哪些是项目管理的工具与技术?

A.项目计划

B.项目进度表

C.项目预算

D.项目风险管理

E.项目沟通管理

11.以下哪些是系统规划与管理中,系统分析与设计的方法?

A.系统流程图

B.数据流图

C.类图

D.时序图

E.状态图

12.在系统规划与管理中,以下哪些是系统实施阶段的关键成功因素?

A.项目团队协作

B.技术支持

C.资源配置

D.项目管理

E.用户需求

13.以下哪些是系统规划与管理中,系统评估的指标?

A.系统性能

B.系统可靠性

C.系统安全性

D.系统可维护性

E.系统适应性

14.在系统规划与管理中,以下哪些是项目管理的知识领域?

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

15.以下哪些是系统规划与管理中,系统分析与设计的目标?

A.确定系统目标

B.确定系统范围

C.设计系统架构

D.设计系统功能

E.设计系统界面

16.在系统规划与管理中,以下哪些是系统实施阶段的关键挑战?

A.技术难题

B.项目管理

C.用户需求

D.资源配置

E.项目团队协作

17.以下哪些是系统规划与管理中,系统评估的结论?

A.系统性能

B.系统可靠性

C.系统安全性

D.系统可维护性

E.系统适应性

18.在系统规划与管理中,以下哪些是项目管理的工具与技术?

A.项目计划

B.项目进度表

C.项目预算

D.项目风险管理

E.项目沟通管理

19.以下哪些是系统规划与管理中,系统分析与设计的方法?

A.系统流程图

B.数据流图

C.类图

D.时序图

E.状态图

20.在系统规划与管理中,以下哪些是系统实施阶段的关键成功因素?

A.项目团队协作

B.技术支持

C.资源配置

D.项目管理

E.用户需求

二、判断题(每题2分,共10题)

1.系统规划与管理师的主要职责是确保系统从规划到实施再到维护的整个过程能够顺利进行。()

2.系统规划过程中,可行性研究是对系统在技术、经济、操作、法律和环境等方面的评估。()

3.系统设计阶段,需求分析是确定系统目标和功能的基础工作。()

4.系统实施阶段,系统测试是确保系统质量的关键环节。()

5.系统规划与管理中,项目管理的目的是确保项目在预算和时间范围内完成。()

6.系统规划与管理中,系统评估的目的是对系统进行全面的审查和改进。()

7.系统规划与管理中,项目管理的主要工具包括项目计划、进度表、预算和风险管理等。()

8.系统规划与管理中,系统分析与设计阶段应充分考虑用户的需求和体验。()

9.系统实施阶段,用户培训是确保系统顺利上线的重要步骤。()

10.系统规划与管理中,系统维护是保证系统长期稳定运行的关键环节。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述系统规划与管理师在系统生命周期中扮演的角色及其主要职责。

2.解释系统规划中的“可行性研究”阶段,并说明其重要性。

3.描述系统实施阶段的主要步骤,并简要说明每个步骤的目的。

4.论述系统规划与管理中,如何确保项目团队的有效协作和沟通。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述在系统规划与管理过程中,如何平衡技术创新与实际需求之间的关系。

2.讨论在系统规划与管理中,如何通过有效的项目管理来降低项目风险和成本。

试卷答案如下

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.ABCDE

2.ABCDE

3.BCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题(每题2分,共10题)

1.对

2.对

3.对

4.对

5.对

6.对

7.对

8.对

9.对

10.对

三、简答题(每题5分,共4题)

1.系统规划与管理师在系统生命周期中扮演着策划者、协调者、执行者等多重角色,主要职责包括系统需求分析、可行性研究、系统设计、项目管理和系统维护等。

2.可行性研究是系统规划中的关键阶段,旨在评估系统在技术、经济、操作、法律和环境等方面的可行性,确保项目能够顺利实施。

3.系统实施阶段的主要步骤包括:系统开发、系统测试、系统部署、用户培训和系统验收。每个步骤的目的分别是:开发出满足需求的系统、确保系统无缺陷、使系统能够稳定运行、让用户熟悉系统操作和确认系统符合要求。

4.在系统规划与管理中,确保项目团队的有效协作和沟通的方法包括:建立清晰的沟通渠道、明确项目目标和职责、定期召开会议、利用项目管理工具、促进团队成员之间的相互理解和信任。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.在系统规划与管理过程中,平衡技术创新与实际需求的关系需要综合考虑以下方面:了解并评估用户需求,确保技术方案能够满足这些需求;进行技术风险评估,评估新技术可能带来的风险;选择合适的技术方案,平衡创新性和实用性;持续监控和评估系统性能,确保系统在满足需求的同时,技术创新能够带来

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