信息系统项目管理师考试学习心得试题及答案

信息系统项目管理师考试学习心得试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于信息系统项目范围管理的内容？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

2.项目进度管理的主要任务包括哪些？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

3.项目质量管理包括哪些方面？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

4.项目沟通管理包括哪些内容？

A.沟通计划

B.沟通管理

C.沟通评估

D.沟通改进

5.以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.供应商

6.项目风险管理包括哪些过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

7.以下哪些是项目变更管理的步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

8.项目采购管理的主要任务包括哪些？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

9.项目成本管理的主要任务包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本报告

10.项目整合管理的主要任务包括哪些？

A.综合计划

B.综合监控

C.综合控制

D.综合评估

11.项目启动阶段的主要任务有哪些？

A.项目立项

B.项目组织

C.项目计划

D.项目实施

12.项目计划阶段的主要任务有哪些？

A.范围规划

B.范围定义

C.进度计划

D.成本估算

13.项目执行阶段的主要任务有哪些？

A.资源配置

B.进度控制

C.质量控制

D.风险管理

14.项目监控阶段的主要任务有哪些？

A.进度监控

B.质量监控

C.成本监控

D.风险监控

15.项目收尾阶段的主要任务有哪些？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目解散

16.项目质量管理中的“PDCA”循环是指什么？

A.计划、实施、检查、行动

B.计划、设计、检查、行动

C.计划、设计、实施、检查

D.计划、设计、实施、行动

17.项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

18.项目沟通管理中的“沟通模型”包括哪些？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息编码

D.信息解码

19.项目采购管理中的“招标流程”包括哪些？

A.招标公告

B.招标文件

C.投标文件

D.开标、评标、定标

20.项目成本管理中的“成本估算方法”包括哪些？

A.类比估算

B.参数估算

C.定量估算

D.定性估算

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目范围管理的主要目的是确保项目团队对项目的范围达成共识。（）

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目最短完成时间。（）

3.项目质量管理中的质量保证活动是在项目实施过程中进行的。（）

4.项目沟通管理中的沟通渠道是指项目团队成员之间的直接交流方式。（）

5.项目风险管理中的风险识别过程应该包括识别潜在的风险以及评估风险的概率和影响。（）

6.项目变更管理中的变更控制委员会（CCB）负责审批所有的项目变更请求。（）

7.项目采购管理中的供应商选择应该基于最低成本的原则。（）

8.项目成本管理中的成本估算应该基于项目需求的具体情况，而不受历史数据的限制。（）

9.项目整合管理中，项目经理的职责是确保项目各个方面的协调和一致性。（）

10.项目收尾阶段的主要目标是确保项目成果的交付和项目的正式结束。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

3.描述项目质量管理中的“六西格玛”方法的基本原则。

4.简要说明项目风险管理中的“风险应对策略”有哪些常见的类型。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目沟通管理，以减少误解和冲突。

2.结合实际案例，分析在信息系统项目管理中，如何进行有效的风险管理，以降低项目失败的风险。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.A

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

2.对

3.对

4.错

5.对

6.对

7.错

8.错

9.对

10.对

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的三个主要过程：范围规划、范围定义和范围控制。

2.关键路径法（CPM）通过分析项目中各项任务的依赖关系和持续时间，确定项目的最长完成时间，即关键路径。

3.“六西格玛”方法的基本原则：定义流程、测量流程、分析流程、改进流程和控制流程。

4.风险应对策略的类型：风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.有效地进行项目沟通管理的方法包括：制定清晰的沟通