2024年系统规划与管理师考试全景

2024年系统规划与管理师考试全景姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括：

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

E.系统优化

2.以下哪些属于系统规划与管理师应具备的能力？

A.项目管理能力

B.技术分析能力

C.沟通协调能力

D.团队协作能力

E.创新思维能力

3.在系统规划过程中，以下哪些阶段是必不可少的？

A.需求分析

B.设计方案

C.系统开发

D.系统测试

E.系统验收

4.以下哪些是系统规划与管理师应遵循的原则？

A.以用户为中心

B.可持续发展

C.遵循国家相关法律法规

D.注重经济效益

E.注重社会效益

5.系统规划与管理师在项目实施过程中，应关注以下哪些方面？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

E.项目团队管理

6.以下哪些是系统规划与管理师在项目验收时应关注的内容？

A.系统功能是否符合需求

B.系统性能是否满足要求

C.系统安全性是否得到保障

D.系统可维护性是否良好

E.系统文档是否完整

7.以下哪些是系统规划与管理师在系统运维过程中应关注的问题？

A.系统稳定性

B.系统安全性

C.系统性能

D.系统可扩展性

E.系统升级与维护

8.系统规划与管理师在项目实施过程中，如何确保项目质量？

A.制定详细的项目计划

B.加强项目监控

C.建立质量管理体系

D.定期进行项目评审

E.培养团队成员的质量意识

9.以下哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的措施？

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险管理计划

D.实施风险应对策略

E.定期进行风险监控

10.系统规划与管理师在项目沟通协调中，应遵循以下哪些原则？

A.以事实为依据

B.尊重他人意见

C.及时沟通

D.明确责任

E.注重团队协作

11.以下哪些是系统规划与管理师在项目团队管理中应关注的内容？

A.团队成员能力评估

B.团队成员培训

C.团队激励

D.团队冲突解决

E.团队文化建设

12.系统规划与管理师在项目实施过程中，如何提高项目进度？

A.合理安排项目计划

B.加强项目监控

C.提高团队成员工作效率

D.及时调整项目计划

E.建立有效的沟通机制

13.以下哪些是系统规划与管理师在项目成本控制中应采取的措施？

A.制定详细的成本预算

B.加强成本监控

C.优化项目资源配置

D.提高项目效率

E.控制项目变更

14.系统规划与管理师在项目实施过程中，如何确保项目安全性？

A.制定安全策略

B.加强安全监控

C.定期进行安全评估

D.提高团队成员安全意识

E.建立应急响应机制

15.以下哪些是系统规划与管理师在项目可扩展性方面应关注的内容？

A.系统架构设计

B.技术选型

C.系统接口设计

D.系统性能优化

E.系统升级与维护

16.系统规划与管理师在项目实施过程中，如何确保项目文档的完整性？

A.制定文档规范

B.定期更新文档

C.加强文档管理

D.提高团队成员文档意识

E.定期进行文档评审

17.以下哪些是系统规划与管理师在项目可持续发展方面应关注的内容？

A.资源利用效率

B.环境保护

C.社会责任

D.项目生命周期管理

E.项目经济效益

18.系统规划与管理师在项目实施过程中，如何提高项目成功率？

A.优化项目计划

B.加强团队协作

C.提高项目执行力

D.建立有效的沟通机制

E.注重项目风险管理

19.以下哪些是系统规划与管理师在项目创新方面应关注的内容？

A.技术创新

B.管理创新

C.服务创新

D.产品创新

E.用户体验创新

20.系统规划与管理师在项目实施过程中，如何提高项目效益？

A.优化项目资源配置

B.提高项目效率

C.控制项目成本

D.提高项目质量

E.注重项目可持续发展

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师只需关注技术层面，无需考虑项目管理。（×）

2.在系统规划过程中，需求分析阶段是最重要的环节。（√）

3.系统规划与管理师只需关注系统设计，无需关注系统实施和运维。（×）

4.系统规划与管理师在项目实施过程中，应优先考虑项目进度，忽略项目成本和质量。（×）

5.系统规划与管理师在项目风险管理中，只需关注已知风险，无需考虑潜在风险。（×）

6.系统规划与管理师在项目沟通协调中，应避免与其他团队成员产生冲突。（√）

7.系统规划与管理师在项目团队管理中，只需关注团队成员的个人能力，无需考虑团队整体协作。（×）

8.系统规划与管理师在项目实施过程中，只需关注项目进度，无需关注项目质量。（×）

9.系统规划与管理师在项目成本控制中，只需关注项目预算，无需考虑项目变更。（×）

10.系统规划与管理师在项目可持续发展方面，只需关注经济效益，无需考虑社会和环境效益。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.阐述系统规划与管理师在项目风险管理中应遵循的原则。

3.简述系统规划与管理师在项目团队管理中应具备的技能。

4.简述系统规划与管理师在项目沟通协调中应遵循的沟通原则。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在数字化转型过程中的作用及其面临的挑战。

2.结合实际案例，论述系统规划与管理师如何通过项目管理提升组织的信息化水平。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务包括：收集和分析用户需求，确定系统功能、性能和接口要求，制定系统需求规格说明书，为后续的设计和开发工作提供依据。

2.系统规划与管理师在项目风险管理中应遵循的原则有：全面性、客观性、前瞻性、可控性和动态性。

3.系统规划与管理师在项目团队管理中应具备的技能包括：沟通协调能力、团队领导能力、问题解决能力、决策能力和时间管理能力。

4.系统规划与管理师在项目沟通协调中应遵循的沟通原则有：明确沟通目标、选择合适的沟通方式、尊重他人意见、及时反馈和建立有效的沟通机制。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在数字化转型过程中的作用及其面临的挑战：作用包括推动组织战略转型、优化业务流程、提升运营效率、增强