信息系统项目管理师考试中的调研与评估技巧分享试题及答案

信息系统项目管理师考试中的调研与评估技巧分享试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于项目调研阶段的工作内容？

A.收集项目相关信息

B.分析项目可行性

C.制定项目计划

D.确定项目范围

2.在进行项目调研时，以下哪种方法最适合收集用户需求？

A.面谈

B.问卷调查

C.文档分析

D.以上都是

3.项目调研阶段的主要目标是？

A.明确项目需求

B.确定项目范围

C.制定项目计划

D.以上都是

4.在进行项目可行性研究时，以下哪个因素不是评估重点？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.项目团队可行性

5.以下哪项不属于项目评估阶段的工作内容？

A.确定项目优先级

B.分析项目风险

C.评估项目进度

D.制定项目预算

6.在进行项目评估时，以下哪种方法最适合分析项目风险？

A.专家判断法

B.概率法

C.故障树分析

D.以上都是

7.项目评估阶段的主要目标是？

A.确保项目符合预期目标

B.降低项目风险

C.优化项目资源配置

D.以上都是

8.在进行项目评估时，以下哪个因素不是影响项目成功的因素？

A.项目团队

B.项目技术

C.项目管理

D.项目资金

9.以下哪种方法最适合进行项目成本评估？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.参数估算

D.以上都是

10.在进行项目成本评估时，以下哪个因素不是影响成本的因素？

A.人力成本

B.设备成本

C.材料成本

D.项目规模

11.以下哪种方法最适合进行项目进度评估？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.以上都是

12.在进行项目进度评估时，以下哪个因素不是影响项目进度的因素？

A.人力资源

B.技术难度

C.项目规模

D.项目预算

13.以下哪种方法最适合进行项目风险评估？

A.SWOT分析

B.敏感性分析

C.故障树分析

D.以上都是

14.在进行项目风险评估时，以下哪个因素不是影响风险的因素？

A.项目规模

B.技术难度

C.项目团队

D.项目预算

15.以下哪种方法最适合进行项目质量评估？

A.质量功能展开

B.质量成本分析

C.质量保证计划

D.以上都是

16.在进行项目质量评估时，以下哪个因素不是影响质量的因素？

A.人力资源

B.技术难度

C.项目团队

D.项目预算

17.以下哪种方法最适合进行项目沟通评估？

A.会议

B.沟通计划

C.沟通日志

D.以上都是

18.在进行项目沟通评估时，以下哪个因素不是影响沟通的因素？

A.项目规模

B.项目团队

C.项目预算

D.项目技术

19.以下哪种方法最适合进行项目采购评估？

A.询价

B.招标

C.竞争性谈判

D.以上都是

20.在进行项目采购评估时，以下哪个因素不是影响采购的因素？

A.项目规模

B.项目技术

C.项目团队

D.项目预算

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目调研阶段的主要任务是确定项目目标，而不是收集项目相关信息。（×）

2.在进行项目可行性研究时，市场分析是唯一需要考虑的因素。（×）

3.项目评估阶段应该在整个项目生命周期中定期进行。（√）

4.项目风险评估可以通过专家判断法来完全避免风险的发生。（×）

5.项目成本评估应该只关注直接成本，而忽略间接成本。（×）

6.项目进度评估可以通过Gantt图来直观地展示项目的进度情况。（√）

7.项目质量评估应该只关注项目最终产品的质量，而忽略项目过程中的质量控制。（×）

8.项目沟通评估的主要目的是确保项目团队内部沟通顺畅。（√）

9.项目采购评估应该只考虑价格因素，而忽略供应商的信誉和实力。（×）

10.项目成功的关键因素是项目团队的能力，而不是项目管理的有效性。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目调研阶段的主要工作内容。

2.解释项目评估阶段中“敏感性分析”的概念及其作用。

3.描述在项目沟通评估中，如何确保项目信息的有效传递。

4.论述项目风险管理中，如何制定和执行风险应对计划。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中，如何通过有效的调研和评估来提高项目成功的可能性。

2.讨论在项目生命周期中，如何平衡项目调研、评估与项目执行之间的关系，以确保项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.C

解析思路：项目调研阶段的工作主要围绕收集信息、分析需求和确定可行性展开，不包括项目计划的制定。

2.D

解析思路：收集用户需求的方法多种多样，面谈、问卷调查和文档分析都是有效的方法。

3.D

解析思路：项目调研阶段旨在明确项目需求、确定项目范围，并在此基础上制定项目计划。

4.D

解析思路：项目可行性研究主要评估技术、经济、法律和操作可行性，不包括项目团队可行性。

5.C

解析思路：项目评估阶段的工作包括确定项目优先级、分析项目风险和评估项目进度，不包括制定项目预算。

6.D

解析思路：分析项目风险的方法有多种，包括专家判断法、概率法、故障树分析等。

7.D

解析思路：项目评估阶段的目标是确保项目符合预期目标、降低项目风险和优化项目资源配置。

8.D

解析思路：影响项目成功的因素包括项目团队、技术、管理和资金，项目预算不是成功的决定性因素。

9.D

解析思路：项目成本评估的方法包括自下而上估算、自上而下估算、参数估算等。

10.D

解析思路：影响项目成本的因素包括人力成本、设备成本、材料成本等，项目规模不是唯一因素。

11.D

解析思路：项目进度评估的方法包括Gantt图、PERT图和CPM等。

12.D

解析思路：影响项目进度的因素包括人力资源、技术难度和项目规模等，项目预算不是主要因素。

13.D

解析思路：项目风险评估的方法包括SWOT分析、敏感性分析和故障树分析等。

14.D

解析思路：影响风险的因素包括项目规模、技术难度和项目团队等，项目预算不是主要因素。

15.D

解析思路：项目质量评估的方法包括质量功能展开、质量成本分析和质量保证计划等。

16.D

解析思路：影响质量的因素包括人力资源、技术难度和项目团队等，项目预算不是主要因素。

17.D

解析思路：项目沟通评估的方法包括会议、沟通计划和沟通日志等。

18.D

解析思路：影响沟通的因素包括项目规模、项目团队和项目技术等，项目预算不是主要因素。

19.D

解析思路：项目采购评估的方法包括询价、招标和竞争性谈判等。

20.D

解析思路：影响采购的因素包括项目规模、项目技术和项目团队等，项目预算不是主要因素。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目调研阶段的主要任务是收集信息、分析需求和确定可行性，项目目标的确定是在调研基础上进行的。

2.×

解析思路：项目可行性研究需要综合考虑市场、技术、经济、法律和操作等多个因素。

3.√

解析思路：项目评估阶段应该在整个项目生命周期中定期进行，以确保项目持续符合预期目标。

4.×

解析思路：专家判断法可以帮助识别风险，但不能完全避免风险的发生。

5.×

解析思路：项目成本评估应该考虑直接成本和间接成本，以确保成本估算的准确性。

6.√

解析思路：Gantt图是一种常用的进度管理工具，可以直观地展示项目的进度情况。

7.×

解析思路：项目质量评估应该关注项目过程中的质量控制，以及最终产品的质量。

8.√

解析思路：项目沟通评估的目的是确保项目团队内部沟通顺畅，从而提高项目效率。

9.×

解析思路：项目采购评估应该综合考虑价格、供应商信誉和实力等多个因素。

10.×

解析思路：项目成功的关键因素包括项目团队的能力和项目管理的有效性，两者缺一不可。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目调研阶段的主要工作内容包括：

-收集项目相关信息，如市场需求、技术趋势、竞争对手等；

-分析项目需求，确定项目目标、范围和可行性；

-确定项目团队，包括人员配置、技能要求等；

-制定项目计划，包括时间表、预算、资源分配等。

2.敏感性分析的概念及其作用：

敏感性分析是一种评估项目参数变化对项目结果影响的方法。其作用包括：

-识别项目结果对关键参数变化的敏感度；

-识别项目风险和不确定性；

-优化项目决策，通过调整敏感参数来降低风险。

3.在项目沟通评估中，确保项目信息有效传递的方法：

-制定明确的沟通计划，包括沟通频率、渠道和内容；

-使用适合的沟通工具，如会议、电子邮件、项目管理软件等；

-建立有效的沟通机制，确保信息传递的及时性和准确性；

-定期回顾和评估沟通效果，及时调整沟通策略。

4.在项目生命周期中，平衡项目调研、评估与项目执行的关系：

-在项目初期，加强调研和评估，确保项目目标明确、范围合理；

-在项目执行过程中，定期进行评估，根据实际情况调整项目计划；

-保持调研和评估的灵活性，以适应项目变化和风险；

-加强项目执行过程中的沟通，确保各方对项目进展有共同的认识。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.如何通过有效的调研和评估提高项目成功的可能性：

-进行全面的调研，确保项目需求明确、目标合理；

-进行可行性研究，评估项目的技术、经济和法律可行性；

-制定详细的评估计划，包括评估指标、方法和周期；

-建立有效的风险评估机制，识别和应对潜在风险；

-定期进行项