2024年系统规划与管理师考试全局认知提升试题及答案

2024年系统规划与管理师考试全局认知提升试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于系统规划与管理师角色的描述，正确的是（）

A.负责制定企业信息战略

B.监督项目执行过程

C.管理企业信息资源

D.负责企业整体信息架构设计

E.以上都是

2.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段最为关键？（）

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

E.系统运维

3.以下哪些属于系统规划与管理师应具备的技能？（）

A.项目管理能力

B.技术能力

C.沟通协调能力

D.团队管理能力

E.以上都是

4.以下哪个阶段是系统规划与管理师需要参与的关键环节？（）

A.项目立项

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

E.以上都是

5.以下哪些属于系统规划与管理师需要关注的企业信息战略方面？（）

A.企业信息化战略目标

B.信息化建设规划

C.信息化投资预算

D.信息化技术选型

E.以上都是

6.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是确保项目成功的关键？（）

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

E.系统运维

7.以下哪些属于系统规划与管理师需要具备的知识体系？（）

A.信息技术知识

B.项目管理知识

C.企业管理知识

D.法律法规知识

E.以上都是

8.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是系统规划与管理师需要重点关注的问题？（）

A.风险评估

B.资源配置

C.项目进度

D.质量控制

E.以上都是

9.以下哪些属于系统规划与管理师需要关注的企业信息资源？（）

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.技术资源

E.以上都是

10.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是系统规划与管理师需要重点关注的问题？（）

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

E.系统运维

11.以下哪些属于系统规划与管理师需要具备的素质？（）

A.专业素养

B.团队合作精神

C.沟通协调能力

D.抗压能力

E.以上都是

12.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是系统规划与管理师需要重点关注的问题？（）

A.风险评估

B.资源配置

C.项目进度

D.质量控制

E.以上都是

13.以下哪些属于系统规划与管理师需要关注的企业信息战略方面？（）

A.企业信息化战略目标

B.信息化建设规划

C.信息化投资预算

D.信息化技术选型

E.以上都是

14.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是确保项目成功的关键？（）

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

E.系统运维

15.以下哪些属于系统规划与管理师需要具备的知识体系？（）

A.信息技术知识

B.项目管理知识

C.企业管理知识

D.法律法规知识

E.以上都是

16.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是系统规划与管理师需要重点关注的问题？（）

A.风险评估

B.资源配置

C.项目进度

D.质量控制

E.以上都是

17.以下哪些属于系统规划与管理师需要关注的企业信息资源？（）

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.技术资源

E.以上都是

18.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是系统规划与管理师需要重点关注的问题？（）

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

E.系统运维

19.以下哪些属于系统规划与管理师需要具备的素质？（）

A.专业素养

B.团队合作精神

C.沟通协调能力

D.抗压能力

E.以上都是

20.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是系统规划与管理师需要重点关注的问题？（）

A.风险评估

B.资源配置

C.项目进度

D.质量控制

E.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保企业信息系统的稳定运行。（）

2.在系统规划与管理过程中，需求分析阶段的主要任务是确定用户需求。（）

3.系统规划与管理师不需要具备项目管理知识。（）

4.系统规划与管理师在项目执行阶段的主要职责是监督项目进度。（）

5.系统规划与管理师不需要关注企业信息资源的管理。（）

6.系统规划与管理师在系统验收阶段的主要任务是确保系统符合设计要求。（）

7.系统规划与管理师不需要具备团队合作精神。（）

8.在系统规划与管理过程中，系统运维阶段的主要任务是解决系统故障。（）

9.系统规划与管理师在项目立项阶段的主要职责是评估项目可行性。（）

10.系统规划与管理师不需要关注企业信息化战略目标的制定。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在需求分析阶段的主要任务。

2.阐述系统规划与管理师在项目管理中应遵循的五大过程组。

3.简要说明系统规划与管理师在系统实施阶段可能遇到的风险及其应对措施。

4.解释系统规划与管理师在企业信息化战略规划中的作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在企业信息化建设中的角色和重要性，并结合实际案例进行分析。

2.讨论系统规划与管理师在应对信息技术变革时应具备的素质和能力，以及如何提升自身在信息化时代的竞争力。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.E

2.A

3.E

4.E

5.E

6.E

7.E

8.E

9.E

10.E

11.E

12.E

13.E

14.E

15.E

16.E

17.E

18.E

19.E

20.E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.√

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.需求分析阶段的主要任务是收集、整理和分析用户需求，确定系统功能、性能和接口等。

2.项目管理五大过程组包括：启动、规划、执行、监控和收尾。

3.系统实施阶段可能遇到的风险包括技术风险、人员风险、时间风险和成本风险。应对措施包括制定详细计划、加强团队协作、监控进度和成本。

4.系统规划与管理师在企业信息化战略规划中的作用是确保信息化战略与企业发展目标一致，推动信息化项目的实施，提升企业竞争力。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在企业信息化建设中的角色是制定信息化战略、规划信息化项目、监督项目实施和评估信息化效果。其重要性在于确保信息化项目与企业战略目