企业人力资源师考试研究生备考技巧试题及答案_第1页
企业人力资源师考试研究生备考技巧试题及答案_第2页
企业人力资源师考试研究生备考技巧试题及答案_第3页
企业人力资源师考试研究生备考技巧试题及答案_第4页
企业人力资源师考试研究生备考技巧试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业人力资源师考试研究生备考技巧试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.下列哪项不属于人力资源规划的核心内容?

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源成本控制

D.人力资源结构调整

2.企业招聘过程中,以下哪项不是招聘渠道?

A.网络招聘

B.校园招聘

C.人才市场招聘

D.内部晋升

3.下列哪项不是绩效考核的目的?

A.激励员工

B.培养员工

C.提高工作效率

D.解雇员工

4.下列哪项不属于培训与开发的分类?

A.在职培训

B.外部培训

C.在职实习

D.职业生涯规划

5.以下哪项不是薪酬管理的基本原则?

A.公平原则

B.竞争原则

C.透明原则

D.可持续原则

6.下列哪项不是员工关系管理的范畴?

A.劳动争议处理

B.企业文化建设

C.职业健康安全

D.企业内部审计

7.以下哪项不是员工关系管理的目标?

A.维护企业稳定

B.提高员工满意度

C.降低员工流失率

D.提升企业竞争力

8.下列哪项不是企业招聘过程中的面试技巧?

A.了解应聘者背景

B.评估应聘者能力

C.考察应聘者沟通能力

D.员工满意度调查

9.以下哪项不是员工培训的方法?

A.讲座

B.案例分析

C.知识竞赛

D.研讨会

10.下列哪项不是薪酬体系设计的步骤?

A.薪酬定位

B.薪酬结构设计

C.薪酬等级设计

D.薪酬调整

11.以下哪项不是企业员工关系管理的范畴?

A.劳动合同管理

B.劳动争议处理

C.职业健康安全

D.企业战略规划

12.下列哪项不是员工培训与开发的目的?

A.提高员工素质

B.培养企业核心竞争力

C.降低员工流失率

D.提高企业知名度

13.以下哪项不是薪酬管理的核心内容?

A.薪酬结构设计

B.薪酬等级设计

C.薪酬调整

D.薪酬预算

14.下列哪项不是企业员工关系管理的范畴?

A.劳动争议处理

B.企业文化建设

C.职业健康安全

D.企业市场拓展

15.以下哪项不是员工培训的方法?

A.讲座

B.案例分析

C.知识竞赛

D.企业文化建设

16.下列哪项不是企业薪酬管理的基本原则?

A.公平原则

B.竞争原则

C.透明原则

D.效率原则

17.以下哪项不是企业员工关系管理的目标?

A.维护企业稳定

B.提高员工满意度

C.降低员工流失率

D.提高企业市场份额

18.下列哪项不是人力资源规划的核心内容?

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源结构调整

D.企业文化建设

19.以下哪项不是企业招聘过程中的面试技巧?

A.了解应聘者背景

B.评估应聘者能力

C.考察应聘者沟通能力

D.员工离职原因分析

20.下列哪项不是员工培训与开发的目的?

A.提高员工素质

B.培养企业核心竞争力

C.降低员工流失率

D.提高企业知名度

二、判断题(每题2分,共10题)

1.人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分。()

2.招聘过程中,面试官应避免提问敏感问题,以免引起应聘者不适。()

3.绩效考核的结果应直接与员工的薪酬和晋升挂钩。()

4.培训与开发是企业人力资源管理的核心工作之一。()

5.薪酬管理的目的是确保员工获得公平、合理的薪酬待遇。()

6.员工关系管理的主要任务是处理劳动争议和解决员工投诉。()

7.企业应定期进行员工满意度调查,以了解员工的需求和期望。()

8.人力资源规划的主要目的是降低人力资源成本。()

9.在职培训是企业为员工提供的一种提升技能和知识的方式。()

10.薪酬体系设计应遵循内部公平和外部竞争的原则。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述人力资源规划的主要步骤。

2.阐述企业招聘过程中的关键环节及其注意事项。

3.说明绩效考核的几个主要指标及其作用。

4.分析薪酬体系设计中应考虑的主要因素。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述在当前经济环境下,企业如何通过人力资源策略提升组织竞争力。

2.阐述员工关系管理在企业可持续发展中的重要作用,并举例说明如何通过有效的员工关系管理促进企业的和谐稳定。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

解析思路:

1.人力资源规划的核心内容包括需求预测、供给预测和结构调整,成本控制属于财务管理的范畴。

2.招聘渠道通常包括网络、校园、人才市场等,内部晋升不属于招聘渠道。

3.绩效考核的目的是为了激励、培养和提高工作效率,解雇员工不是绩效考核的目的。

4.培训与开发分类包括在职和外部培训,职业生涯规划不属于此分类。

5.薪酬管理的基本原则包括公平、竞争、透明和可持续,效率原则不属于此范畴。

6.员工关系管理范畴包括劳动合同、劳动争议、职业健康安全等,内部审计不属于此范畴。

7.员工关系管理的目标是维护稳定、提高满意度和降低流失率,提升企业竞争力不属于此目标。

8.面试技巧包括了解背景、评估能力和沟通能力,员工满意度调查不属于面试技巧。

9.员工培训方法包括讲座、案例分析和研讨会,知识竞赛不属于此范畴。

10.薪酬体系设计步骤包括薪酬定位、结构和等级设计,薪酬调整属于执行阶段。

11.员工关系管理范畴包括劳动合同、劳动争议和职业健康安全,企业战略规划不属于此范畴。

12.员工培训与开发目的是提高素质、培养核心竞争力和降低流失率,提高企业知名度不属于此目的。

13.薪酬管理的核心内容包括结构设计、等级设计和调整,薪酬预算属于财务预算范畴。

14.员工关系管理范畴包括劳动合同、劳动争议和职业健康安全,企业市场拓展不属于此范畴。

15.员工培训方法包括讲座、案例分析和研讨会,企业文化建设不属于此范畴。

16.薪酬管理的基本原则包括公平、竞争、透明和可持续,效率原则不属于此范畴。

17.员工关系管理的目标是维护稳定、提高满意度和降低流失率,提高企业市场份额不属于此目标。

18.人力资源规划的核心内容包括需求预测、供给预测和结构调整,企业文化建设不属于此范畴。

19.面试技巧包括了解背景、评估能力和沟通能力,员工离职原因分析不属于面试技巧。

20.员工培训与开发目的是提高素质、培养核心竞争力和降低流失率,提高企业知名度不属于此目的。

二、判断题答案

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题答案

1.人力资源规划的主要步骤包括:需求预测、供给预测、制定人力资源策略、制定人力资源计划、实施人力资源计划、评估人力资源计划。

2.企业招聘过程中的关键环节包括:岗位分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、背景调查、录用决策。注意事项包括:确保招聘信息的准确性、避免歧视、评估应聘者的综合素质等。

3.绩效考核的主要指标包括:工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等。这些指标有助于评估员工的工作表现,为激励和晋升提供依据。

4.薪酬体系设计中应考虑的主要因素包括:市场薪酬水平、企业财务状况、员工的工作性质和技能、企业战略目标等。这些因素有助于确保薪酬体系的公平性和竞争力。

四、论述题答案

1.在当前经济环境下,企业可以通过以下人力资源策略提升组织竞争力:优化人力资源结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论