2024年系统规划与管理师考试考生心声试题及答案

2024年系统规划与管理师考试考生心声试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是系统规划与管理师应具备的基本素质？

A.良好的沟通能力

B.系统思维与逻辑分析能力

C.项目管理能力

D.团队协作能力

E.丰富的行业经验

2.系统规划与管理师在进行系统规划时，应遵循哪些原则？

A.以用户需求为导向

B.可持续发展原则

C.系统集成原则

D.信息化原则

E.经济性原则

3.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，应关注哪些方面？

A.功能需求

B.性能需求

C.安全需求

D.可用性需求

E.可维护性需求

4.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统设计时需要考虑的因素？

A.系统架构

B.技术选型

C.数据库设计

D.系统界面设计

E.系统安全性设计

5.系统规划与管理师在进行系统实施时，应关注哪些方面？

A.项目进度管理

B.资源配置

C.风险管理

D.质量控制

E.用户培训

6.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统验收时需要关注的重点？

A.功能实现

B.性能指标

C.安全性

D.可用性

E.可维护性

7.系统规划与管理师在进行系统运维时，应关注哪些方面？

A.故障处理

B.性能监控

C.安全监控

D.数据备份

E.用户服务

8.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统评估时需要关注的指标？

A.系统性能

B.系统可用性

C.系统安全性

D.系统可维护性

E.系统投资回报率

9.系统规划与管理师在进行信息化项目管理时，应遵循哪些原则？

A.项目目标明确

B.项目计划合理

C.项目风险管理

D.项目沟通协作

E.项目质量控制

10.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息化咨询时需要关注的重点？

A.客户需求分析

B.行业趋势研究

C.技术方案设计

D.项目实施计划

E.项目验收标准

11.系统规划与管理师在进行信息化培训时，应关注哪些方面？

A.培训内容

B.培训形式

C.培训师资

D.培训效果评估

E.培训费用

12.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息化规划时需要关注的重点？

A.企业战略规划

B.信息化战略规划

C.信息化项目规划

D.信息化资源规划

E.信息化风险管理

13.系统规划与管理师在进行信息化治理时，应关注哪些方面？

A.信息化政策法规

B.信息化组织架构

C.信息化管理制度

D.信息化风险管理

E.信息化培训

14.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息化审计时需要关注的重点？

A.信息系统安全性

B.信息系统可靠性

C.信息系统可用性

D.信息系统可维护性

E.信息系统合规性

15.系统规划与管理师在进行信息化评估时，应关注哪些方面？

A.信息系统性能

B.信息系统安全性

C.信息系统可靠性

D.信息系统可用性

E.信息系统投资回报率

16.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息化咨询时需要关注的问题？

A.信息化战略规划

B.信息化项目实施

C.信息化运维管理

D.信息化风险管理

E.信息化培训

17.系统规划与管理师在进行信息化培训时，应关注哪些方面？

A.培训内容

B.培训形式

C.培训师资

D.培训效果评估

E.培训费用

18.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息化规划时需要关注的重点？

A.企业战略规划

B.信息化战略规划

C.信息化项目规划

D.信息化资源规划

E.信息化风险管理

19.系统规划与管理师在进行信息化治理时，应关注哪些方面？

A.信息化政策法规

B.信息化组织架构

C.信息化管理制度

D.信息化风险管理

E.信息化培训

20.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息化审计时需要关注的重点？

A.信息系统安全性

B.信息系统可靠性

C.信息系统可用性

D.信息系统可维护性

E.信息系统合规性

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是负责企业的信息化战略规划与实施。（）

2.在进行系统规划时，应优先考虑技术先进性，忽略成本因素。（）

3.系统规划与管理师在进行需求分析时，应全面收集用户需求，包括用户未明确提出的需求。（）

4.系统设计阶段，系统架构的合理性比技术选型更为重要。（）

5.系统实施过程中，项目进度管理应始终放在首位，其他方面可以适当放松。（）

6.系统验收时，只需关注系统功能实现，无需考虑性能指标。（）

7.系统运维阶段，故障处理是唯一需要关注的问题。（）

8.系统评估时，投资回报率是衡量系统成功与否的唯一标准。（）

9.信息化项目管理中，项目风险管理可以通过制定详细的项目计划来解决。（）

10.信息化培训应注重理论知识的传授，实践操作可以事后学习。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在进行系统需求分析时，应遵循的基本原则。

2.请说明系统规划与管理师在进行系统设计时，如何平衡技术先进性与经济性。

3.简述系统规划与管理师在进行系统实施时，如何确保项目进度和质量。

4.请阐述系统规划与管理师在进行系统运维时，应关注的关键点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化项目管理中，如何有效控制项目风险。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在系统规划与实施过程中，如何实现企业与信息技术的协同发展。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师需要具备良好的沟通、系统思维、项目管理、团队协作和行业经验等多方面的素质。

2.ABCDE

解析思路：系统规划应遵循以用户需求为导向、可持续发展、系统集成、信息化和经济效益的原则。

3.ABCDE

解析思路：系统需求分析应全面考虑功能、性能、安全、可用性和可维护性等方面的需求。

4.ABCDE

解析思路：系统设计时需考虑系统架构、技术选型、数据库设计、界面设计和安全性设计等因素。

5.ABCDE

解析思路：系统实施时需关注项目进度、资源配置、风险管理、质量控制和用户培训等方面。

6.ABCDE

解析思路：系统验收时应全面评估功能实现、性能指标、安全性、可用性和可维护性。

7.ABCDE

解析思路：系统运维阶段应关注故障处理、性能监控、安全监控、数据备份和用户服务等方面。

8.ABCDE

解析思路：系统评估时需综合考虑系统性能、可用性、安全性、可维护性和投资回报率等指标。

9.ABCDE

解析思路：信息化项目管理应遵循项目目标明确、计划合理、风险管理、沟通协作和质量控制的原则。

10.ABCDE

解析思路：信息化咨询应关注客户需求分析、行业趋势研究、技术方案设计、项目实施计划和验收标准。

11.ABCDE

解析思路：信息化培训应考虑培训内容、形式、师资、效果评估和费用等因素。

12.ABCDE

解析思路：信息化规划应关注企业战略规划、信息化战略规划、项目规划、资源规划和风险管理。

13.ABCDE

解析思路：信息化治理应关注政策法规、组织架构、管理制度、风险管理和培训等方面。

14.ABCDE

解析思路：信息化审计应关注信息系统安全性、可靠性、可用性、可维护性和合规性。

15.ABCDE

解析思路：信息化评估应综合考虑信息系统性能、安全性、可靠性、可用性和投资回报率。

16.ABCDE

解析思路：信息化咨询应关注战略规划、项目实施、运维管理、风险管理和培训等方面。

17.ABCDE

解析思路：信息化培训应考虑内容、形式、师资、效果评估和费用等因素。

18.ABCDE

解析思路：信息化规划应关注企业战略、信息化战略、项目规划、资源规划和风险管理。

19.ABCDE

解析思路：信息化治理应关注政策法规、组织架构、管理制度、风险管理和培训等方面。

20.ABCDE

解析思路：信息化审计应关注信息系统安全性、可靠性、可用性、可维护性和合规性。

二、判断题

1.×

解析思路：系统规划与管理师应平衡技术先进性与经济性，不能仅考虑技术因素。

2.×

解析思路：系统规划应同时考虑技术先进性和经济性，确保项目可行。

3.√

解析思路：收集用户需求包括已提出和未提出的，以确保需求分析的全面性。

4.√

解析思路：系统架构的合理性对于系统整体性能至关重要。

5.×

解析思路：项目进度管理