2024年系统规划与管理师考试提升试题及答案分享

2024年系统规划与管理师考试提升试题及答案分享姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是系统规划与管理师应具备的基本能力？

A.项目管理能力

B.系统分析能力

C.技术创新能力

D.沟通协调能力

E.风险管理能力

2.系统规划与管理师在进行系统设计时，应遵循哪些原则？

A.可扩展性

B.可维护性

C.可用性

D.安全性

E.经济性

3.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的关键点？

A.项目进度管理

B.项目质量管理

C.项目成本管理

D.项目人力资源管理

E.项目沟通管理

4.系统规划与管理师在进行系统评估时，应考虑哪些方面？

A.系统性能

B.系统稳定性

C.系统安全性

D.系统可维护性

E.系统可扩展性

5.以下哪些是系统规划与管理师在项目验收过程中应关注的重点？

A.系统功能完整性

B.系统性能指标

C.系统安全性

D.系统稳定性

E.系统文档完整性

6.系统规划与管理师在项目风险管理中，应采取哪些措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

7.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则？

A.透明性

B.及时性

C.准确性

D.简洁性

E.可靠性

8.系统规划与管理师在进行系统规划时，应关注哪些方面？

A.系统需求分析

B.系统架构设计

C.系统技术选型

D.系统开发计划

E.系统实施计划

9.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的流程？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统测试

E.系统部署

10.系统规划与管理师在进行系统测试时，应关注哪些方面？

A.功能测试

B.性能测试

C.安全测试

D.兼容性测试

E.可用性测试

11.以下哪些是系统规划与管理师在项目验收过程中应关注的重点？

A.系统功能完整性

B.系统性能指标

C.系统安全性

D.系统稳定性

E.系统文档完整性

12.系统规划与管理师在项目风险管理中，应采取哪些措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

13.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则？

A.透明性

B.及时性

C.准确性

D.简洁性

E.可靠性

14.系统规划与管理师在进行系统规划时，应关注哪些方面？

A.系统需求分析

B.系统架构设计

C.系统技术选型

D.系统开发计划

E.系统实施计划

15.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的流程？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统测试

E.系统部署

16.系统规划与管理师在进行系统测试时，应关注哪些方面？

A.功能测试

B.性能测试

C.安全测试

D.兼容性测试

E.可用性测试

17.以下哪些是系统规划与管理师在项目验收过程中应关注的重点？

A.系统功能完整性

B.系统性能指标

C.系统安全性

D.系统稳定性

E.系统文档完整性

18.系统规划与管理师在项目风险管理中，应采取哪些措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

19.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则？

A.透明性

B.及时性

C.准确性

D.简洁性

E.可靠性

20.系统规划与管理师在进行系统规划时，应关注哪些方面？

A.系统需求分析

B.系统架构设计

C.系统技术选型

D.系统开发计划

E.系统实施计划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按时、按质、按预算完成。（）

2.在系统规划阶段，需求分析是确定项目范围和目标的关键环节。（）

3.系统设计阶段的主要任务是将需求分析的结果转化为具体的系统设计方案。（）

4.系统实施阶段是项目开发过程中的核心阶段，负责将设计方案转化为实际运行的系统。（）

5.系统测试阶段的主要目的是验证系统是否满足预定的功能和性能要求。（）

6.项目管理知识体系（PMBOK）是全球公认的项目管理最佳实践指南。（）

7.风险管理是系统规划与管理师在项目实施过程中的一项重要工作，旨在识别、评估和应对项目风险。（）

8.项目沟通管理是确保项目相关方有效沟通、信息共享和决策协调的过程。（）

9.系统规划与管理师在进行项目评估时，应综合考虑系统的经济效益、社会效益和环境效益。（）

10.系统规划与管理师在项目结束后，应进行项目总结和经验教训的总结，以不断提高自身能力。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目生命周期中的主要角色和职责。

2.解释系统规划与管理师在进行项目风险评估时，如何识别和评估潜在风险。

3.简要说明系统规划与管理师在项目沟通管理中，如何确保信息传递的及时性和准确性。

4.阐述系统规划与管理师在项目验收阶段，如何评估系统是否满足既定的需求和标准。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何有效进行项目进度管理，确保项目按时完成。

2.分析系统规划与管理师在项目管理中，如何平衡项目质量、成本和进度三者之间的关系，实现项目目标。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ABDE

解析思路：系统规划与管理师需要具备项目管理能力、系统分析能力和创新能力，同时沟通协调能力和风险管理能力也是必不可少的。

2.ABCDE

解析思路：系统设计应遵循可扩展性、可维护性、可用性、安全性和经济性原则，以确保系统的长期稳定运行。

3.ABCDE

解析思路：项目实施过程中的关键点包括进度、质量、成本、人力资源和沟通，这些是确保项目成功的关键因素。

4.ABCDE

解析思路：系统评估应全面考虑性能、稳定性、安全性、可维护性和可扩展性，以评估系统的整体表现。

5.ABCDE

解析思路：项目验收应确保系统功能完整、性能达标、安全稳定、文档齐全，以符合项目预期目标。

6.ABCDE

解析思路：风险管理包括识别、评估、应对和监控风险，以及定期报告风险状态，以减少风险对项目的影响。

7.ABCDE

解析思路：项目沟通管理应遵循透明、及时、准确、简洁和可靠的原则，以促进项目团队的协作和决策。

8.ABCDE

解析思路：系统规划应包括需求分析、架构设计、技术选型、开发计划和实施计划，以指导整个项目过程。

9.ABCDE

解析思路：项目实施流程包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试和系统部署，以确保项目顺利推进。

10.ABCDE

解析思路：系统测试应涵盖功能、性能、安全、兼容性和可用性测试，以确保系统质量。

11.ABCDE

解析思路：项目验收应关注系统功能完整性、性能指标、安全性、稳定性和文档完整性，确保系统满足要求。

12.ABCDE

解析思路：风险管理措施包括风险识别、评估、应对、监控和报告，以降低风险对项目的影响。

13.ABCDE

解析思路：项目沟通管理原则包括透明性、及时性、准确性、简洁性和可靠性，以确保信息有效传递。

14.ABCDE

解析思路：系统规划应包括需求分析、架构设计、技术选型、开发计划和实施计划，以指导整个项目过程。

15.ABCDE

解析思路：项目实施流程包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试和系统部署，以确保项目顺利推进。

16.ABCDE

解析思路：系统测试应涵盖功能、性能、安全、兼容性和可用性测试，以确保系统质量。

17.ABCDE

解析思路：项目验收应关注系统功能完整性、性能指标、安全性、稳定性和文档完整性，确保系统满足要求。

18.ABCDE

解析思路：风险管理措施包括风险识别、评估、应对、监控和报告，以降低风险对项目的影响。

19.ABCDE

解析思路：项目沟通管理原则包括透明性、及时性、准确性、简洁性和可靠性，以确保信息有效传递。

20.ABCDE

解析思路：系统规划应包括需求分析、架构设计、技术选型、开发计划和实施计划，以指导整个项目过程。

二、判断题

1.正确

解析思路：系统规划与管理师确保项目按时、按质、按预算完成是其核心职责。

2.正确

解析思路：需求分析是确定项目范围和目标的基础，对于项目成功至关重要。

3.正确

解析思路：系统设计将需求转化为设计方案，是项目实施的基础。

4.正确

解析思路：系统实施是将设计方案转化为实际运行的系统，是项目开发的最后阶段。

5.正确

解析思路：系统测试是验证系统功能性能是否符合要求的关键环节。

6.正确

解析思路：PMBOK是全球公认的项目管理最佳实践指南，被广泛采用。

7.正确

解析思路：风险管理是识别、评估、应对和监控风险的过程，以减少风险对项目的影响。

8.正确

解析思路：项目沟通管理确保项目相关方有效沟通，是项目成功的关键。

9.正确

解析思路：项目评估应考虑经济效益、社会效益和环境效益，实现可持续发展。

10.正确

解析思路：项目总结和经验教训的总结有助于提高系统规划与管理师的能力和项目成功率。

三、简答题

1.系统规划与管理师在项目生命周期中的主要角色和职责包括：项目规划、需求分析、系统设计、资源管理、进度控制、质量管理、风险管理、沟通协调、项目监控和项目收尾。

2.系统规划与管理师在进行项目风险评估时，通过以下步骤识别和评估潜在风险：风险识别、风险分析、风险评估和风险应对。

3.系统规划与管理师在项目沟通管理中，确保信息传递的及时性和准确性的方法包括：制定沟通计划、选择合适的沟通渠道、保持沟通频率、明确沟通内容、反馈和确认。

4.系统规划与管理师在项目验收阶段，通过以下方式评估系统是否满足既定的需求