信息系统项目管理师考试每日一题试题及答案

信息系统项目管理师考试每日一题试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目章程的主要内容包括：

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

E.项目干系人

3.以下哪些属于项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

4.以下哪些是敏捷项目管理的方法？

A.精益

B.敏捷

C.Scrum

D.XP

E.Kanban

5.项目经理在项目执行过程中，应该重点关注哪些方面？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目沟通

E.项目风险管理

6.以下哪些是项目沟通管理的方法？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通内容

E.沟通频率

7.以下哪些是项目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本评估

8.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量评估

9.以下哪些是项目进度管理的方法？

A.进度计划

B.进度控制

C.进度跟踪

D.进度分析

E.进度评估

10.以下哪些是项目人力资源管理的方法？

A.人力资源计划

B.团队建设

C.人员招聘

D.人员培训

E.人员绩效评估

11.以下哪些是项目采购管理的方法？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购评估

12.以下哪些是项目合同管理的方法？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同纠纷处理

13.以下哪些是项目干系人管理的方法？

A.干系人分析

B.干系人沟通

C.干系人参与

D.干系人满意度

E.干系人管理计划

14.以下哪些是项目信息管理的方法？

A.信息收集

B.信息存储

C.信息检索

D.信息共享

E.信息安全

15.以下哪些是项目变更管理的方法？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更审批

D.变更实施

E.变更评估

16.以下哪些是项目收尾管理的方法？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目经验教训总结

E.项目关闭

17.以下哪些是项目文档管理的方法？

A.文档编制

B.文档控制

C.文档共享

D.文档归档

E.文档审核

18.以下哪些是项目资源管理的方法？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源控制

D.资源优化

E.资源评估

19.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

20.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理在项目启动阶段，负责制定项目章程。（正确/错误）

2.项目范围说明书是项目规划阶段输出的文档。（正确/错误）

3.项目进度管理中，甘特图是最常用的进度可视化工具。（正确/错误）

4.项目成本管理中，成本基准是项目成本控制的基础。（正确/错误）

5.项目质量管理中，六西格玛是一种常用的质量改进工具。（正确/错误）

6.项目沟通管理中，沟通计划是确定项目干系人沟通需求的过程。（正确/错误）

7.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。（正确/错误）

8.项目人力资源管理中，团队建设是确保项目团队高效协作的关键。（正确/错误）

9.项目采购管理中，合同管理是确保供应商按时交付货物或服务的重要环节。（正确/错误）

10.项目收尾管理中，项目总结报告是项目结束后必须完成的文档。（正确/错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目章程的主要内容及其作用。

2.解释敏捷项目管理中的“Scrum”框架，并说明其核心角色和活动。

3.描述项目风险管理中的“风险识别”过程，包括常用的风险识别技术和工具。

4.简要说明项目沟通管理中，如何制定有效的沟通计划。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目进度管理中，如何通过关键路径法（CPM）来优化项目进度计划。

2.论述在信息系统项目中，如何有效实施项目质量管理，以确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题

1.正确

2.错误

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题

1.项目章程的主要内容通常包括项目目标、项目范围、项目干系人、项目预算、项目风险和项目里程碑等。其作用是明确项目的范围和目标，为项目的执行提供指导，确保项目团队和相关干系人达成共识。

2.Scrum是敏捷开发中的一种框架，其核心角色包括产品负责人、ScrumMaster和开发团队。主要活动包括产品待办事项、冲刺计划、每日站会、冲刺回顾和冲刺评审。Scrum强调迭代和增量开发，以快速响应变化和持续交付有价值的产品。

3.风险识别过程包括对项目内外部环境的分析，以识别可能影响项目目标实现的风险。常用的风险识别技术有头脑风暴、SWOT分析、鱼骨图和风险检查表。工具包括风险识别软件和专家访谈。

4.制定有效的沟通计划需要考虑以下方面：确定项目干系人，分析他们的沟通需求和期望，选择合适的沟通渠道和工具，制定沟通频率和内容，以及建立沟通的反馈机制。

四、论述题

1.关键路径法（CPM）通过确定项目中活动的时间依赖关系和持续时间，来计算每个活动的最早开始时间（ES）、最迟开始时间（LS）、最早完成时间（EF