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文档简介

2024年系统规划与管理师考试知识的逻辑梳理试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.以下哪些是系统规划与管理师需要具备的基本能力?

A.项目管理能力

B.系统分析能力

C.技术创新能力

D.团队协作能力

2.系统规划与管理师在项目生命周期中扮演的角色不包括以下哪项?

A.项目策划

B.项目实施

C.项目验收

D.项目总结

3.以下哪些属于系统规划与管理师的工作范围?

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统维护

4.以下哪个阶段不属于系统规划与管理师的工作阶段?

A.需求调研

B.系统测试

C.项目策划

D.用户培训

5.以下哪个不是系统规划与管理师需要遵循的原则?

A.客户至上

B.团队协作

C.风险管理

D.追求利润

6.系统规划与管理师在进行系统设计时,以下哪些是考虑的重点?

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可靠性

D.系统可维护性

7.以下哪个不属于系统规划与管理师需要关注的技术趋势?

A.云计算

B.大数据

C.物联网

D.移动互联网

8.系统规划与管理师在进行需求分析时,以下哪些方法是常用的?

A.调查法

B.访谈法

C.问卷调查

D.专家咨询

9.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的问题?

A.进度控制

B.质量控制

C.成本控制

D.风险控制

10.系统规划与管理师在进行项目验收时,以下哪些是验收的依据?

A.项目合同

B.项目需求规格说明书

C.系统测试报告

D.用户反馈

11.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的法律法规?

A.信息系统安全法

B.知识产权法

C.数据保护法

D.食品安全法

12.系统规划与管理师在进行系统维护时,以下哪些是维护的要点?

A.日常监控

B.故障排除

C.性能优化

D.数据备份

13.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的行业规范?

A.信息技术服务标准

B.信息系统工程监理规范

C.企业内部控制基本规范

D.财务会计报告编制规范

14.系统规划与管理师在进行项目策划时,以下哪些是策划的重点?

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目团队

15.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的技术问题?

A.技术选型

B.技术风险

C.技术文档

D.技术培训

16.系统规划与管理师在进行系统测试时,以下哪些是测试的依据?

A.测试计划

B.测试用例

C.测试报告

D.用户反馈

17.以下哪个不是系统规划与管理师在项目验收阶段需要关注的问题?

A.功能测试

B.性能测试

C.安全测试

D.用户培训

18.系统规划与管理师在进行项目总结时,以下哪些是总结的内容?

A.项目成果

B.项目经验

C.项目不足

D.项目教训

19.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的管理问题?

A.团队管理

B.项目沟通

C.项目成本

D.项目法律风险

20.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪些是规划的重点?

A.系统架构

B.系统功能

C.系统性能

D.系统安全

二、判断题(每题2分,共10题)

1.系统规划与管理师在项目策划阶段,需要对项目进行可行性研究。()

2.系统规划与管理师在进行需求分析时,可以不与用户进行沟通。()

3.系统规划与管理师在进行系统设计时,应该优先考虑技术先进性。()

4.系统规划与管理师在项目实施阶段,只需要关注技术问题即可。()

5.系统规划与管理师在进行项目验收时,可以不进行现场验收。()

6.系统规划与管理师在进行系统维护时,应该定期进行数据备份。()

7.系统规划与管理师在项目策划阶段,不需要考虑项目成本。()

8.系统规划与管理师在进行项目总结时,只需要总结项目成果即可。()

9.系统规划与管理师在项目实施阶段,可以不进行风险管理。()

10.系统规划与管理师在进行系统规划时,应该充分考虑用户的实际需求。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述系统规划与管理师在项目策划阶段需要完成的重点工作。

2.解释系统规划与管理师在进行需求分析时,如何确保需求文档的准确性。

3.阐述系统规划与管理师在项目实施阶段,如何进行有效的进度控制和风险管理。

4.简要说明系统规划与管理师在项目总结阶段,如何从项目经验中提炼出有价值的信息。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述系统规划与管理师在信息化项目管理中的角色和重要性,并结合实际案例进行分析。

2.针对当前信息技术的发展趋势,探讨系统规划与管理师如何应对新兴技术带来的挑战,并提出相应的策略和建议。

试卷答案如下:

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.ABCD

2.C

3.ABCD

4.D

5.D

6.ABCD

7.D

8.ABCD

9.D

10.ABC

11.D

12.ABCD

13.D

14.ABCD

15.D

16.ABC

17.D

18.ABCD

19.D

20.ABC

二、判断题(每题2分,共10题)

1.√

2.×

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

三、简答题(每题5分,共4题)

1.系统规划与管理师在项目策划阶段需要完成的重点工作包括:项目可行性研究、项目目标设定、项目范围界定、项目组织结构设计、项目风险管理等。

2.系统规划与管理师在进行需求分析时,确保需求文档的准确性可以通过以下方法:与用户进行充分沟通,使用需求收集工具,进行需求评审,以及定期更新需求文档。

3.系统规划与管理师在项目实施阶段,进行有效的进度控制和风险管理可以通过以下措施:制定详细的项目计划,定期监控项目进度,及时调整计划,进行风险评估,制定应对措施,以及保持良好的沟通。

4.系统规划与管理师在项目总结阶段,从项目经验中提炼出有价值的信息可以通过:回顾项目目标达成情况,分析项目过程中的成功与失败,总结经验教训,以及提出改进建议。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.系统规划与管理师在信息化项目管理中的角色和重要性体现在:作为项目的核心成员,负责制定项目计划、监控项目进度、管理项目资源、协调项目团队、确保项目质量等。重要性在

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