信息系统项目管理师考试通关秘籍分享试题及答案

信息系统项目管理师考试通关秘籍分享试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目实施过程中，以下哪些因素属于项目风险？（）

A.技术难度

B.用户需求变更

C.资金问题

D.市场竞争

E.政策法规变动

2.项目经理在项目实施过程中，以下哪些职责属于项目管理计划的一部分？（）

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目成本管理

E.项目沟通管理

3.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？（）

A.质量计划

B.质量审计

C.质量保证

D.质量控制流程

E.质量目标

4.项目沟通管理的主要目标是？（）

A.保证项目团队成员之间的有效沟通

B.确保项目信息的准确性

C.减少项目团队间的冲突

D.确保项目目标一致

E.优化项目资源配置

5.在信息系统项目中，以下哪些属于项目干系人？（）

A.项目经理

B.项目团队

C.项目客户

D.项目投资者

E.项目供应商

6.以下哪些属于项目进度控制工具？（）

A.甘特图

B.网络图

C.PERT图

D.关键路径法

E.临界链法

7.以下哪些是项目范围管理的内容？（）

A.定义项目范围

B.创建WBS

C.范围控制

D.风险管理

E.项目评估

8.项目成本估算的常用方法包括？（）

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.参数估算

D.类比估算

E.调整估算

9.项目质量管理中的质量保证和质量管理的主要区别是？（）

A.质量保证注重预防

B.质量管理注重过程

C.质量保证注重结果

D.质量管理注重效率

E.质量保证注重成本

10.以下哪些是项目进度管理的内容？（）

A.项目进度计划

B.项目进度跟踪

C.项目进度控制

D.项目进度变更

E.项目进度优化

11.项目风险管理中，风险识别的主要方法有哪些？（）

A.历史资料分析

B.专家咨询

C.风险研讨会

D.故障树分析

E.SWOT分析

12.以下哪些是项目沟通管理的工具？（）

A.会议

B.演示

C.报告

D.邮件

E.协同工作平台

13.在信息系统项目中，以下哪些属于项目团队建设的内容？（）

A.团队角色定位

B.团队成员分工

C.团队激励

D.团队协作

E.团队沟通

14.项目质量管理中的质量控制过程包括？（）

A.质量控制计划

B.质量控制实施

C.质量控制评估

D.质量控制反馈

E.质量控制改进

15.以下哪些属于项目干系人管理的内容？（）

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人沟通

D.干系人参与

E.干系人反馈

16.项目进度管理中的关键路径法的主要作用是什么？（）

A.确定项目完成时间

B.分析项目风险

C.识别项目关键任务

D.优化项目资源配置

E.制定项目计划

17.以下哪些属于项目风险管理的内容？（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

18.以下哪些是项目沟通管理的原则？（）

A.诚信原则

B.透明原则

C.及时原则

D.简便原则

E.持续原则

19.项目质量管理中的质量计划主要包括？（）

A.质量目标

B.质量标准

C.质量方法

D.质量责任

E.质量测量

20.以下哪些属于项目成本管理的内容？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本优化

E.成本报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段必须完成的文档。（）

2.项目范围说明书是对项目范围进行详细描述的文档。（）

3.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目最短完成时间。（）

4.项目质量管理中的质量保证是在项目完成后进行的。（）

5.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（）

6.项目沟通管理中的沟通计划是项目团队内部沟通的指南。（）

7.项目成本管理中的成本估算是指预测项目完成所需的总成本。（）

8.项目团队建设的主要目的是提高团队成员的协作能力和工作效率。（）

9.项目质量管理中的质量控制是对项目交付成果进行检验的过程。（）

10.项目风险管理中的风险监控是持续跟踪已识别风险的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的主要任务和步骤。

2.请解释项目进度管理中的关键路径法是如何工作的。

3.简要说明项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

4.请列举三种常用的项目沟通工具及其作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目成功的关键因素，并结合实际案例进行分析。

2.在项目实施过程中，如何有效地进行团队管理和沟通，以确保项目目标的实现？请结合项目管理理论提出具体策略。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABC

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCD

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCD

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的主要任务包括范围规划、范围定义、创建WBS和范围控制。步骤包括：明确项目目标、确定项目范围、定义项目范围、创建WBS、范围确认和范围控制。

2.关键路径法通过确定项目任务之间的依赖关系和持续时间，计算出项目最长的完成时间路径，即关键路径。它可以帮助项目经理识别关键任务，从而更好地进行资源分配和进度控制。

3.质量保证侧重于预防措施，确保项目过程和方法的质量，通过检查和审计来确保符合质量标准。质量控制则侧重于项目交付成果的质量，通过检验和测试来识别和纠正缺陷。

4.常用的项目沟通工具有：会议（用于团队沟通和决策）、演示（用于信息展示和培训）、报告（用于项目状态更新和问题报告）、邮件（用于正式沟通和文件传输）、协同工作平台（用于在线协作和文档共享）。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目成功的关键因素包括：明确的项目目标、合理的项目计划、有效的团队管理、良好的沟通、有效的风险管理、客户满意度、资源保障、技术可行性等。案例分析：例如，某企业信息系统项目成功的关键因素可能包括项目团