2024年系统规划与管理师考试考生常见问题试题及答案

2024年系统规划与管理师考试考生常见问题试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是系统规划与管理师的主要职责？

A.制定信息系统发展战略

B.设计和实施信息系统架构

C.监督信息系统运行和维护

D.进行信息系统成本效益分析

2.以下哪些是系统规划与管理师需要掌握的信息系统类型？

A.企业资源计划（ERP）

B.客户关系管理（CRM）

C.供应链管理（SCM）

D.数据库管理系统

3.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些角色是必不可少的？

A.项目经理

B.系统分析师

C.程序员

D.测试员

4.以下哪些是系统规划与管理师进行需求分析时需要关注的方面？

A.用户需求

B.业务需求

C.技术需求

D.法规需求

5.以下哪些是系统规划与管理师在项目进度管理中需要考虑的因素？

A.项目范围

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

6.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，以下哪些是常用的风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统安全方面需要关注的方面？

A.数据安全

B.系统安全

C.网络安全

D.法律法规

8.系统规划与管理师在进行信息系统架构设计时，以下哪些是重要的设计原则？

A.可扩展性

B.可维护性

C.可靠性

D.可用性

9.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统开发过程中需要关注的阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统测试

10.以下哪些是系统规划与管理师在进行项目沟通管理时需要关注的方面？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通效果

11.以下哪些是系统规划与管理师在项目质量控制过程中需要关注的方面？

A.质量标准

B.质量监控

C.质量改进

D.质量报告

12.以下哪些是系统规划与管理师在项目成本管理中需要关注的方面？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本报告

13.以下哪些是系统规划与管理师在项目合同管理中需要关注的方面？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

14.以下哪些是系统规划与管理师在项目团队管理中需要关注的方面？

A.团队建设

B.团队激励

C.团队协作

D.团队评估

15.以下哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的方面？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

16.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统安全方面需要关注的方面？

A.数据安全

B.系统安全

C.网络安全

D.法律法规

17.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统架构设计时需要关注的方面？

A.可扩展性

B.可维护性

C.可靠性

D.可用性

18.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息系统开发过程中需要关注的阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统测试

19.以下哪些是系统规划与管理师在进行项目沟通管理时需要关注的方面？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通效果

20.以下哪些是系统规划与管理师在项目质量控制过程中需要关注的方面？

A.质量标准

B.质量监控

C.质量改进

D.质量报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作重点是确保信息系统的顺利实施，而非技术层面的开发。（）

2.项目经理在信息系统项目管理中负责所有决策，而系统规划与管理师只需提供技术支持。（）

3.在信息系统需求分析阶段，用户需求是最重要的考虑因素。（）

4.系统规划与管理师在进行项目进度管理时，可以忽略项目风险。（）

5.信息系统安全主要关注的是数据安全，无需关注系统安全和网络安全。（）

6.系统规划与管理师在进行信息系统架构设计时，应优先考虑成本因素。（）

7.项目质量控制是系统规划与管理师在项目实施过程中的主要职责。（）

8.项目成本管理主要是控制项目预算，无需考虑成本效益分析。（）

9.项目沟通管理主要是确保项目团队内部沟通顺畅，无需关注与外部干系人的沟通。（）

10.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，应优先考虑风险应对策略的实施。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息系统项目管理中的主要职责。

2.解释信息系统架构设计中的“可扩展性”和“可维护性”这两个概念，并说明它们对信息系统的重要性。

3.在信息系统项目实施过程中，如何进行有效的需求管理？

4.系统规划与管理师在项目风险管理中，如何进行风险评估和风险应对？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中，系统规划与管理师如何平衡项目范围、时间、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在信息系统项目实施过程中如何应对项目风险，确保项目成功交付。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题答案

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.×

9.×

10.×

三、简答题答案

1.系统规划与管理师在信息系统项目管理中的主要职责包括：制定信息系统发展战略、规划信息系统架构、进行需求分析、管理项目进度、控制项目成本、确保项目质量、管理项目风险、进行项目沟通、管理项目团队等。

2.可扩展性指的是信息系统架构能够适应未来需求变化的能力，可维护性指的是信息系统易于维护和升级的能力。这两个概念对信息系统的重要性在于，它们确保了信息系统在长期运行过程中能够灵活应对业务变化和技术更新。

3.在信息系统项目实施过程中，进行有效的需求管理包括：收集和分析用户需求、制定需求规格说明书、管理需求变更、进行需求确认等。

4.系统规划与管理师在项目风险管理中，进行风险评估需要识别潜在风险、评估风险发生的可能性和影响程度。风险应对包括制定风险应对策略，如规避、减轻、转移或接受风险。确保项目成功交付的关键在于实施有效的风险监控和应对措施。

四、论述题答案

1.在信息系统项目管理中，系统规划与管理师需要通过以下方式平衡项目范围、时间、成本和质量之间的关系：

-确保项目范围清晰明确，避免范围蔓延。

-制定合理的项目进度计划，并监控进度，及时调整。

-控制项目成本，进行成本估算和预算管理。

-确保项目质量，通过质量保证和质量控制措施。

-进行持续的项目沟通，确保所有干系人对项目目标有共同的理解。

2.结合实际案例，系统规划与管理师在信息系统项目实施过程中应对项目风险的方法包括：

-风险识别：通过访谈、问卷调查、文档审查等方式识别潜在风险。

-风险评估：