信息系统项目管理师案例分析问题试题及答案

信息系统项目管理师案例分析问题试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于项目目标？（）

A.短期目标

B.长期目标

C.宏观目标

D.确定性目标

2.下列关于项目章程的说法，正确的是？（）

A.项目章程是项目启动阶段的主要输出

B.项目章程由项目经理负责编制

C.项目章程通常由项目发起人审批

D.项目章程的内容包括项目范围、项目预算等

3.项目管理计划是项目实施阶段的主要依据，下列关于项目管理计划的说法，正确的是？（）

A.项目管理计划是项目团队共同制定的

B.项目管理计划需要定期更新

C.项目管理计划是项目经理的职责

D.项目管理计划的内容包括项目进度、项目成本等

4.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是？（）

A.项目沟通管理是项目团队内部沟通的协调

B.项目沟通管理需要识别项目干系人

C.项目沟通管理需要制定沟通计划

D.项目沟通管理包括沟通方式、沟通频率等

5.下列关于项目风险管理的方法，正确的是？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.下列关于项目进度管理的说法，正确的是？（）

A.项目进度管理包括进度计划、进度控制等

B.项目进度管理需要定期更新进度计划

C.项目进度管理是项目经理的职责

D.项目进度管理包括进度报告、进度变更控制等

7.下列关于项目成本管理的说法，正确的是？（）

A.项目成本管理包括成本估算、成本预算等

B.项目成本管理需要定期更新成本预算

C.项目成本管理是项目经理的职责

D.项目成本管理包括成本控制、成本变更控制等

8.下列关于项目质量管理的方法，正确的是？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是？（）

A.项目采购管理包括采购计划、采购合同管理等

B.项目采购管理需要定期更新采购计划

C.项目采购管理是项目经理的职责

D.项目采购管理包括供应商选择、采购合同履行等

10.下列关于项目团队管理的说法，正确的是？（）

A.项目团队管理包括团队建设、团队沟通等

B.项目团队管理需要定期评估团队绩效

C.项目团队管理是项目经理的职责

D.项目团队管理包括团队成员的激励、冲突管理等

11.下列关于项目整合管理的说法，正确的是？（）

A.项目整合管理包括项目规划、项目执行等

B.项目整合管理需要定期更新项目计划

C.项目整合管理是项目经理的职责

D.项目整合管理包括项目协调、项目控制等

12.下列关于项目信息管理的说法，正确的是？（）

A.项目信息管理包括信息收集、信息处理等

B.项目信息管理需要定期更新信息资料

C.项目信息管理是项目经理的职责

D.项目信息管理包括信息共享、信息保密等

13.下列关于项目审计的说法，正确的是？（）

A.项目审计是对项目过程和结果的检查

B.项目审计需要定期进行

C.项目审计是项目经理的职责

D.项目审计包括项目合规性审计、项目绩效审计等

14.下列关于项目收尾管理的说法，正确的是？（）

A.项目收尾管理包括项目验收、项目总结等

B.项目收尾管理需要定期进行

C.项目收尾管理是项目经理的职责

D.项目收尾管理包括项目文档归档、项目经验总结等

15.下列关于项目利益相关者管理的说法，正确的是？（）

A.项目利益相关者管理包括利益相关者识别、利益相关者分析等

B.项目利益相关者管理需要定期进行

C.项目利益相关者管理是项目经理的职责

D.项目利益相关者管理包括利益相关者沟通、利益相关者参与等

16.下列关于项目变更管理的说法，正确的是？（）

A.项目变更管理包括变更请求、变更评估等

B.项目变更管理需要定期进行

C.项目变更管理是项目经理的职责

D.项目变更管理包括变更审批、变更实施等

17.下列关于项目绩效管理的说法，正确的是？（）

A.项目绩效管理包括绩效计划、绩效评估等

B.项目绩效管理需要定期进行

C.项目绩效管理是项目经理的职责

D.项目绩效管理包括绩效反馈、绩效改进等

18.下列关于项目预算管理的说法，正确的是？（）

A.项目预算管理包括预算编制、预算控制等

B.项目预算管理需要定期进行

C.项目预算管理是项目经理的职责

D.项目预算管理包括预算调整、预算分析等

19.下列关于项目合同管理的说法，正确的是？（）

A.项目合同管理包括合同签订、合同履行等

B.项目合同管理需要定期进行

C.项目合同管理是项目经理的职责

D.项目合同管理包括合同变更、合同争议解决等

20.下列关于项目外包管理的说法，正确的是？（）

A.项目外包管理包括外包计划、外包合同管理等

B.项目外包管理需要定期进行

C.项目外包管理是项目经理的职责

D.项目外包管理包括外包商选择、外包过程管理等

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程一经批准，项目的范围和目标即成为项目团队共同遵守的规则。（）

2.项目管理计划在项目实施过程中是不可变的，除非项目目标发生重大变化。（）

3.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在整个项目生命周期中得到有效传递和共享。（）

4.风险应对策略应优先考虑风险发生的概率而非风险可能造成的影响。（）

5.项目进度控制的主要任务是确保项目按计划进行，包括进度落后时采取的纠正措施。（）

6.项目成本控制的核心是确保项目成本不超过预算。（）

7.质量管理计划应该包含所有可能影响项目质量的因素，包括过程、方法、人员等。（）

8.项目采购管理中，选择供应商时，价格是最重要的考虑因素。（）

9.项目团队建设的目标是确保团队成员之间的协作和沟通顺畅。（）

10.项目审计的目的是评估项目的合规性和有效性，而不是发现项目中的错误或不足。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理的基本流程。

2.请列举至少三种项目进度管理工具和技术。

3.说明项目质量管理中“六西格玛”方法的基本概念及其在项目中的应用。

4.解释项目采购管理中的“采购生命周期”包括哪些阶段。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目成功的关键因素及其在项目管理中的应用。

2.分析项目沟通管理在项目生命周期不同阶段的重要性，并举例说明如何在不同阶段进行有效的沟通管理。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.D

解析思路：项目目标通常包括短期、长期和宏观目标，而确定性目标属于项目目标的一种类型，但不是独立分类。

2.ACD

解析思路：项目章程由项目发起人审批，内容涵盖项目范围、预算等，是项目启动阶段的主要输出。

3.ABD

解析思路：项目管理计划由项目团队共同制定，需要定期更新，内容涵盖项目进度、成本等。

4.ABCD

解析思路：项目沟通管理涉及内部沟通协调、干系人识别、沟通计划制定等。

5.ABCD

解析思路：项目风险管理包括风险识别、评估、应对和监控。

6.ABD

解析思路：项目进度管理包括进度计划、控制、报告和变更控制。

7.ABD

解析思路：项目成本管理包括成本估算、预算、控制和变更控制。

8.ABCD

解析思路：项目质量管理包括质量规划、保证、控制和改进。

9.ABCD

解析思路：项目采购管理包括采购计划、合同管理、供应商选择和合同履行。

10.ABCD

解析思路：项目团队管理包括团队建设、沟通、绩效评估和冲突管理。

11.ABCD

解析思路：项目整合管理包括项目规划、执行、协调和控制。

12.ABCD

解析思路：项目信息管理包括信息收集、处理、共享和保密。

13.ABCD

解析思路：项目审计包括合规性审计、绩效审计等，用于检查项目过程和结果。

14.ABCD

解析思路：项目收尾管理包括验收、总结、文档归档和经验总结。

15.ABCD

解析思路：项目利益相关者管理包括识别、分析、沟通和参与。

16.ABCD

解析思路：项目变更管理包括变更请求、评估、审批和实施。

17.ABCD

解析思路：项目绩效管理包括计划、评估、反馈和改进。

18.ABCD

解析思路：项目预算管理包括编制、控制、调整和分析。

19.ABCD

解析思路：项目合同管理包括签订、履行、变更和争议解决。

20.ABCD

解析思路：项目外包管理包括计划、合同管理、供应商选择和过程管理。

二、判断题答案及解析思路

1.×

解析思路：项目章程批准后，项目目标可能因外部因素变化而调整。

2.×

解析思路：项目管理计划需要根据项目进展和需求变化进行更新。

3.√

解析思路：项目沟通管理的确旨在确保信息有效传递和共享。

4.×

解析思路：风险应对策略应综合考虑风险发生的概率和影响。

5.√

解析思路：项目进度控制确实包括