信息系统项目管理师版本更新试题及答案

信息系统项目管理师版本更新试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的基本原则，哪些是正确的？

A.客户至上

B.团队合作

C.透明沟通

D.风险管理

E.成本控制

2.在信息系统项目规划阶段，以下哪些是项目范围管理的内容？

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.确定项目里程碑

D.确定项目预算

E.确定项目进度

3.以下哪些是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的特点？

A.确定项目最短完成时间

B.确定项目关键路径

C.确定项目非关键路径

D.确定项目浮动时间

E.确定项目总浮动时间

4.以下哪些是项目质量管理中的质量控制（QC）活动？

A.制定质量标准

B.实施质量保证

C.进行质量审计

D.进行质量改进

E.进行质量评估

5.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？

A.线性沟通模型

B.网络沟通模型

C.环形沟通模型

D.星型沟通模型

E.全通道沟通模型

6.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法？

A.专家判断

B.历史数据

C.文档审查

D.脚本分析

E.检查表

7.以下哪些是项目采购管理中的采购流程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.合同签订

E.合同管理

8.以下哪些是项目团队管理中的团队建设活动？

A.团队建设会议

B.团队培训

C.团队激励

D.团队评估

E.团队沟通

9.以下哪些是项目干系人管理中的干系人分析工具？

A.影响力-紧迫性矩阵

B.干系人注册表

C.干系人利益分析

D.干系人沟通计划

E.干系人参与计划

10.以下哪些是项目变更管理中的变更控制流程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

11.以下哪些是项目整合管理中的项目整合计划？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

E.项目质量

12.以下哪些是项目整合管理中的项目整合工具？

A.项目管理软件

B.项目管理模板

C.项目管理指南

D.项目管理培训

E.项目管理咨询

13.以下哪些是项目整合管理中的项目整合方法？

A.资源平衡

B.进度压缩

C.成本优化

D.质量控制

E.风险管理

14.以下哪些是项目整合管理中的项目整合团队？

A.项目经理

B.项目团队

C.项目干系人

D.项目供应商

E.项目客户

15.以下哪些是项目整合管理中的项目整合过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

16.以下哪些是项目整合管理中的项目整合风险？

A.项目范围风险

B.项目进度风险

C.项目成本风险

D.项目质量风险

E.项目沟通风险

17.以下哪些是项目整合管理中的项目整合收益？

A.提高项目成功率

B.降低项目成本

C.提高项目质量

D.提高项目进度

E.提高项目团队效率

18.以下哪些是项目整合管理中的项目整合挑战？

A.项目干系人冲突

B.项目资源冲突

C.项目进度冲突

D.项目成本冲突

E.项目质量冲突

19.以下哪些是项目整合管理中的项目整合策略？

A.项目风险管理

B.项目沟通管理

C.项目团队管理

D.项目采购管理

E.项目质量管理

20.以下哪些是项目整合管理中的项目整合工具和技术？

A.项目管理软件

B.项目管理模板

C.项目管理指南

D.项目管理培训

E.项目管理咨询

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师需要具备丰富的项目管理经验。（）

2.项目章程是项目启动阶段的输出之一。（）

3.项目管理计划一经批准，不得随意修改。（）

4.项目范围说明书描述了项目的边界和限制。（）

5.项目进度网络图只展示了项目活动之间的关系。（）

6.项目质量管理中的质量保证旨在确保项目过程的质量。（）

7.项目沟通管理中的沟通渠道越多，信息传递越高效。（）

8.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（）

9.项目采购管理中的供应商评估应基于成本最低原则。（）

10.项目收尾阶段的输出包括项目总结报告和项目交付物。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期中各个阶段的主要任务。

2.解释项目范围管理的三个主要过程及其作用。

3.描述项目进度管理中关键路径法的基本原理。

4.说明项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目风险管理中的角色和职责，并举例说明如何进行有效的风险识别和应对。

2.讨论项目团队建设的重要性，并列举至少三种团队建设的方法及其适用场景。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABC

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目生命周期的主要任务包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。每个阶段都有其特定的任务和目标，如确定项目目标、制定项目计划、执行项目活动、监控项目进度和收尾项目成果。

2.项目范围管理的三个主要过程是：定义项目范围、创建工作分解结构和验证范围。定义项目范围确定项目的边界和目标；创建工作分解结构将项目范围分解为可管理的任务；验证范围确保项目交付物符合项目范围说明书。

3.关键路径法的基本原理是通过分析项目活动之间的依赖关系和持续时间，确定项目的最短完成时间。它通过计算每个活动的最早开始时间（EST）、最晚开始时间（LST）、最早完成时间（EFT）和最晚完成时间（LFT）来识别关键路径。

4.项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别在于：质量保证是确保项目过程的质量，通过预防措施来减少缺陷；质量控制是识别和纠正已发生的缺陷，确保项目交付物符合质量标准。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理师在项目风险管理中的角色和职责包括：识别项目风险、评估风险影响和概率、制定风险应对策略、监控风险状态和报告风险。有效的风险识别和应对包括使用风险识别