信息系统项目管理师考试学习活动试题及答案

信息系统项目管理师考试学习活动试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于项目章程的说法，正确的是：

A.项目章程是项目经理的主要职责之一

B.项目章程由项目发起人制定

C.项目章程包含了项目的主要目标和范围

D.项目章程需要经过项目团队审批

2.以下关于项目管理的知识领域，不包括的是：

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目采购管理

3.在项目沟通管理中，以下不属于沟通管理计划的组成部分的是：

A.沟通渠道

B.沟通方式

C.沟通内容

D.沟通时间

4.以下关于项目风险管理的方法，不包括的是：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险控制

5.在项目进度管理中，以下关于关键路径法（CPM）的说法，正确的是：

A.关键路径法是一种项目进度网络分析方法

B.关键路径上的活动称为关键活动

C.关键路径上的活动延迟会对项目进度产生严重影响

D.关键路径法不适用于所有类型的项目

6.以下关于项目团队建设的方法，不包括的是：

A.角色明确

B.权力分配

C.责任明确

D.团队培训

7.在项目成本管理中，以下关于成本估算的方法，不包括的是：

A.类比估算

B.参数估算

C.零基预算

D.价值工程

8.以下关于项目采购管理的流程，不包括的是：

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购审计

9.在项目质量管理中，以下关于质量保证的方法，不包括的是：

A.质量策划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量评估

10.以下关于项目变更管理的流程，不包括的是：

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更执行

11.在项目资源管理中，以下关于人力资源规划的方法，不包括的是：

A.项目团队组织结构设计

B.项目成员角色和职责划分

C.项目成员技能和经验评估

D.项目成员绩效评估

12.以下关于项目沟通管理的方法，不包括的是：

A.沟通渠道设计

B.沟通方式选择

C.沟通内容规划

D.沟通效果评估

13.在项目风险管理中，以下关于风险应对策略的说法，正确的是：

A.风险应对策略应针对已识别的风险

B.风险应对策略应包括风险规避、风险转移和风险减轻

C.风险应对策略应优先考虑风险规避

D.风险应对策略应优先考虑风险减轻

14.以下关于项目进度管理的方法，不包括的是：

A.关键路径法（CPM）

B.计划评审技术（PERT）

C.甘特图

D.资源平衡

15.在项目质量管理中，以下关于质量控制的方法，不包括的是：

A.内部审计

B.检查

C.测试

D.调整

16.以下关于项目变更管理的原则，不包括的是：

A.变更必须经过审批

B.变更应遵循变更流程

C.变更应优先考虑风险规避

D.变更应优先考虑成本节约

17.在项目资源管理中，以下关于人力资源规划的方法，不包括的是：

A.项目团队组织结构设计

B.项目成员角色和职责划分

C.项目成员技能和经验评估

D.项目成员培训计划

18.以下关于项目沟通管理的方法，不包括的是：

A.沟通渠道设计

B.沟通方式选择

C.沟通内容规划

D.沟通效果评估

19.在项目风险管理中，以下关于风险应对策略的说法，正确的是：

A.风险应对策略应针对已识别的风险

B.风险应对策略应包括风险规避、风险转移和风险减轻

C.风险应对策略应优先考虑风险规避

D.风险应对策略应优先考虑风险减轻

20.以下关于项目进度管理的方法，不包括的是：

A.关键路径法（CPM）

B.计划评审技术（PERT）

C.甘特图

D.资源平衡

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指对项目进行计划、组织、协调、控制和收尾的过程。（）

2.项目经理是项目的唯一负责人，对项目的成功与否负有全部责任。（）

3.项目范围说明书是项目计划的重要组成部分，它定义了项目的边界和范围。（）

4.在项目沟通管理中，沟通渠道的宽度越大，沟通效果越好。（）

5.风险识别是风险管理过程中的第一步，它旨在识别项目可能面临的所有风险。（）

6.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目的最短完成时间。（）

7.项目质量管理中的质量控制过程主要关注项目交付物的质量，而质量保证则关注整个项目过程的质量。（）

8.项目变更管理是指对项目范围、进度、成本和质量等方面的变更进行管理的过程。（）

9.项目资源管理中的团队建设活动有助于提高项目团队的凝聚力和效率。（）

10.项目沟通管理中的沟通效果评估是衡量沟通成功与否的重要指标。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的三个主要过程：启动过程组、规划过程组和执行过程组。

2.解释项目风险管理中的风险应对策略有哪些类型，并简要说明每种策略的特点。

3.简要说明项目质量管理中的质量控制和质量保证的区别。

4.阐述项目沟通管理中沟通渠道的宽度对沟通效果的影响。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何平衡项目进度、成本、质量和范围之间的关系。

2.分析信息系统项目管理师在项目管理过程中的角色和职责，并讨论其在项目成功中的重要性。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.B,C

解析思路：项目章程由项目发起人制定，包含项目的主要目标和范围。

2.D

解析思路：项目采购管理属于项目集成管理的范畴。

3.C

解析思路：沟通管理计划通常包括沟通渠道、方式和内容，但不涉及具体的时间。

4.D

解析思路：风险控制是风险应对策略的一部分，而非风险管理的独立方法。

5.A,B,C

解析思路：关键路径法是网络分析的一种，关键活动对进度影响大。

6.B

解析思路：团队建设方法包括角色明确、责任明确和团队培训，但不涉及权力分配。

7.C

解析思路：零基预算是一种预算方法，与成本估算无直接关联。

8.D

解析思路：采购审计是对采购过程进行审计，而非采购管理的流程部分。

9.D

解析思路：质量评估是对项目质量的总体评价，不属于质量保证的方法。

10.D

解析思路：变更管理流程包括请求、评估、批准和执行，不包括质量评估。

11.D

解析思路：人力资源规划包括团队组织结构、角色职责和技能经验评估，但不涉及绩效评估。

12.D

解析思路：沟通效果评估是沟通管理的一部分，但不是沟通管理计划的组成部分。

13.A,B

解析思路：风险应对策略应针对已识别的风险，包括规避、转移和减轻。

14.D

解析思路：资源平衡是项目进度管理中的一种技术，但不是所有方法。

15.D

解析思路：调整是质量控制的一种方法，用于纠正质量问题。

16.D

解析思路：变更管理应遵循变更流程，而不是优先考虑成本节约。

17.D

解析思路：人力资源规划包括团队组织结构、角色职责和技能经验评估，但不涉及培训计划。

18.D

解析思路：沟通效果评估是沟通管理的一部分，但不是沟通管理计划的组成部分。

19.A,B

解析思路：风险应对策略应针对已识别的风险，包括规避、转移和减轻。

20.D

解析思路：资源平衡是项目进度管理中的一种技术，但不是所有方法。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目经理负责项目，但并非对项目成功负有全部责任。

2.×

解析思路：项目经理负责项目的整体管理，但并非唯一负责人。

3.√

解析思路：项目范围说明书定义了项目的范围和边界。

4.×

解析思路：沟通渠道宽度大不一定导致沟通效果好，需考虑其他因素。

5.√

解析思路：风险识别是风险管理的第一步，旨在识别所有潜在风险。

6.×

解析思路：CPM可以确定最短完成时间，但不仅仅用于此目的。

7.√

解析思路：质量控制关注项目交付物的质量，而质量保证关注整个项目过程的质量。

8.√

解析思路：项目变更管理包括对项目变更的范围、进度、成本和质量进行管理。

9.√

解析思路：团队建设活动有助于提高团队的凝聚力和效率。

10.√

解析思路：沟通效果评估是衡量沟通成功与否的重要指标。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的三个主要过程：

-启动过程组：定义项目、授权项目、组建项目团队。

-规划过程组：制定项目管理计划、项目范围管理计划、项目进度管理计划等。

-执行过程组：指导和管理项目工作、执行变更请求、管理项目知识。

2.项目风险管理中的风险应对策略类型及特点：

-风险规避：避免风险发生，如放弃项目。

-风险转移：将风险转移给第三方，如购买保险。

-风险减轻：降低风险发生的可能性和/或影响，如实施风险缓解措施。

3.项目质量管理中的质量控制和质量保证的区别：

-质量控制：关注项目交付物的质量，通过检查、测试和调整来确保符合质量标准。

-质量保证：关注整个项目过程的质量，通过预防措施和过程改进来确保项目交付符合预期。

4.项目沟通管理中沟通渠道的宽度对沟通效果的影响：

-宽度越大，信息传递的渠道越多，但可能导致信息过载、沟通混乱。

-宽度越小，沟通渠道更集中，有利于信息传递的准确性和效率。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目进度、成本、质量和范围之间的关系平衡