2024系统规划与管理师考试必考试题及答案分析

2024系统规划与管理师考试必考试题及答案分析姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统规划的原则，正确的是：

A.以人为本

B.系统性

C.动态性

D.可持续性

E.先进性

答案：ABCD

2.以下哪项不是系统规划与管理师的主要职责？

A.制定信息系统战略规划

B.管理信息系统项目

C.进行市场调研

D.维护计算机硬件

E.编写程序代码

答案：CDE

3.下列关于系统规划的方法，不属于战略规划阶段的是：

A.SWOT分析

B.BCG矩阵

C.PEST分析

D.波士顿矩阵

E.费用效益分析

答案：BDE

4.信息系统规划过程中，以下哪个阶段是确定信息系统目标、范围和优先级的关键阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统评估

E.系统规划

答案：E

5.以下哪项不是系统规划与管理师需要具备的能力？

A.项目管理

B.技术领导

C.沟通协调

D.财务分析

E.法律法规

答案：E

6.在系统规划过程中，以下哪项不属于系统规划与管理师需要考虑的风险因素？

A.技术风险

B.财务风险

C.法律风险

D.市场风险

E.政策风险

答案：D

7.以下哪项不属于信息系统规划的生命周期？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

E.系统废弃

答案：E

8.以下哪项不是信息系统规划的步骤？

A.确定项目目标

B.系统分析

C.制定解决方案

D.系统评估

E.项目验收

答案：E

9.以下哪项不属于系统规划与管理师需要关注的业务流程？

A.业务流程优化

B.业务流程重组

C.业务流程自动化

D.业务流程标准化

E.业务流程信息化

答案：D

10.以下哪项不是信息系统规划的输出？

A.系统需求规格说明书

B.系统设计说明书

C.系统实施计划

D.系统运维手册

E.系统废弃报告

答案：E

11.以下哪项不是信息系统规划的目标？

A.提高企业竞争力

B.优化业务流程

C.提高员工工作效率

D.降低企业成本

E.提高企业知名度

答案：E

12.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的信息安全？

A.数据安全

B.网络安全

C.应用安全

D.物理安全

E.法律法规

答案：E

13.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的技术发展趋势？

A.云计算

B.大数据

C.人工智能

D.物联网

E.5G技术

答案：E

14.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的企业文化？

A.团队合作

B.创新精神

C.责任意识

D.学习能力

E.诚信经营

答案：E

15.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的企业战略？

A.企业愿景

B.企业使命

C.企业目标

D.企业核心竞争力

E.企业社会责任

答案：E

16.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的企业组织结构？

A.组织架构

B.组织文化

C.组织流程

D.组织变革

E.组织效率

答案：E

17.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的企业运营？

A.生产运营

B.财务运营

C.人力资源运营

D.市场运营

E.技术运营

答案：E

18.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的企业竞争？

A.竞争对手分析

B.竞争策略

C.竞争优势

D.竞争劣势

E.竞争地位

答案：E

19.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的企业合作？

A.合作伙伴关系

B.合作模式

C.合作策略

D.合作优势

E.合作风险

答案：E

20.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的企业创新？

A.创新思维

B.创新方法

C.创新成果

D.创新应用

E.创新风险

答案：E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保信息系统项目的顺利进行，而不涉及战略层面的决策。（×）

2.信息系统规划的生命周期包括需求分析、系统设计、系统实施、系统评估和系统废弃五个阶段。（√）

3.SWOT分析是系统规划与管理师在战略规划阶段常用的方法之一，用于分析企业的优势、劣势、机会和威胁。（√）

4.系统规划与管理师在规划过程中，应当优先考虑技术先进性，而忽略成本和可行性。（×）

5.信息系统规划的目标是提高企业竞争力，优化业务流程，提高员工工作效率，降低企业成本。（√）

6.系统规划与管理师在规划过程中，应当关注信息安全，确保数据、网络、应用和物理安全。（√）

7.系统规划与管理师在规划过程中，应当关注技术发展趋势，如云计算、大数据、人工智能等。（√）

8.企业文化对信息系统规划具有重要影响，系统规划与管理师应当关注企业文化，以促进信息系统与企业文化相融合。（√）

9.系统规划与管理师在规划过程中，应当关注企业战略，确保信息系统与企业战略目标一致。（√）

10.系统规划与管理师在规划过程中，应当关注企业组织结构，以便更好地协调和管理信息系统项目。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息系统规划过程中需要考虑的关键因素。

-企业战略目标

-业务流程

-技术发展趋势

-资源和预算

-风险管理

-法规和标准

-用户需求

-系统性能和可扩展性

2.简述信息系统规划的生命周期及其主要阶段。

-需求分析：确定信息系统需求。

-系统设计：设计信息系统架构和组件。

-系统实施：开发、部署和测试信息系统。

-系统运维：维护和优化信息系统。

-系统评估：评估信息系统性能和效果。

3.简述系统规划与管理师在规划过程中如何进行风险评估。

-识别潜在风险：识别可能影响信息系统规划的风险。

-评估风险影响：评估风险对信息系统规划的影响程度。

-制定风险应对策略：制定降低风险影响或规避风险的策略。

-监控风险变化：持续监控风险的变化，及时调整应对策略。

4.简述系统规划与管理师在规划过程中如何确保信息系统与企业战略目标的一致性。

-分析企业战略目标：理解企业的长期和短期目标。

-确定信息系统目标：确保信息系统目标与企业战略目标相匹配。

-评估信息系统对战略目标的贡献：分析信息系统如何支持企业战略目标的实现。

-持续优化：根据企业战略目标的调整，不断优化信息系统规划。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在推动企业数字化转型过程中的作用。

-系统规划与管理师在推动企业数字化转型过程中扮演着关键角色，具体作用如下：

a.制定数字化转型战略：系统规划与管理师需要分析企业现状，结合行业趋势和市场需求，制定符合企业发展的数字化转型战略。

b.设计数字化解决方案：根据企业战略目标，系统规划与管理师负责设计切实可行的数字化解决方案，包括信息系统架构、技术选型、实施路径等。

c.协调资源与利益相关者：系统规划与管理师需要协调企业内部资源，包括人力、财力、物力等，同时与外部合作伙伴、供应商等建立良好的合作关系。

d.监控项目进度与质量：系统规划与管理师负责监控数字化项目的进度和质量，确保项目按计划推进，并及时发现和解决问题。

e.评估数字化转型效果：系统规划与管理师需要定期评估数字化转型效果，为企业的持续改进提供依据。

f.培养数字化人才：系统规划与管理师需要关注企业内部数字化人才的培养，提升员工数字化技能，为企业数字化转型提供人才保障。

-通过以上作用，系统规划与管理师能够帮助企业实现数字化转型，提高企业竞争力，实现可持续发展。

2.论述信息系统规划在企业管理中的重要性。

-信息系统规划在企业管理中的重要性体现在以下几个方面：

a.提高管理效率：通过信息系统规划，企业能够优化业务流程，提高管理效率，降低运营成本。

b.支持战略决策：信息系统规划有助于企业更好地了解市场动态、客户需求和竞争对手情况，为战略决策提供数据支持。

c.提升企业竞争力：通过信息系统规划，企业能够实现业务创新、产品创新和服务创新，提升企业竞争力。

d.保障信息安全：信息系统规划关注信息安全，确保企业数据安全、系统安全和网络安全，降低企业风险。

e.促进企业可持续发展：信息系统规划有助于企业实现资源优化配置、业务流程优化和创新能力提升，促进企业可持续发展。

-因此，信息系统规划在企业管理中具有重要地位，是企业实现现代化管理、提升核心竞争力的重要手段。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCD

2.CDE

3.BDE

4.E

5.E

6.D

7.E

8.E

9.D

10.E

11.E

12.E

13.E

14.E

15.E

16.E

17.E

18.E

19.E

20.E

二、判断题答案

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案

1.系统规划与管理师在信息系统规划过程中需要考虑的关键因素包括企业战略目标、业务流程、技术发展趋势、资源和预算、风险管理、法规和标准、用户需求、系统性能和可扩展性。

2.信息系统规划的生命周期包括需求分析、系统设计、系统实施、系统运维和系统评估五个阶段。

3.系统规划与管理师在规划过程中进行风险评估的方法包括识别潜在风险、评估风险影响、制定风险应对策略和监控风险变化。

4.系统规划与管理师在规划过程中确保信息系统与企业战略目标的