信息系统项目管理师考试有效备考方法试题及答案

信息系统项目管理师考试有效备考方法试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些属于信息系统项目的特点？

A.技术性强

B.管理复杂

C.周期短

D.需求变化快

E.投资大

2.项目管理的主要目标是？

A.质量目标

B.成本目标

C.时间目标

D.成本和时间的平衡

E.满足利益相关者需求

3.项目范围管理包括哪些工作？

A.编制范围计划

B.确定项目范围

C.创建WBS

D.控制项目范围

E.收集需求

4.以下哪些是项目进度控制的方法？

A.制定进度计划

B.跟踪进度

C.分析进度偏差

D.采取纠偏措施

E.评审进度报告

5.项目质量管理包括哪些方面？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.客户满意度

6.以下哪些是项目沟通管理的工具？

A.会议

B.文档

C.报告

D.演示

E.培训

7.项目团队建设的关键因素有哪些？

A.人员能力

B.团队氛围

C.沟通机制

D.激励机制

E.权责分明

8.项目风险管理的主要内容包括？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险评估

9.以下哪些是项目采购管理的过程？

A.编制采购计划

B.确定供应商

C.招标

D.签订合同

E.采购合同管理

10.项目收尾管理的任务有哪些？

A.完成项目验收

B.收集项目经验教训

C.编制项目总结报告

D.解散项目团队

E.评估项目成功程度

二、判断题（每题1分，共10题）

1.项目管理只关注项目内部，不考虑外部环境。（×）

2.项目范围管理的主要目标是确保项目在预算内完成。（×）

3.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。（√）

4.项目质量管理的主要目标是确保项目质量符合要求。（√）

5.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息畅通。（√）

6.项目团队建设的主要目标是提高项目团队效率。（√）

7.项目风险管理的主要目标是避免项目风险的发生。（×）

8.项目采购管理的主要目标是确保项目采购的质量和进度。（√）

9.项目收尾管理的主要目标是确保项目顺利结束。（√）

10.信息系统项目管理师需要具备丰富的项目经验。（√）

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段的输出，它授权项目经理开始项目并使用组织资源。（√）

2.在项目规划阶段，应该详细定义项目的范围、时间、成本和质量等关键参数。（√）

3.项目管理计划是项目管理团队制定的一份指导文件，它描述了如何执行、监督、控制和结束项目。（√）

4.项目变更控制流程中，变更请求必须经过变更控制委员会（CCB）的批准才能实施。（√）

5.项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相互独立的两个过程。（×）

6.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求和偏好。（√）

7.项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险的概率和影响。（√）

8.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不可更改，除非双方协商一致。（×）

9.项目团队建设过程中，团队建设活动应该贯穿整个项目生命周期，而不仅仅是项目早期。（√）

10.项目收尾阶段，项目团队应该进行项目后评价，以识别项目成功和失败的因素。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理中，质量保证和质量控制的区别。

2.说明项目沟通管理中，沟通计划的主要内容和作用。

3.列举并简述项目风险管理中，风险应对策略的三种基本类型。

4.解释项目团队建设过程中，如何建立有效的团队沟通机制。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目生命周期中如何进行有效的风险管理。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.质量保证（QA）侧重于通过过程和程序来预防缺陷的发生，而质量控制（QC）则侧重于检测和修复已经发生的缺陷。

2.沟通计划主要内容包括沟通的目标、受众、频率、方式和工具等，作用是确保项目信息能够及时、准确、高效地传递给项目相关方。

3.风险应对策略的三种基本类型包括：规避、转移和接受。规避是指避免风险事件的发生；转移是指将风险转移到第三方；接受是指接受风险事件的可能性和影响。

4.建立有效的团队沟通机制包括明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、定期进行团队会议、建立反馈机制和培养团队沟通文化。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理师在项目生命周期中有效的风险管理包括风险识别、风险分析、风险评估和风险应对。风险识别要全面识别项目可能面临的风险；风险分析要评估风险发生的可能性和影响；风险评估要确定风险优先级；风险应对要制定相应的策略和措施。

2.在信息系统项目管