信息系统项目管理师考试相关课程时长分析试题及答案

信息系统项目管理师考试相关课程时长分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.信息系统项目管理师考试相关课程中，以下哪些属于项目管理基础知识？（）

A.项目管理过程组

B.项目生命周期

C.项目管理工具与技术

D.项目管理职业道德

2.在信息系统项目管理师考试中，以下哪个阶段是项目收尾阶段？（）

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.以下哪些是项目计划编制过程中的关键活动？（）

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.估算活动资源

D.确定项目组织结构

4.信息系统项目管理师考试中，以下哪个工具用于项目进度控制？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT图

D.PERT图

5.在项目风险管理中，以下哪个是风险识别的方法？（）

A.专家判断

B.风险登记册

C.概率分析

D.影响分析

6.以下哪个是项目沟通管理中的角色？（）

A.项目经理

B.项目干系人

C.项目团队

D.项目客户

7.信息系统项目管理师考试中，以下哪个是项目质量管理的关键活动？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.在项目采购管理中，以下哪个是采购流程的步骤？（）

A.编制采购计划

B.发布招标公告

C.供应商选择

D.合同管理

9.以下哪个是项目变更管理中的角色？（）

A.变更控制委员会

B.项目经理

C.项目团队

D.项目干系人

10.信息系统项目管理师考试中，以下哪个是项目成本管理的关键活动？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

11.在项目进度管理中，以下哪个是进度控制的方法？（）

A.进度计划

B.进度报告

C.进度跟踪

D.进度调整

12.以下哪个是项目风险管理中的风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

13.信息系统项目管理师考试中，以下哪个是项目质量管理中的质量保证活动？（）

A.质量审计

B.质量控制

C.质量改进

D.质量规划

14.在项目采购管理中，以下哪个是供应商选择的方法？（）

A.最低投标价

B.最优质量

C.最优服务

D.最优成本

15.以下哪个是项目变更管理中的变更请求？（）

A.变更请求

B.变更通知

C.变更批准

D.变更实施

16.信息系统项目管理师考试中，以下哪个是项目成本管理中的成本估算方法？（）

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.类比估算

D.参数估算

17.在项目进度管理中，以下哪个是进度跟踪的工具？（）

A.进度报告

B.进度计划

C.进度跟踪表

D.进度调整表

18.以下哪个是项目风险管理中的风险识别方法？（）

A.专家判断

B.风险登记册

C.概率分析

D.影响分析

19.信息系统项目管理师考试中，以下哪个是项目质量管理中的质量控制活动？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

20.在项目采购管理中，以下哪个是合同管理的关键活动？（）

A.合同编制

B.合同签订

C.合同履行

D.合同解除

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目生命周期包括项目启动、计划、执行和收尾四个阶段。（）

2.项目管理过程组在项目生命周期的各个阶段中都有应用。（）

3.项目管理工具与技术可以应用于项目的各个过程组。（）

4.项目经理负责制定项目的整体管理计划。（）

5.项目干系人包括所有对项目有直接或间接利益的人员。（）

6.项目质量管理确保项目输出符合既定的质量标准。（）

7.项目采购管理旨在从外部供应商那里获取项目所需的产品和服务。（）

8.项目变更管理过程确保所有变更都经过适当的审批和控制。（）

9.项目风险管理过程旨在识别、分析、应对和监控项目风险。（）

10.项目沟通管理确保项目信息的有效传递和项目管理团队之间的协作。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目计划编制过程中，如何进行活动资源估算。

2.解释项目进度管理中，关键路径法（CPM）的概念及其在项目中的应用。

3.简要描述项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

4.解释项目沟通管理中，沟通模型的基本原理及其在项目管理中的作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目生命周期中如何运用项目整合管理，确保项目目标的实现。

2.分析在复杂的项目中，如何通过有效的项目沟通管理来提高项目成功的可能性。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.D

3.ABC

4.A

5.ABD

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

2.对

3.对

4.对

5.对

6.对

7.对

8.对

9.对

10.对

三、简答题（每题5分，共4题）

1.活动资源估算是项目计划编制过程中的关键步骤，它涉及估算完成项目活动所需的资源数量。估算过程包括识别活动所需的具体资源，评估资源的市场供应情况，确定资源的可用性和成本，以及将资源分配给具体活动。估算方法包括类比估算、参数估算和自下而上估算等。

2.关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中最长的路径，即完成项目所需的最短时间。CPM通过分析活动之间的依赖关系和持续时间来识别关键活动。在CPM中，关键路径上的活动称为关键活动，它们的延迟会导致整个项目的延迟。CPM在项目中的应用包括进度计划、进度跟踪和进度控制。

3.风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。风险规避是通过避免可能导致风险发生的情况来减少风险。风险转移是通过合同或其他协议将风险转移给其他方。风险减轻是通过采取措施减少风险发生的可能性和/或减轻其影响。风险接受是承认风险的存在，但不采取特别措施来减少风险。

4.沟通模型的基本原理涉及信息的发送、接收、编码、解码和反馈。在项目管理中，有效的沟通模型有助于确保信息在项目团队和干系人之间的准确传递和理解。沟通模型的作用包括提高团队协作、促进决策制定、增强项目透明度和减少误解。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理师在项目生命周期中运用项目整合管理，通过以下方式确保项目目标的实现：制定和执行整体管理计划，协调项