专业信息系统项目管理师考试实践试题及答案

专业信息系统项目管理师考试实践试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目管理的核心知识领域？（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

2.下列哪些是项目章程的内容？（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目风险

D.项目预算

E.项目团队

3.在项目范围管理中，下列哪些是范围确认的工具和技术？（）

A.核实范围

B.成果验收

C.水平分解

D.工作分解结构

E.项目范围说明书

4.下列哪些是项目进度管理中的工具和技术？（）

A.关键路径法

B.Gantt图

C.PERT图

D.资源平衡

E.项目进度计划

5.下列哪些是项目成本管理中的工具和技术？（）

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本基准

6.下列哪些是项目质量管理中的工具和技术？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量指标

7.下列哪些是项目沟通管理中的工具和技术？（）

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通记录

E.沟通培训

8.下列哪些是项目风险管理中的工具和技术？（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

9.下列哪些是项目采购管理中的工具和技术？（）

A.采购计划

B.询价

C.签订合同

D.采购谈判

E.采购绩效评估

10.下列哪些是项目干系人管理中的工具和技术？（）

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

E.干系人管理计划

11.下列哪些是项目整合管理中的工具和技术？（）

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目控制

E.项目收尾

12.下列哪些是项目范围管理中的工具和技术？（）

A.范围定义

B.范围核实

C.范围控制

D.范围变更控制

E.范围管理计划

13.下列哪些是项目进度管理中的工具和技术？（）

A.进度计划

B.进度监控

C.进度控制

D.进度变更控制

E.进度管理计划

14.下列哪些是项目成本管理中的工具和技术？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本变更控制

E.成本管理计划

15.下列哪些是项目质量管理中的工具和技术？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量管理计划

16.下列哪些是项目沟通管理中的工具和技术？（）

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通记录

E.沟通培训

17.下列哪些是项目风险管理中的工具和技术？（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

18.下列哪些是项目采购管理中的工具和技术？（）

A.采购计划

B.询价

C.签订合同

D.采购谈判

E.采购绩效评估

19.下列哪些是项目干系人管理中的工具和技术？（）

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

E.干系人管理计划

20.下列哪些是项目整合管理中的工具和技术？（）

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目控制

E.项目收尾

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围不断扩大，导致项目延期和超支。（）

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目中所有活动的最短持续时间。（）

3.项目成本管理中的成本效益分析（CBA）是用来评估项目是否值得投资的一种方法。（）

4.项目质量管理中的质量控制（QC）是在项目过程中确保项目产品或服务满足既定质量标准的活动。（）

5.项目沟通管理中的沟通渠道是指项目团队成员之间交流信息的路径。（）

6.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

7.项目采购管理中的询价过程通常包括向多个供应商发送询价单，并比较报价。（）

8.项目干系人管理中的干系人分析是用来识别项目干系人的需求和期望的。（）

9.项目整合管理中的项目收尾阶段包括正式验收项目成果和关闭项目文档。（）

10.在项目范围管理中，范围变更控制是确保项目变更得到适当评估和控制的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理中的“变更请求”处理流程。

2.解释项目进度管理中的“浮动时间”概念及其作用。

3.描述项目成本管理中如何进行成本估算和预算控制。

4.说明项目质量管理中如何实施质量保证和质量控制活动。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中风险管理的重要性及其在整个项目管理过程中的作用。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中如何有效进行沟通管理，以确保项目顺利进行。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理和项目质量管理。

2.ABD

解析思路：项目章程通常包含项目目标、项目范围和项目预算等关键信息。

3.AB

解析思路：范围确认是确保项目交付成果满足项目范围说明书的过程，核实范围和成果验收是范围确认的工具和技术。

4.ABCDE

解析思路：项目进度管理涉及使用关键路径法、Gantt图、PERT图、资源平衡和项目进度计划等工具和技术。

5.ABCDE

解析思路：项目成本管理包括成本估算、预算编制、成本控制、成本效益分析和成本基准等工具和技术。

6.ABCDE

解析思路：项目质量管理涉及质量规划、质量保证、质量控制、质量审计和质量管理计划等工具和技术。

7.ABCDE

解析思路：项目沟通管理包括沟通计划、沟通渠道、沟通工具、沟通记录和沟通培训等工具和技术。

8.ABCDE

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控和风险报告等工具和技术。

9.ABCDE

解析思路：项目采购管理包括采购计划、询价、签订合同、采购谈判和采购绩效评估等工具和技术。

10.ABCDE

解析思路：项目干系人管理包括干系人分析、干系人参与、干系人沟通、干系人满意度和干系人管理计划等工具和技术。

11.ABCDE

解析思路：项目整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控、项目控制和项目收尾等工具和技术。

12.ABCDE

解析思路：项目范围管理包括范围定义、范围核实、范围控制、范围变更控制和范围管理计划等工具和技术。

13.ABCDE

解析思路：项目进度管理包括进度计划、进度监控、进度控制、进度变更控制和进度管理计划等工具和技术。

14.ABCDE

解析思路：项目成本管理包括成本估算、预算编制、成本控制、成本变更控制和成本管理计划等工具和技术。

15.ABCDE

解析思路：项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制、质量审计和质量管理计划等工具和技术。

16.ABCDE

解析思路：项目沟通管理包括沟通计划、沟通渠道、沟通工具、沟通记录和沟通培训等工具和技术。

17.ABCDE

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控和风险报告等工具和技术。

18.ABCDE

解析思路：项目采购管理包括采购计划、询价、签订合同、采购谈判和采购绩效评估等工具和技术。

19.ABCDE

解析思路：项目干系人管理包括干系人分析、干系人参与、干系人沟通、干系人满意度和干系人管理计划等工具和技术。

20.ABCDE

解析思路：项目整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控、项目控制和项目收尾等工具和技术。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：范围蔓延确实是指项目范围不断扩大，可能导致项目延期和超支。

2.√

解析思路：关键路径法确实可以确定项目中所有活动的最短持续时间。

3.√

解析思路：成本效益分析确实是用来评估项目是否值得投资的一种方法。

4.√

解析思路：质量控制确实是确保项目产品或服务满足既定质量标准的活动。

5.√

解析思路：沟通渠道确实是项目团队成员之间交流信息的路径。

6.√

解析思路：风险应对策略确实包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

7.√

解析思路：询价过程确实包括向多个供应商发送询价单，并比较报价。

8.√

解析思路：干系人分析确实是用来识别项目干系人的需求和期望的。

9.√

解析思路：项目收尾阶段确实包括正式验收项目成果和关闭项目文档。

10.√

解析思路：范围变更控制确实是确保项目变更得到适当评估和控制的过程。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理中的“变更请求”处理流程。

解析思路：描述变更请求的提出、评估、批准、实施和监控的步骤。

2.解释项目进度管理中的“浮动时间”概念及其作用。

解析思路：定义浮动时间，解释其在项目进度管理中的作用，如资源分配和进度灵活性。

3.描述项目成本管理中如何进行成本估算和预算控制。

解析思路：阐述成本估算的方法和步骤，以及预算控制的过程和措施。

4.说明项目质量管理中如何实施质量保证和质量控