2024年信息系统项目管理师考试成本计算技巧试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试成本计算技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目成本估算的说法中，正确的是：

A.成本估算是对项目成本进行量化分析的过程

B.成本估算的目的是为了确定项目预算

C.成本估算的结果是项目成本预算

D.成本估算只关注直接成本

2.在成本估算过程中，常用的技术包括：

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.成本估算模型

3.下列关于成本控制的说法中，错误的是：

A.成本控制是确保项目实际成本不超过预算的过程

B.成本控制的目标是提高项目效率

C.成本控制需要定期进行

D.成本控制只关注成本节约

4.下列关于挣值管理的说法中，正确的是：

A.挣值管理是一种项目绩效测量方法

B.挣值管理可以帮助项目经理评估项目进度和成本绩效

C.挣值管理只适用于进度和成本控制

D.挣值管理是项目成本估算的一部分

5.在项目成本估算过程中，以下哪些因素会影响成本估算的准确性？

A.项目规模

B.项目复杂度

C.人力资源

D.项目环境

6.下列关于成本基准的说法中，正确的是：

A.成本基准是项目成本估算的依据

B.成本基准是项目预算的组成部分

C.成本基准是项目进度基准的对应成本

D.成本基准是项目风险管理的依据

7.下列关于成本管理计划的编制，下列说法正确的是：

A.成本管理计划应明确项目成本估算方法

B.成本管理计划应包括成本控制策略

C.成本管理计划应包括成本变更控制流程

D.成本管理计划应包括成本管理工具和技术

8.下列关于项目成本估算的常见错误，不包括：

A.忽视间接成本

B.高估直接成本

C.低估资源需求

D.忽视市场风险

9.下列关于成本估算的常用技术，不包括：

A.类比估算

B.参数估算

C.自上而下估算

D.成本估算模型

10.下列关于成本控制目标的说法中，正确的是：

A.成本控制目标是为了确保项目成本不超过预算

B.成本控制目标是为了提高项目效率

C.成本控制目标是为了确保项目质量

D.成本控制目标是为了优化项目资源分配

11.下列关于挣值分析的说法中，正确的是：

A.挣值分析是一种项目绩效测量方法

B.挣值分析可以帮助项目经理评估项目进度和成本绩效

C.挣值分析只适用于进度和成本控制

D.挣值分析是项目成本估算的一部分

12.下列关于成本估算过程的说法中，正确的是：

A.成本估算过程应该在整个项目生命周期中进行

B.成本估算过程应该在项目启动阶段完成

C.成本估算过程应该在项目规划阶段完成

D.成本估算过程应该在项目收尾阶段完成

13.下列关于成本基准的说法中，正确的是：

A.成本基准是项目成本估算的依据

B.成本基准是项目预算的组成部分

C.成本基准是项目进度基准的对应成本

D.成本基准是项目风险管理的依据

14.下列关于成本管理计划的编制，下列说法正确的是：

A.成本管理计划应明确项目成本估算方法

B.成本管理计划应包括成本控制策略

C.成本管理计划应包括成本变更控制流程

D.成本管理计划应包括成本管理工具和技术

15.下列关于成本估算的常见错误，不包括：

A.忽视间接成本

B.高估直接成本

C.低估资源需求

D.忽视市场风险

16.下列关于成本估算的常用技术，不包括：

A.类比估算

B.参数估算

C.自上而下估算

D.成本估算模型

17.下列关于成本控制目标的说法中，正确的是：

A.成本控制目标是为了确保项目成本不超过预算

B.成本控制目标是为了提高项目效率

C.成本控制目标是为了确保项目质量

D.成本控制目标是为了优化项目资源分配

18.下列关于挣值分析的说法中，正确的是：

A.挣值分析是一种项目绩效测量方法

B.挣值分析可以帮助项目经理评估项目进度和成本绩效

C.挣值分析只适用于进度和成本控制

D.挣值分析是项目成本估算的一部分

19.下列关于成本估算过程的说法中，正确的是：

A.成本估算过程应该在整个项目生命周期中进行

B.成本估算过程应该在项目启动阶段完成

C.成本估算过程应该在项目规划阶段完成

D.成本估算过程应该在项目收尾阶段完成

20.下列关于成本基准的说法中，正确的是：

A.成本基准是项目成本估算的依据

B.成本基准是项目预算的组成部分

C.成本基准是项目进度基准的对应成本

D.成本基准是项目风险管理的依据

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目成本估算的目的是为了确定项目预算，确保项目在预算范围内完成。（）

2.成本估算过程中，类比估算通常比参数估算更准确。（）

3.成本控制的目标是确保项目实际成本不超过预算，同时提高项目效率。（）

4.挣值管理（EVM）是一种项目绩效测量方法，它结合了进度和成本绩效。（）

5.成本估算模型通常比类比估算和参数估算更复杂，但更准确。（）

6.成本基准（CostBaseline）是项目预算的一部分，它包括所有已批准的成本估算。（）

7.成本管理计划应该详细说明项目成本估算的方法、工具和技术。（）

8.在项目成本估算过程中，市场风险通常不会影响成本估算的准确性。（）

9.成本控制的目标之一是优化项目资源分配，以提高项目效率。（）

10.挣值分析（EVA）是一种评估项目成本绩效的方法，它通过比较实际成本和预算成本来衡量项目的财务表现。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述成本估算的主要步骤及其在项目生命周期中的位置。

2.解释挣值分析中的关键绩效指标（KPIs）有哪些，并说明它们如何帮助项目经理评估项目绩效。

3.描述在项目管理中，成本管理计划的主要内容包括哪些。

4.说明在成本控制过程中，项目经理应如何处理项目成本超支的情况。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行成本估算和控制，以保障项目的成功实施。

2.分析在项目成本管理中，风险管理和成本估算之间的关系，并探讨如何通过有效的风险管理来降低成本估算的不确定性。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

解析思路：成本估算是对项目成本进行量化分析的过程，其目的是为了确定项目预算，成本估算的结果是项目成本预算。

2.ABCD

解析思路：成本估算过程中常用的技术包括类比估算、参数估算、自下而上估算和成本估算模型。

3.D

解析思路：成本控制是确保项目实际成本不超过预算的过程，目标不仅仅是提高项目效率，还包括成本节约和质量控制。

4.AB

解析思路：挣值管理是一种项目绩效测量方法，可以帮助项目经理评估项目进度和成本绩效，但不限于进度和成本控制。

5.ABC

解析思路：项目规模、复杂度、人力资源和项目环境都会影响成本估算的准确性。

6.ABC

解析思路：成本基准是项目成本估算的依据，也是项目预算的组成部分，同时对应项目进度基准的成本。

7.ABCD

解析思路：成本管理计划应明确项目成本估算方法、包括成本控制策略、成本变更控制流程以及成本管理工具和技术。

8.D

解析思路：成本估算的常见错误可能包括忽视间接成本、高估直接成本、低估资源需求等，市场风险也是需要考虑的因素。

9.D

解析思路：成本估算的常用技术包括类比估算、参数估算、自上而下估算，成本估算模型是其中的一种方法。

10.A

解析思路：成本控制的目标之一是确保项目成本不超过预算，即确保项目成本不超过预算。

11.AB

解析思路：挣值分析是一种项目绩效测量方法，可以帮助项目经理评估项目进度和成本绩效。

12.A

解析思路：成本估算过程应该在整个项目生命周期中进行，以适应项目进展和变化。

13.ABC

解析思路：成本基准是项目成本估算的依据，也是项目预算的组成部分，同时对应项目进度基准的成本。

14.ABCD

解析思路：成本管理计划应详细说明项目成本估算的方法、包括成本控制策略、成本变更控制流程以及成本管理工具和技术。

15.D

解析思路：成本估算的常见错误可能包括忽视间接成本、高估直接成本、低估资源需求等，市场风险也是需要考虑的因素。

16.D

解析思路：成本估算的常用技术包括类比估算、参数估算、自上而下估算，成本估算模型是其中的一种方法。

17.A

解析思路：成本控制的目标之一是确保项目成本不超过预算，即确保项目成本不超过预算。

18.AB

解析思路：挣值分析是一种项目绩效测量方法，可以帮助项目经理评估项目进度和成本绩效。

19.A

解析思路：成本估算过程应该在整个项目生命周期中进行，以适应项目进展和变化。

20.ABC

解析思路：成本基准是项目成本估算的依据，也是项目预算的组成部分，同时对应项目进度基准的成本。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.成本估算的主要步骤包括：定义工作范围、分解工作、估算成本、汇总成本估算、审查和更新成本估算。这些步骤在项目生命周期的规划阶段和执行阶段进行。

2.挣值分析的关键绩效指标包括：成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）、挣值（EV）、实际成本（AC）和计划价值（PV）。这些指标帮助项目经理评估项目进度和成本绩效。

3.成本管理计划的主要内容包括：成本估算方法、成本控制策略、成本变更控制流程、成本管理工具和技术。

4.在成本控制过程中，项目经理应通过审查项目成本绩效、实施成本节约措施、调整项目计划来处理项目成本超支的情况。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息系统项目管理中，