信息系统项目管理师考试应对策略分析试题及答案

信息系统项目管理师考试应对策略分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是一种管理活动，旨在确保项目目标的实现

B.项目管理关注的是项目的过程，而不是结果

C.项目管理需要综合考虑时间、成本、质量、范围、风险和人力资源等因素

D.项目管理只适用于大型项目，小型项目不需要项目管理

2.下列关于项目生命周期的说法，正确的是（）

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和控制、收尾五个阶段

B.项目生命周期是线性的，每个阶段都有明确的开始和结束

C.项目生命周期是循环的，项目完成后可以重新启动

D.项目生命周期是固定的，不同项目具有相同的生命周期

3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围核实和范围控制

B.范围规划是确定项目需要完成的工作，范围定义是明确项目范围

C.范围核实是确保项目实际完成的工作符合项目范围，范围控制是确保项目范围不发生变更

D.范围管理是项目管理的一部分，与项目进度管理、成本管理、质量管理等并列

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度监控和进度调整

B.进度规划是确定项目完成各项工作的顺序和时间，进度控制是确保项目按计划进行

C.进度监控是跟踪项目进度，进度调整是根据实际情况调整项目计划

D.项目进度管理只关注项目的时间因素，不考虑成本、质量等因素

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本审计

B.成本估算是指预测项目完成所需的总成本，成本预算是确定项目预算

C.成本控制是确保项目实际成本不超过预算，成本审计是对项目成本进行审查

D.项目成本管理只关注项目成本因素，不考虑时间、质量等因素

6.下列关于项目质量管理的说法，正确的是（）

A.项目质量管理包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进

B.质量规划是确定项目质量目标和质量标准，质量控制是确保项目达到质量标准

C.质量保证是确保项目质量管理体系的有效性，质量改进是持续提高项目质量

D.项目质量管理只关注项目质量因素，不考虑时间、成本等因素

7.下列关于项目风险管理的说法，正确的是（）

A.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

B.风险识别是识别项目可能面临的风险，风险评估是评估风险的影响和可能性

C.风险应对是制定应对措施，风险监控是跟踪风险的变化

D.项目风险管理只关注项目风险因素，不考虑时间、成本等因素

8.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行、沟通监控和沟通改进

B.沟通规划是确定项目沟通需求和沟通方式，沟通执行是实施沟通计划

C.沟通监控是跟踪沟通效果，沟通改进是持续改进沟通效果

D.项目沟通管理只关注项目沟通因素，不考虑时间、成本等因素

9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理包括采购规划、采购执行、采购控制和采购收尾

B.采购规划是确定项目采购需求和采购方式，采购执行是实施采购计划

C.采购控制是确保采购过程符合要求，采购收尾是完成采购工作

D.项目采购管理只关注项目采购因素，不考虑时间、成本等因素

10.下列关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.项目团队管理包括团队组建、团队建设、团队领导和团队激励

B.团队组建是确定项目团队成员，团队建设是提高团队协作能力

C.团队领导是指导团队成员完成任务，团队激励是激发团队成员积极性

D.项目团队管理只关注项目团队因素，不考虑时间、成本等因素

11.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析、干系人参与和干系人沟通

B.干系人识别是确定项目干系人，干系人分析是分析干系人的需求和期望

C.干系人参与是确保干系人参与项目决策，干系人沟通是确保干系人之间信息畅通

D.项目干系人管理只关注项目干系人因素，不考虑时间、成本等因素

12.下列关于项目文档管理的说法，正确的是（）

A.项目文档管理包括文档规划、文档编制、文档控制和文档归档

B.文档规划是确定项目文档需求和文档格式，文档编制是编写项目文档

C.文档控制是确保项目文档的准确性和完整性，文档归档是归档项目文档

D.项目文档管理只关注项目文档因素，不考虑时间、成本等因素

13.下列关于项目信息化管理的说法，正确的是（）

A.项目信息化管理是指利用信息技术提高项目管理效率

B.项目信息化管理包括项目管理软件、项目管理平台和项目管理工具

C.项目信息化管理只关注项目信息化因素，不考虑时间、成本等因素

D.项目信息化管理是项目管理的一部分，与项目进度管理、成本管理、质量管理等并列

14.下列关于项目审计管理的说法，正确的是（）

A.项目审计管理是指对项目进行审计，确保项目合规性和有效性

B.项目审计管理包括项目审计计划、项目审计执行、项目审计报告和项目审计改进

C.项目审计管理只关注项目审计因素，不考虑时间、成本等因素

D.项目审计管理是项目管理的一部分，与项目进度管理、成本管理、质量管理等并列

15.下列关于项目可持续性管理的说法，正确的是（）

A.项目可持续性管理是指确保项目在满足当前需求的同时，不损害未来需求

B.项目可持续性管理包括环境管理、社会管理和经济管理

C.项目可持续性管理只关注项目可持续性因素，不考虑时间、成本等因素

D.项目可持续性管理是项目管理的一部分，与项目进度管理、成本管理、质量管理等并列

16.下列关于项目外包管理的说法，正确的是（）

A.项目外包管理是指将项目部分工作委托给外部机构或个人完成

B.项目外包管理包括外包规划、外包执行、外包控制和外包收尾

C.项目外包管理只关注项目外包因素，不考虑时间、成本等因素

D.项目外包管理是项目管理的一部分，与项目进度管理、成本管理、质量管理等并列

17.下列关于项目知识产权管理的说法，正确的是（）

A.项目知识产权管理是指保护项目成果的知识产权

B.项目知识产权管理包括专利管理、商标管理、著作权管理和商业秘密管理

C.项目知识产权管理只关注项目知识产权因素，不考虑时间、成本等因素

D.项目知识产权管理是项目管理的一部分，与项目进度管理、成本管理、质量管理等并列

18.下列关于项目合同管理的说法，正确的是（）

A.项目合同管理是指管理项目合同的全过程

B.项目合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止

C.项目合同管理只关注项目合同因素，不考虑时间、成本等因素

D.项目合同管理是项目管理的一部分，与项目进度管理、成本管理、质量管理等并列

19.下列关于项目质量管理体系的说法，正确的是（）

A.项目质量管理体系是指确保项目质量的一套制度和方法

B.项目质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量职责和质量控制

C.项目质量管理体系只关注项目质量因素，不考虑时间、成本等因素

D.项目质量管理体系是项目管理的一部分，与项目进度管理、成本管理、质量管理等并列

20.下列关于项目风险管理体系的说法，正确的是（）

A.项目风险管理体系是指识别、评估、应对和监控项目风险的体系

B.项目风险管理体系包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.项目风险管理体系只关注项目风险因素，不考虑时间、成本等因素

D.项目风险管理体系是项目管理的一部分，与项目进度管理、成本管理、质量管理等并列

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一种跨学科的管理活动，它综合运用了多种管理理论和方法。（）

2.项目生命周期中，启动阶段是确定项目目标和范围，计划阶段是制定项目计划，执行阶段是实施项目计划，监控和控制阶段是跟踪项目进度和成本，收尾阶段是完成项目并交付成果。（）

3.项目范围管理的主要目标是确保项目交付的成果符合项目范围说明书的要求。（）

4.项目进度管理的关键是制定合理的进度计划，并确保项目按计划进行。（）

5.项目成本管理的主要目标是确保项目实际成本不超过预算。（）

6.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的成果满足质量标准。（）

7.项目风险管理的主要目标是识别、评估和应对项目可能面临的风险。（）

8.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（）

9.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源按时、按质、按量地获取。（）

10.项目团队管理的主要目标是提高团队协作能力和工作效率。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

2.解释项目范围管理的四个主要过程，并简要说明每个过程的目的。

3.描述项目进度管理中常用的三种进度控制方法。

4.简要说明项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何有效进行项目团队建设，以提高项目团队的绩效和项目成功的可能性。

2.分析在项目实施过程中，如何通过有效的沟通管理来降低项目风险和提升项目干系人的满意度。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ACD

2.A

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.项目管理的五大过程组及其主要任务：

-启动过程组：确定项目目标、范围和可行性，启动项目。

-规划过程组：制定项目计划，包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购计划。

-执行过程组：执行项目计划，实施项目活动，管理项目团队。

-监控和控制过程组：监控项目进展，控制项目变更，管理项目风险。

-收尾过程组：完成项目，进行项目总结，交付最终成果。

2.项目范围管理的四个主要过程：

-范围规划：确定项目范围和交付成果。

-范围定义：详细描述项目范围和交付成果。

-范围核实：确保项目实际完成的工作符合项目范围。

-范围控制：管理项目范围的变更