2024-2025年度上海市投资项目管理师之投资建设项目组织题库检测试卷A卷附答案

2024-2025年度上海市投资项目管理师之投资建设项目组织

题库检测试卷A卷附答案

一单选题（共80题）

1、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和（）。

A.质量控制

B.技术控制

C.进度控制

D.费用控制

【答案】C

2、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的（）方面的工作.

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心

【答案】B

3、建设项目负责人的（）职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。

A.信息管理

B.组织

C.目标管理

D.决策

【答案】D

4、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项

目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括（）。

A.项目风险评估

B.安全、健康及环境管理的策略

C.技术线路和关键技术的分析

D.风险管理的策略

【答案】A

5、公司法人治理结构中，（）是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有

者。

A.股东会

B.董事会

C.理事会

D.监事会

【答案】A

6、下列属于业主方的进度控制任务的是（）。

A.审核、分析各投标单位的投标报价

B.制定主要材料和设备的采购计划

C.比较设计方案是否符合设计要求

D.策划名子项目的发包方式

【答案】B

7、建设产品具有的（）的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费

用的特点。

A.建设周期长

B.多样性

C.单件性

D.使用寿命长

【答案】D

8、建设项目的经济类信息不包括（Jo

A.施工信息收集

B.资金使用计划

C.匚程款支付

D.建设项目材料价格

【答案】A

9、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是（）。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工

C.项目经理助理检查夜班施工后的效果

D.项目中的负责人临时进行的检查

【答案】D

10、建设项目界面的类型中，（）指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界

面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

A.动界面

B.静界面

C.工程界面

D.技术界面

【答案】A

11、以项目合同关系建立起来的项目参与方是（）从社会中通过交易关系获得的人力资源组

织。

A.监理工程师

B.设计单位

C.承包单位

D业主

【答案】D

12、对特许经营项目常用模式中，B。。即（）。

A.建设-拥有-经营

B.经营-拥有-建设

C.拥有•建设-经营-转让

D.建设-经营-转让-拥有

【答案】A

13、（）的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中

的各种不确定性。

A.管理的动态性

B.管理的艺术性

C.管理的科学性

D.管理的经济性

【答案】A

14、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限

额为人民币（）万元。

A.3

B.10

C.50

D.100

【答案】A

15、（）填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质埴验收标准，施工及验收规范

等为依据。

A.工程各参建单位

B.建设单位

C.工程监理单位

D.工程施工单位

【答案】A

16、在潜在任职人员的能力和条件中，（）是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及

经验「

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质

【答案】C

17、下列描述设计总负责模式特点有误的是（）。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关

【答案】D

18、信息的（）即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态

的。

A.准确性

B.时效性

C有序性

D.共享性

【答案】C

19、建设项目收尾阶段的工作为（）。

A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础

B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供用关服务

C.协助建设项目业主完成融资工作

D.协助建设项目业主选择专利技术

【答案】B

20、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的

组织系统，还包括（）共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施匚单位

D洛参与单位

【答案】D

21、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的（

A.数字化

B.程序化

C.电户化

D.扁平化

【答案】B

22、（）的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动，

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

【答案】B

23、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配

可能需要进行（），以保证顷目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员°

A.考任

B.协商

C选任

D.聘任

【答案】B

24、（）是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

A.目只能

B.管理

C领导

D.环境

【答案】D

25、项目目标的分析和再论证的内容不包括（）。

A.投资目标的分解和论证

B.质量目标的论证

C.编制项目投资总体规划

D.进度目标的分解和论证

【答案】B

26、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的

组织结构模式、（）以及工作流程组C

A.职能组织结构

B.组织分工

C.管理职能分工

D.工作任务分工

【答案】B

27、下列投资控制采取的措施有误的一项是()。

A.组织措施

B.投资措施

C.管理措施

D.技术措施

【答案】B

28、在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行

信息分类。

A.按项目管理工作的任务

B.项目管理工作的对象

C.按信息的内容属性

D.按项目管理工作的过程

【答案】B

29、在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也

只有一个直接的上级部门.因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的

指令而影响组织系统的运行。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.平行组织结构

D.矩阵组织结构

【答案】A

30、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是（）。

A.单位工程是单项匚程的组成部分

B.分部工程包含一项或儿项单位工程

C.单位I：程包含一项或几项分部匚程

D.分项工程是分部工程的组成部分

【答案】B

31、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的

是（）。

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形

式

B.卜个以上的公司联合，才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有

特殊的专业技术

【答案】B

32、下列说法不正确的是（）。

A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作

B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设

过程所有项目的管理工作

C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成

D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管

理的任务和分工，从组织上保证建设的成功

【答案】C

33、在建设项目目标动态控制三大要素也目标实际值是进行目标控制的（）。

A.目的

B.基础

C.依据

D.途径

【答案】B

34、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具

是相关的（）或项目管理信息系统。

A.信息

B.硬件

C软件

D.系统

【答案】C

35、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括（）。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.投资合作制结构

D.合伙制结构

【答案】C

36、下列说法错误的是（）。

A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项Fl的管理相适应的部门和

机构

B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员

C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法

D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力

【答案】D

37、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数捱的（）。

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新颖性

C.经济性、完整性和一致性

D.规律性、系统性和•致性

【答案】A

38、经济法规库的查询是（）的基本功能。

A.投资控制

B.合同管理

C.函件控制

D.进度管理

【答案】B

39、特许经营项目常用模式中，（）意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权

并不转移给项目公司。

A.BOT

B.BOOT

C.BOO

D.TOT

【答案】A

40、对于（）而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减

轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。

A.建筑施工企业

B.建设设计单位

C.建设项目业主

D.建设总承包商

【答案】C

41、人员任用的正确程序为（）。

A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整

B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整

C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整

D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工蚱调整

【答案】B

42、建设项目管理的工作内容包括项目策划和（）。

A.项目投资

B.项目控制

C项目管理

D.项目建设

【答案】B

43、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济I卜偿，其分配原则一般是设计单位

得到70%〜80%,则施I：单位得到（）。

A.20%〜40%

B.60%〜80%

C.20%〜30%

D.50%〜60%

【答案】C

、建设项目管理信息系统的目标是

441）0

A.实现项目建设

B.提供预测、决策所需的信息

C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案

D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的i夬策支持

【答案】D

45、通过采用高性能的信息处理工具，尽量:缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息

管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的（）原则.

A.有效性

B.标准化

C.定量化

D.高效处理

【答案】D

46、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上

不要求（）。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化

【答案】B

47、按我国的一般规定，项目竣工决算价（）设计概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超过

D.必须相等

【答案】C

48、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩败评价的基础是（）。

A.人员培训

B.人员任用

C.薪酬管理

D.职位分析

【答案】B

49、（）模式可确保工作指令的唯一性。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.逻辑组织结构

【答案】B

50、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为（）。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动

【答案】B

51、下列不属于动态控制中的三大要素的是（）。

A.目标计划值

B.目标绝对值

C.目标实际值

D.纠偏措施

【答案】B

52、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是（

A.转让-经营-转让

B.经营-转让-经营

C.建设-经营-转让

D.建设-拥有-转让

【答案】A

53、建设项目界面的类型中，（）是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A.工程界面

B.动界面

C.技术界面

D.人员界面

【答案】C

54、在（）建筑业提出价值管理（VM）的概念。

A.20世纪70年代

B.20世纪80年代

C.20世纪90年代

D.21世名己初

【答案】B

55、建设项目实施期的策划包括()。

A.项目实施策划和项目运营策划

B.项目决策策划和项H实施策划

C.项目决策策划和项目运营策划

D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划

【答案】A

56、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项

活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现

象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制

B制度

C领导

D.计划

【答案】D

57、业主方的项目管理方式不包括（）。

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

【答案】B

58、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外,

还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（）左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】B

59、建设项目工程任务实施的模式中，（）是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施

工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包

B.平行发包

C.施工总承包

D.设计总负责

【答案】C

60、基于互联网的建设项目信息门户属于（）领域。

A.电子科技

R.电子商务

C.网络系统

D.科学技术

【答案】B

61、对承包商进行全面管理在（）阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾

【答案】C

62、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用（）的手段进行信息管。

A.通信技术

B.信息技术

C.科学技术

D.网络技术

【答案】B

63、关于建设项目总承包招标的评标匚作中，说法错误的是（）。

A.对设计要进行审杳和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

【答案】B

64、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总

成本的（）。

A.1%〜3%

B.2%〜4%

C.3%〜5%

D.4%〜6%

【答案】C

65、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的（）任务.

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

【答案】A

66、按我国的一•般规定，项目竣工决算价（）设计概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超过

D.必须相等

【答案】C

67、建设项目管理的工作内容包括项目策划和（）。

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设

【答案】B

68、领导是一种过程，也是一-种艺术，它是一项（）非常强的艺术,

A.目的性

B.实践性

C.理论性

D.艺术性

【答案】A

69、业主方项目管理的最核心问题是其（）。

A.组织结构

B.管理模式

C.组织模式

D.管理结构

【答案】A

70、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向（）申请延期报送并申

明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。

A.监理单位

B.档案行政管理部门

C.项目总监理工程师

D.地方城建档案部门

【答案】D

71、对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工

的不同专业系统进行分解发包。

A.建设项目目标

B.建设项目结构

C.建设项目性质

D.建设项目任务

【答案】B

72、()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，曲开了它，一切计划就只能成

为空想。

A.控制

B颌导

C.组织

D.绩效

【答案】A

73、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在

深圳投资建设的（）建设顷目，是我国首个BOT基础设施建设项目。

A.沙角B电厂

B.广西来宾电厂

C.岭澳核电站II期

D.大亚湾核电站II期

【答案】A

74、国家或地方的建设程序法规要求等属于（）信息。

A.经济类

B.法规类

C.技术类

D.组织类

【答案】B

75、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系,

保证了项目管理的顺利进行。这是在执行（）职责。

A.目标管理

B.信息管理

C.资金管理

D.协调管理

【答案】B

76、对沟通作用的表述中，不正确的是（）。

A.沟通是决策和计划的基础

B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

C.沟通是建立和改善人际关系的唯•条件

D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

【答案】C

77、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间

的（

A.协调问题

B.组织问题

C.等级问题

D.轻重问题

【答案】A

78、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的（）内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部

【答案】D

79、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的（）的问题始终没

有得到解决。

A.指令源

B任务量

C.专业性

D.任务分工

【答案】A

80、有限责任公司设监事会，其成员不得少于（）人。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】A

二多选题（共20题）

1、能力素质包括很多方面，主要有（）等。

A.决策能力

B.应变能力

C.组织能力

D.技术能力

E.人际协调能力

【答案】ACD

2、按照建设项目的阶段划分，建设项目的咨询服务分为（）。

A.前期咨询

B.实施期咨询

C.管理咨询

D.运行期咨询

E.技术咨询

【答案】ABD

3、建设单位档案管理的职责包括。。

A.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

B.编制基建文件的套数不得少于地方城建档案部门要求

C.负责在T程建设过程中对T程档案进行检查并签署意见

D.接收建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

E.应加强对基建文件的管理工作，并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作

【答案】BC

4、从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、

信息管理、组织和协调一，

A.设计管理

B.质最控制

C.投资控制

D.进度控制

E.合同管理

【答案】BCD

5、建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的7夬策、审核、确认和检查等,

具体包括（）等方面。

A.负责项目报批

B.负责审核有关计划、标准、规定等

C.签订有关合同

D.检查各个参与单位的工作

E.向建设项目业主提供财务报表

【答案】ABCD

6、项目实施期的管理策划包括（）等内容,

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目实施各阶段项目管理的工作内容

E.项目风险管理与工程保险方案

【答案】D

7、大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有（）。

A.有较强的融资能力，经营项目由政府确定

B.采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理

C.拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平

D.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机阂科学、精干、高效

E.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、

低成本地完成项目的建设

【答案】BCD

8、国际上一般将建设项目价值工程研究活动分为（）。

A.研究阶段

B.研究前的准备阶段

C.研究阶段前期

D.研究后阶段

E.研究阶段后期

【答案】ABD

9、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外，还有人的因素，其中人的因素

包括（）。

A.建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具

B.该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的数量

C.该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的质量

D.建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的数

量

E.建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的质

量

【答案】BCD

10、建设项目实施期的项目实施合同策划包括（）。

A.方案设计竞赛的组织

B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

C.合同文本

D.建立编码体系

E.项目功能分解

【答案】ABC

11、建设项目负责人的知识素质要求包括

A.全面的科学技术知识

R.扎实的专业知识

C.广博的知识面

D.专业的管理知识

E.建设项目业主方的管理知识

【答案】BCD

12、建设项目法人中，股东会是权力机构，其作用是（）。

A.由出资人即股东组成

B.是建设项目资产的拥有者

C.负责选择经营管理者

D.决