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文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页上海海事大学
《装饰工程计量与计价课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在工程界面管理中,清晰界定不同参与方之间的工作界面和责任是避免冲突的关键。假设一个大型商业综合体建设项目,涉及多个专业的设计和施工团队。以下哪种情况最可能导致界面管理的混乱?()A.在项目开始前,制定详细的界面管理计划,明确各方的责任和工作交接点B.建立有效的沟通机制,定期召开界面协调会议C.部分工作范围界定模糊,多个团队认为自己有责任,导致工作重复D.当出现界面问题时,迅速成立专门的协调小组进行解决2、一个工程项目的施工过程中,由于天气恶劣导致工程进度延误。为了赶上进度,项目经理决定增加施工人员和设备。这种做法可能会带来以下哪种后果?()A.成本增加,质量可能受到影响B.进度加快,成本降低,质量提高C.进度加快,成本不变,质量不变D.成本不变,质量提高,进度加快3、工程时间管理要求对项目的各项活动进行合理的安排和控制。在一个新产品研发项目中,以下哪种时间管理方法可能是最不有效的?()A.使用关键路径法(CPM)确定项目的关键活动和工期B.为每个活动预留一定的缓冲时间,以应对不确定性C.频繁调整项目计划,以适应不断变化的需求D.定期监控项目进度,及时发现和解决延误问题4、在工程管理的决策方法中,以下关于层次分析法的描述,不正确的是:()A.层次分析法将复杂的决策问题分解为多个层次和因素,通过两两比较确定各因素的相对重要性B.构建判断矩阵时,应确保判断的一致性,避免出现逻辑矛盾C.层次分析法能够为多目标决策提供定量的分析结果,具有较高的准确性和可靠性D.层次分析法适用于所有类型的决策问题,不需要结合其他决策方法5、工程安全管理不仅要关注施工现场,还要考虑周边环境的影响。某建筑工地紧邻学校和居民区,以下哪种安全措施最为必要?()A.在工地周边设置隔音屏障,减少施工噪音对周边的影响B.加强工地出入口的交通管理,保障行人安全C.对工地周边的建筑物进行监测,防止施工引起的沉降和损坏D.以上措施都应采取6、工程知识管理对于组织的持续发展和项目经验的传承具有重要意义。在一个工程企业中,以下哪种情况最不利于知识的共享和传承?()A.建立内部知识库,方便员工查询和分享项目经验B.鼓励员工在项目结束后进行总结和交流C.对员工的知识贡献进行奖励和认可D.各个项目团队各自为政,不愿意与其他团队分享经验7、工程采购管理涉及到物资和服务的获取,对项目的成本和进度有着重要影响。在一个电子产品研发项目中,需要采购关键的零部件和测试设备。在选择供应商时,除了考虑价格因素外,还需要考虑供应商的产品质量、交货期和售后服务等。以下哪个供应商是最理想的选择?()A.价格最低,但交货期较长的供应商B.产品质量最好,但价格较高的供应商C.交货期最短,但售后服务一般的供应商D.综合考虑价格、质量、交货期和售后服务的平衡型供应商8、在一个大型工程项目中,项目经理发现项目进度落后于计划。经过分析,发现是由于关键设备的交付延迟导致的。以下哪种应对措施是最合适的?()A.立即调整项目进度计划,延长项目工期B.与供应商协商加快设备交付,并调整后续施工安排以弥补延误C.暂停项目,等待设备交付后再继续施工D.寻找替代设备,以保证项目进度不受影响9、某工程项目的进度受到了资源冲突的影响,以下哪种资源平衡方法能够在不延长项目工期的前提下解决资源冲突?()A.调整活动的开始和结束时间,使资源需求在时间上分布更均匀B.增加关键路径上活动的资源投入,加快进度C.从非关键路径上调配资源到关键路径活动D.削减项目的范围,减少资源需求10、在一个工程项目的施工过程中,发现施工现场的地质条件与勘察报告有较大出入。此时,以下哪种做法是正确的?()A.继续施工,按照原设计进行,不考虑地质条件的变化B.停止施工,重新进行地质勘察,根据新的勘察结果调整设计C.由施工方自行判断如何处理地质条件的变化,不需要通知业主和设计单位D.按照施工经验进行处理,不需要遵循相关规范和标准11、某工程项目在执行过程中,发现实际成本超出了预算成本。为了控制成本,项目经理首先应该采取的措施是:()A.削减项目的部分功能,以降低成本B.分析成本超支的原因,制定相应的控制措施C.要求团队成员加班工作,加快项目进度,以减少成本D.向高层领导申请增加项目预算12、在工程环境管理中,需要考虑项目对周边环境的影响。对于一个道路建设项目,以下哪种环境影响评估内容()13、在工程合同管理方面,对于一个基础设施建设项目,合同条款涵盖了工程范围、工期、质量标准和价款支付等重要内容。在签订合同前,需要仔细审查合同条款,以避免潜在的纠纷。以下哪个方面的审查是最为关键的?()A.法律合规性审查B.商务条款的合理性C.技术规范的明确性D.违约责任的界定14、在工程管理中,关于项目沟通管理的作用,以下哪种说法是最准确的?()A.项目沟通管理有助于协调团队成员之间的工作,及时传递信息,解决问题,促进项目目标的实现。良好的沟通可以减少误解和冲突,提高团队的协作效率,增强项目的透明度和可控性B.项目沟通管理就是开开会,发发邮件,没什么实际作用C.项目沟通管理只需要项目经理和主要成员参与,其他人不重要D.项目沟通管理只要在项目出现问题时进行,平时不需要15、某工程项目在施工过程中,遇到了当地居民的反对和抗议,原因是项目可能会对周边环境造成噪音和粉尘污染。项目经理应该首先采取以下哪种措施?()A.加快施工进度,尽快完成项目,减少对居民的影响时间B.与居民进行沟通和协商,了解他们的诉求,并采取相应的环保措施C.寻求政府的支持和帮助,强制居民接受项目D.调整项目设计,减少对环境的影响,但会增加项目成本16、一个住宅项目在施工过程中,周边居民对施工噪音和灰尘提出了投诉。以下哪种措施最能有效地解决居民的不满,同时保证项目的正常施工?()A.调整施工时间,避开居民休息时间,并采取降噪和降尘措施B.加快施工进度,缩短施工周期,减少对居民的影响时间C.与居民进行沟通,给予一定的经济补偿D.暂停施工,等待与居民协商达成一致后再继续17、工程质量改进是一个持续的过程,需要不断寻找问题并采取措施加以解决。在一个建筑工程项目中,发现部分墙体存在裂缝的质量问题。为了从根本上解决这个问题,以下哪个措施是最为关键的?()A.对出现裂缝的墙体进行修补B.加强对施工过程的监督和检查C.分析裂缝产生的原因,改进施工工艺和材料D.对施工人员进行批评和处罚18、在工程质量管理体系中,对于一个食品加工项目,需要遵循ISO9001等质量管理标准。在建立质量管理体系时,以下哪个要素是最为基础的?()A.质量方针和目标B.质量控制程序C.质量审核机制D.质量改进措施19、某工程项目的成本预算在执行过程中出现了较大的偏差,经过分析发现主要是由于材料价格上涨和人工成本增加导致的。以下哪种调整预算的方法最为合理?()A.重新编制整个项目的预算,按照新的价格和成本数据进行计算B.在现有预算的基础上,对受影响的部分进行调整,其他部分保持不变C.对后续未开展的工作重新进行成本估算,调整预算分配D.不调整预算,通过加强管理和控制来降低成本,以达到原预算目标20、工程质量管理是确保项目成果符合要求的关键。以下关于工程质量管理的说法,不正确的是()A.质量计划应明确项目的质量目标、质量标准和质量控制流程,为质量管理提供指导B.质量控制通过检验、测试和评估等手段,确保项目的过程和成果符合质量要求C.质量保证是为了提供足够的信任表明项目能够满足质量要求,通常由外部机构进行认证D.质量管理只需要关注项目的最终成果,而过程中的质量问题可以在后期进行整改二、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)详细论述在工程采购管理中,如何进行采购的成本控制?阐述成本控制的策略,如供应商谈判、批量采购、价值分析等,以及成本控制的效果评估。2、(本题5分)阐述在工程管理中,如何进行项目的质量保证的过程审核和监督机制。3、(本题5分)分析在工程建设项目中,如何进行项目的进度计划的灵活性设计和调整机制的建立。4、(本题5分)深入探讨工程管理中的项目成本效益分析,包括直接成本和间接成本的计算、效益的评估方法。说明如何通过成本效益分析确定项目的可行性和投资回报率。5、(本题5分)阐述工程管理中,如何进行项目的成本估算的可靠性评估?包括评估的方法、依据和影响可靠性的因素分析,以及如何提高成本估算的可靠性。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某市政道路建设项目,在竣工结算时,施工单位提出了多项索赔要求,包括材料价格上涨、工程量增加等。请分析这些索赔要求的合理性,并给出处理意见。2、(本题5分)某工业厂房建设项目在竣工验收阶段,发现部分设备的运行效果未达到合同约定的标准,业主拒绝接收。施工单位认为这是由于设备供应商提供的产品质量问题导致的。请分析在这种情况下,各方应如何依据合同和相关法律法规来解决争议,提出可能的解决方案和责任划分。3、(本题5分)某城市的垃圾焚烧发电项目在建设过程中,周边居民担心项目会产生环境污染,反对项目建设。请分析项目团队应如何进行环境影响评估和公示,如何采取环保措施降低污染,以及如何与居民沟通以获得他们的理解和支持。4、(本题5分)某酒店的热水供应系统改造项目,在改造完成后,发现热水供应不稳定。请分析原因,并提出解决办法。5、(本题5分)某城市地铁建设项目,原计划在三年内完工。但由于地下地质条件复杂,施工过程中频繁遇到透水、塌方等事故,导致工期严重滞后。分析地质勘察工作的不足之处,探讨应对复杂地质条件的施工技术和管理措施,以及如何重新调整项目进度计划以确保项目最终能够顺利完成。四、计算题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某桥梁工程,桥长500米,桥宽20米。上部结构采用预应力混凝土箱梁,每片箱梁长30米,宽2.4米,高1.6米,共20片。箱梁预制场的建设费用为200万元,箱梁预制的直接成本为800
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