2024年系统规划与管理师考试的能力提升案例分析试题及答案

2024年系统规划与管理师考试的能力提升案例分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不是系统规划与管理师的主要职责？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.项目管理

D.销售与推广

2.系统规划与管理师在进行系统可行性分析时，需要考虑哪些方面？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.运营可行性

3.在进行系统规划时，以下哪项不是系统目标的重要组成部分？

A.系统性能

B.系统安全

C.系统可维护性

D.系统成本

4.以下哪项不属于系统设计阶段的主要任务？

A.系统架构设计

B.系统数据库设计

C.系统测试

D.系统部署

5.在进行系统测试时，以下哪项不属于测试用例的设计原则？

A.测试用例的充分性

B.测试用例的覆盖性

C.测试用例的可行性

D.测试用例的复杂度

6.以下哪项不是项目管理的主要工作内容？

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.客户满意度调查

7.在项目执行过程中，以下哪项不属于项目监控的内容？

A.项目进度监控

B.项目成本监控

C.项目质量监控

D.项目风险评估

8.以下哪项不是系统运维的主要任务？

A.系统故障排除

B.系统性能优化

C.系统安全加固

D.系统更新与升级

9.在进行系统安全规划时，以下哪项不是安全策略的主要内容？

A.身份认证

B.访问控制

C.数据加密

D.系统备份与恢复

10.以下哪项不是系统规划与管理师应具备的能力？

A.系统分析与设计能力

B.项目管理能力

C.沟通与协调能力

D.销售与谈判能力

11.在进行系统规划时，以下哪项不是系统性能评估的主要指标？

A.响应时间

B.事务处理能力

C.数据传输速率

D.系统可用性

12.以下哪项不是系统可维护性的主要表现？

A.代码可读性

B.系统结构清晰

C.文档完整

D.系统易用性

13.在进行系统设计时，以下哪项不是系统架构设计的主要原则？

A.开放性

B.扩展性

C.可维护性

D.独立性

14.以下哪项不是系统测试阶段的主要任务？

A.功能测试

B.性能测试

C.安全测试

D.文档审查

15.在项目执行过程中，以下哪项不是项目风险识别的方法？

A.专家咨询

B.数据分析

C.调查问卷

D.项目经验

16.以下哪项不是系统运维的日常工作内容？

A.故障排除

B.性能监控

C.系统升级

D.项目策划

17.在进行系统安全规划时，以下哪项不是安全体系结构的主要内容？

A.物理安全

B.网络安全

C.数据安全

D.制度安全

18.以下哪项不是系统规划与管理师在项目执行过程中的职责？

A.监督项目进度

B.协调资源分配

C.解决项目问题

D.提供技术支持

19.在进行系统性能优化时，以下哪项不是常用的方法？

A.硬件升级

B.软件优化

C.数据库优化

D.系统重构

20.以下哪项不是系统规划与管理师在项目收尾阶段的主要任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目推广

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在进行系统规划时，应当优先考虑系统的经济效益，而非技术先进性。（）

2.系统需求分析阶段的主要任务是确定系统应该做什么，而不是如何做。（）

3.在系统设计阶段，应当遵循模块化原则，将系统划分为多个相互独立的模块。（）

4.项目管理中的范围管理是指对项目工作内容的定义和控制。（）

5.系统测试是确保系统质量的重要环节，其目的是发现和纠正系统中的错误。（）

6.项目风险识别应当贯穿于整个项目生命周期，包括项目启动、执行和收尾阶段。（）

7.系统安全规划应当包括物理安全、网络安全、数据安全和管理安全等方面。（）

8.系统运维的主要目标是确保系统稳定、高效地运行，同时降低运维成本。（）

9.系统规划与管理师在项目执行过程中，应当注重与团队成员的沟通与协作。（）

10.系统规划与管理师在项目收尾阶段，应当对项目进行全面评估，以总结经验教训。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在系统需求分析阶段的主要任务。

2.请简要说明项目风险管理的主要步骤。

3.阐述系统安全规划中物理安全措施的具体内容。

4.简述系统运维中常见的故障排除方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目执行过程中如何进行有效的沟通与协调，以确保项目顺利进行。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在系统运维过程中如何应对突发事件，并提出相应的应对策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：系统规划与管理师的主要职责包括系统需求分析、系统设计、项目管理和系统运维，但不涉及销售与推广。

2.ABCD

解析思路：系统可行性分析需要综合考虑技术、经济、法律和运营等多个方面的可行性。

3.D

解析思路：系统目标应包括性能、安全、可维护性和成本等多个方面，其中成本不是目标，而是实现目标的约束条件。

4.C

解析思路：系统设计阶段的主要任务是设计系统架构、数据库和部署方案，而系统测试属于测试阶段。

5.D

解析思路：测试用例的设计原则包括充分性、覆盖性和可行性，但不需要考虑复杂度。

6.D

解析思路：项目管理的主要工作内容包括范围、进度、成本和质量管理，客户满意度调查不是项目管理的主要内容。

7.D

解析思路：项目监控的内容包括进度、成本、质量和风险，风险评估不属于监控内容。

8.D

解析思路：系统运维的主要任务是故障排除、性能监控、系统升级和日常维护，不包括项目策划。

9.D

解析思路：安全策略应包括身份认证、访问控制、数据加密和系统备份与恢复，但不包括制度安全。

10.D

解析思路：系统规划与管理师应具备系统分析与设计、项目管理和沟通协调能力，销售与谈判能力不是必需的。

11.D

解析思路：系统性能评估的主要指标包括响应时间、事务处理能力和数据传输速率，系统可用性是性能的一个方面。

12.D

解析思路：系统可维护性包括代码可读性、系统结构清晰和文档完整，易用性是用户体验的一部分。

13.D

解析思路：系统架构设计的主要原则包括开放性、扩展性和可维护性，独立性不是主要原则。

14.D

解析思路：系统测试阶段的主要任务包括功能测试、性能测试、安全测试和用户验收测试，文档审查不属于测试内容。

15.D

解析思路：项目风险识别的方法包括专家咨询、数据分析、调查问卷和项目经验，不包括项目风险。

16.D

解析思路：系统运维的日常工作内容包括故障排除、性能监控、系统升级和日常维护，不包括项目策划。

17.D

解析思路：安全体系结构应包括物理安全、网络安全、数据安全和管理安全，但不包括制度安全。

18.D

解析思路：系统规划与管理师在项目执行过程中的职责包括监督进度、协调资源、解决问题和提供技术支持。

19.D

解析思路：系统性能优化常用的方法包括硬件升级、软件优化、数据库优化和系统重构，但不包括系统重构。

20.D

解析思路：系统规划与管理师在项目收尾阶段的主要任务包括项目验收、总结、评估和推广。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师在规划时应当综合考虑技术、经济、法律和运营等多方面因素，但经济效益并非唯一考虑点。

2.√

解析思路：系统需求分析阶段的主要任务是明确系统需求，即系统应该做什么，而非具体实现方式。

3.√

解析思路：模块化设计将系统分解为多个模块，有利于提高系统的可维护性和可扩展性。

4.√

解析思路：范围管理确实是对项目工作内容的定义和控制，确保项目目标的实现。

5.√

解析思路：系统测试的目的是发现和纠正错误，确保系统质量。

6.√

解析思路：项目风险识别是一个持续的过程，贯穿于项目生命周期的各个阶段。

7.√

解析思路：安全体系结构应包括物理、网络、数据和管理等多个层面的安全措施。

8.√

解析思路：系统运维的目标是确保系统稳定运行，同时降低运维成本。

9.√

解析思路：沟通与协调是项目成功的关键，系统规划与管理师需要与团队成员保持良好沟通。

10.√

解析思路：项目收尾阶段需要对项目进行全面评估，以总结经验教训。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在系统需求分析阶段的主要任务包括：收集和分析用户需求，确定系统功能、性能和界面设计等，编写需求规格说明书，与用户进行沟通和确认需求。

2.项目风险管理的主要步骤包括：风险识别、风险评估、风险应对策略制定和风险监控。

3.系统安全规划中物理安全措施的具体内容可能包括：限制物理访问、监控区域、保护设备、备份和恢复策略等。

4.系统运维中常见的故障排除方法可能包括：查看日志、使用诊断工具、分析故障现象、恢复到先前的稳定状态、更新