信息系统项目管理师复习方法试题及答案

信息系统项目管理师复习方法试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是项目章程的主要组成部分？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险管理计划

E.项目团队结构

2.项目生命周期管理中，以下哪个阶段是项目团队开始执行项目工作？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

3.以下哪些是项目管理计划的主要组成部分？

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.成本管理计划

D.质量管理计划

E.采购管理计划

4.以下哪些是项目风险识别的方法？

A.调查清单法

B.专家判断法

C.历史信息法

D.系统分析法

E.头脑风暴法

5.以下哪些是项目沟通管理的关键过程？

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通实施

D.沟通监控

E.沟通评估

6.以下哪些是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

7.以下哪些是项目变更控制流程的步骤？

A.变更请求提交

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

8.以下哪些是项目资源管理的关键活动？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源获取

E.资源释放

9.以下哪些是项目合同管理的关键活动？

A.合同制定

B.合同谈判

C.合同执行

D.合同变更

E.合同关闭

10.以下哪些是项目采购管理的关键过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

E.采购关闭

11.以下哪些是项目收尾管理的关键活动？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

E.项目解散

12.以下哪些是项目风险管理的关键过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

13.以下哪些是项目沟通管理的关键工具与技术？

A.沟通计划

B.沟通技术

C.沟通渠道

D.沟通评估

E.沟通监控

14.以下哪些是项目质量管理的关键工具与技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

15.以下哪些是项目变更控制的关键工具与技术？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

16.以下哪些是项目资源管理的关键工具与技术？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源获取

E.资源释放

17.以下哪些是项目合同管理的关键工具与技术？

A.合同制定

B.合同谈判

C.合同执行

D.合同变更

E.合同关闭

18.以下哪些是项目采购管理的关键工具与技术？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

E.采购关闭

19.以下哪些是项目收尾管理的关键工具与技术？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

E.项目解散

20.以下哪些是项目风险管理的关键工具与技术？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划一旦被批准，就不能进行任何变更。（×）

2.项目质量管理计划应该包括项目质量目标和质量标准。（√）

3.项目风险管理计划应该包括风险应对策略和风险监控措施。（√）

4.项目沟通管理计划应该包括沟通渠道和沟通频率。（√）

5.项目团队在项目执行阶段不再需要参与项目计划活动。（×）

6.项目范围说明书是项目范围管理计划的一部分。（√）

7.项目进度管理计划应该包括进度基准和进度监控指标。（√）

8.项目成本管理计划应该包括成本估算和成本控制措施。（√）

9.项目采购管理计划应该包括供应商选择标准和采购流程。（√）

10.项目收尾管理应该包括项目验收和项目总结报告。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的四个主要过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

3.简要描述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

4.解释项目沟通管理中如何进行有效的沟通规划。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行风险管理，以减少项目风险对项目目标的影响。

2.讨论在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，以确保项目成功交付。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.A,B,C

2.C

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

二、判断题答案

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案

1.项目范围管理的四个主要过程：范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

2.关键路径法（CPM）通过分析项目活动之间的依赖关系和持续时间，确定项目中所有活动的最长持续时间路径，以此作为项目完成的最短时间。

3.质量保证和质量控制的主要区别在于：质量保证是确保项目活动符合既定的质量标准，而质量控制是确保最终产品或服务满足质量要求。

4.有效的沟通规划包括确定沟通需求、选择合适的沟通渠道、制定沟通计划、监控沟通效果和调整沟通策略。

四、论述题答案

1.在项目管理中，有效进行风险管理的思路包括