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文档简介
2024年信息系统项目变更管理试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.以下哪项不属于信息系统项目变更管理的目标?
A.确保项目按计划进行
B.减少项目风险
C.提高项目团队士气
D.降低项目成本
2.项目变更管理过程中,以下哪个阶段不属于变更控制委员会(CCB)的职责?
A.变更请求的评估
B.变更请求的批准
C.变更请求的执行
D.变更请求的监控
3.在信息系统项目中,以下哪项不属于变更的原因?
A.技术问题
B.客户需求变化
C.项目进度延误
D.项目预算调整
4.以下哪项不属于变更管理计划的内容?
A.变更控制流程
B.变更审批权限
C.变更记录表
D.项目进度表
5.在信息系统项目中,以下哪项不属于变更请求的类型?
A.需求变更
B.进度变更
C.范围变更
D.成本变更
6.以下哪项不属于变更管理过程中的风险?
A.变更可能对项目进度造成影响
B.变更可能对项目成本造成影响
C.变更可能对项目质量造成影响
D.变更可能对项目团队造成影响
7.在信息系统项目中,以下哪项不属于变更请求的审批流程?
A.提交变更请求
B.变更请求的评估
C.变更请求的执行
D.变更请求的回顾
8.以下哪项不属于变更管理过程中的文档?
A.变更请求表
B.变更日志
C.项目计划
D.项目进度报告
9.在信息系统项目中,以下哪项不属于变更管理的原则?
A.变更应当有明确的理由
B.变更应当经过审批
C.变更应当及时通知相关方
D.变更应当遵循项目计划
10.以下哪项不属于变更管理过程中的沟通?
A.变更请求的提交
B.变更请求的审批
C.变更请求的执行
D.变更请求的总结
11.在信息系统项目中,以下哪项不属于变更请求的评估标准?
A.变更对项目进度的影响
B.变更对项目成本的影响
C.变更对项目质量的影响
D.变更对项目团队的影响
12.以下哪项不属于变更管理过程中的变更记录?
A.变更请求的提交时间
B.变更请求的审批时间
C.变更请求的执行时间
D.变更请求的总结时间
13.在信息系统项目中,以下哪项不属于变更请求的执行?
A.更新项目计划
B.修改项目进度
C.修改项目预算
D.修改项目质量要求
14.以下哪项不属于变更管理过程中的变更监控?
A.监控变更请求的执行情况
B.监控变更对项目进度的影响
C.监控变更对项目成本的影响
D.监控变更对项目质量的影响
15.在信息系统项目中,以下哪项不属于变更请求的回顾?
A.分析变更请求的原因
B.分析变更请求的影响
C.分析变更请求的审批过程
D.分析变更请求的执行过程
16.以下哪项不属于变更管理过程中的变更控制委员会(CCB)的职责?
A.评估变更请求
B.批准变更请求
C.监控变更请求的执行
D.回顾变更请求的结果
17.在信息系统项目中,以下哪项不属于变更管理过程中的变更日志?
A.记录变更请求的时间
B.记录变更请求的描述
C.记录变更请求的审批结果
D.记录变更请求的执行情况
18.以下哪项不属于变更管理过程中的变更控制流程?
A.提交变更请求
B.评估变更请求
C.批准变更请求
D.监控变更请求的执行
19.在信息系统项目中,以下哪项不属于变更管理过程中的变更审批权限?
A.项目经理
B.项目团队成员
C.客户
D.项目发起人
20.以下哪项不属于变更管理过程中的变更请求类型?
A.需求变更
B.进度变更
C.范围变更
D.风险变更
二、判断题(每题2分,共10题)
1.信息系统项目的变更管理是指在整个项目生命周期中,对项目范围、进度、成本和质量等方面的变更进行控制的过程。(对)
2.在项目变更管理中,所有变更都必须经过变更控制委员会(CCB)的审批。(错)
3.变更管理的主要目的是为了确保项目能够按时、按预算、按质量完成。(对)
4.项目变更管理的流程应该与项目计划紧密结合,以便及时调整项目计划。(对)
5.变更请求的评估应该基于对变更的影响程度进行,而不是变更的来源。(对)
6.项目变更管理过程中,变更请求的执行应该由项目经理独立完成。(错)
7.变更管理过程中的变更日志应该详细记录每个变更请求的状态和结果。(对)
8.变更管理的主要目的是减少项目风险,而不是增加项目风险。(对)
9.项目变更管理中,变更控制委员会(CCB)的成员应该包括项目干系人中的所有关键角色。(错)
10.变更管理计划应该包括变更控制流程、变更审批权限和变更记录表等内容。(对)
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述信息系统项目变更管理的基本流程。
2.解释什么是基线(Baseline)以及其在项目变更管理中的作用。
3.描述变更管理计划应包含哪些关键内容。
4.在项目变更管理中,如何确保变更请求得到有效控制?
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述在信息系统项目中,有效实施变更管理对项目成功的重要性,并举例说明变更管理如何帮助项目应对外部和内部的变化。
2.讨论在项目变更管理中,如何平衡变更控制与项目灵活性之间的关系,以及如何确保变更对项目目标的积极影响。
试卷答案如下
一、多项选择题答案及解析思路
1.C.提高项目团队士气
解析思路:信息系统项目变更管理的目标包括确保项目按计划进行、减少项目风险、降低项目成本和提高项目质量,提高团队士气不属于直接目标。
2.C.变更请求的执行
解析思路:变更控制委员会(CCB)的职责包括评估、批准和监控变更请求,但不直接执行变更。
3.C.项目进度延误
解析思路:变更的原因通常与需求、技术、资源或外部环境有关,项目进度延误是变更的结果而非原因。
4.D.项目进度表
解析思路:变更管理计划应包括变更控制流程、审批权限和记录表,项目进度表属于项目计划的一部分。
5.D.成本变更
解析思路:变更请求的类型通常包括需求、进度、范围和成本变更,成本变更属于变更请求的类型。
6.D.变更可能对项目团队造成影响
解析思路:变更管理中的风险包括对进度、成本、质量和团队的影响,变更对团队的影响是其中之一。
7.D.变更请求的回顾
解析思路:变更请求的审批流程包括提交、评估、批准和执行,回顾是变更执行后的活动。
8.C.项目计划
解析思路:变更管理过程中的文档包括变更请求表、变更日志和变更记录表,项目计划属于项目文档的一部分。
9.D.变更应当遵循项目计划
解析思路:变更管理原则要求变更应当有明确的理由、经过审批、及时通知相关方,并遵循项目计划。
10.D.变更请求的总结
解析思路:变更管理过程中的沟通包括变更请求的提交、审批、执行和总结,总结是变更执行后的活动。
11.D.变更对项目团队的影响
解析思路:变更请求的评估标准应包括对进度、成本、质量和团队的影响,团队影响是评估的一部分。
12.D.变更请求的总结时间
解析思路:变更记录应包括变更请求的时间、描述、审批结果和执行情况,总结时间不属于记录内容。
13.D.修改项目质量要求
解析思路:变更请求的执行包括更新项目计划、修改项目进度和预算,但不包括修改质量要求。
14.D.监控变更对项目质量的影响
解析思路:变更监控应包括对进度、成本、质量和团队的影响,质量影响是监控的一部分。
15.D.分析变更请求的结果
解析思路:变更请求的回顾应包括分析变更的原因、影响、审批过程和执行过程,结果分析是回顾的一部分。
16.D.回顾变更请求的结果
解析思路:变更控制委员会(CCB)的职责包括评估、批准、监控和回顾变更请求的结果。
17.D.记录变更请求的执行情况
解析思路:变更日志应记录变更请求的时间、描述、审批结果和执行情况,执行情况是记录内容之一。
18.D.监控变更请求的执行
解析思路:变更控制流程包括提交、评估、批准和执行,监控执行是流程的一部分。
19.D.项目发起人
解析思路:变更审批权限通常由项目经理、团队成员、客户和项目发起人等角色拥有,项目发起人属于审批权限之一。
20.D.风险变更
解析思路:变更请求的类型通常包括需求、进度、范围和成本变更,风险变更不属于常规类型。
二、判断题答案及解析思路
1.对
解析思路:信息系统项目变更管理确实是指在整个项目生命周期中,对项目范围、进度、成本和质量等方面的变更进行控制的过程。
2.错
解析思路:变更控制委员会(CCB)负责审批变更请求,但并非所有变更都必须经过CCB的审批。
3.对
解析思路:变更管理的主要目的确实是为了确保项目能够按时、按预算、按质量完成。
4.对
解析思路:变更管理流程应与项目计划紧密结合,以便及时调整项目计划。
5.对
解析思路:变更请求的评估应基于变更的影响程度,而非变更的来源。
6.错
解析思路:变更请求的执行应由项目经理或指定的执行团队完成。
7.对
解析思路:变更日志应详细记录每个变更请求的状态和结果。
8.对
解析思路:变更管理的主要目的是减少项目风险,避免因变更而导致的负面影响。
9.错
解析思路:变更控制委员会(CCB)的成员应包括关键干系人,但并非所有干系人都必须是CCB成员。
10.对
解析思路:变更管理计划应包含变更控制流程、审批权限和记录表等关键内容。
三、简答题答案及解析思路
1.解析思路:信息系统项目变更管理的基本流程包括变更请求的提交、评估、批准、执行、监控和回顾。
2.解析思路
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