信息系统项目管理师在职人员备考计划试题及答案

信息系统项目管理师在职人员备考计划试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于项目章程的描述，正确的是：

A.项目章程由项目经理编写

B.项目章程由项目发起人批准

C.项目章程包含项目目标、范围、预算和进度

D.项目章程是项目管理计划的基础

2.以下关于项目沟通管理的工具和技术，正确的是：

A.项目沟通管理计划

B.沟通技术

C.会议

D.问卷调查

3.以下关于项目风险管理，正确的是：

A.风险管理计划

B.风险识别

C.风险评估

D.风险应对

4.以下关于项目采购管理，正确的是：

A.采购管理计划

B.供应商管理

C.合同管理

D.采购谈判

5.以下关于项目质量管理，正确的是：

A.质量管理计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

6.以下关于项目人力资源管理，正确的是：

A.人力资源管理计划

B.组织结构

C.团队建设

D.个人能力发展

7.以下关于项目进度管理，正确的是：

A.进度管理计划

B.进度控制

C.进度审计

D.资源管理

8.以下关于项目成本管理，正确的是：

A.成本管理计划

B.成本估算

C.成本预算

D.成本控制

9.以下关于项目整合管理，正确的是：

A.整合管理计划

B.挣值管理

C.综合变更控制

D.项目生命周期管理

10.以下关于项目采购谈判，正确的是：

A.谈判目标

B.谈判策略

C.谈判技巧

D.谈判评估

11.以下关于项目团队建设，正确的是：

A.团队角色

B.团队职责

C.团队沟通

D.团队激励

12.以下关于项目进度控制，正确的是：

A.进度基准

B.进度偏差

C.进度调整

D.进度审计

13.以下关于项目成本控制，正确的是：

A.成本基准

B.成本偏差

C.成本调整

D.成本审计

14.以下关于项目质量管理，正确的是：

A.质量标准

B.质量检查

C.质量改进

D.质量认证

15.以下关于项目风险管理，正确的是：

A.风险应对策略

B.风险监控

C.风险审计

D.风险应对计划

16.以下关于项目沟通管理，正确的是：

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通效果

D.沟通障碍

17.以下关于项目采购管理，正确的是：

A.采购合同

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

18.以下关于项目人力资源管理，正确的是：

A.团队成员绩效评估

B.团队成员激励

C.团队成员培训

D.团队成员离职

19.以下关于项目进度管理，正确的是：

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度预测

D.进度变更

20.以下关于项目成本管理，正确的是：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段必须完成的工作。（）

2.项目经理对项目的成功负有全部责任。（）

3.项目风险一旦发生，只能被动应对。（）

4.项目质量管理计划是确定项目质量目标和质量标准的过程。（）

5.项目进度管理计划是确定项目进度目标和进度标准的过程。（）

6.项目成本管理计划是确定项目成本目标和成本标准的过程。（）

7.项目采购管理计划是确定项目采购目标和采购标准的过程。（）

8.项目沟通管理计划是确定项目沟通目标和沟通标准的过程。（）

9.项目风险管理计划是确定项目风险管理和风险应对策略的过程。（）

10.项目人力资源管理计划是确定项目团队结构和成员角色分配的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.简述项目整合管理的核心内容。

3.简述项目风险管理中风险识别的常用方法。

4.简述项目沟通管理中沟通渠道的选择原则。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目执行阶段，如何有效进行团队建设，以提高团队绩效和项目成功的可能性。

2.论述在项目管理中，如何平衡项目范围、时间、成本和质量之间的关系，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.BCD

解析思路：项目章程由项目发起人批准，包含项目目标、范围、预算和进度，是项目管理计划的基础。

2.ABCD

解析思路：项目沟通管理计划、沟通技术、会议和问卷调查都是项目沟通管理的工具和技术。

3.ABCD

解析思路：风险管理计划、风险识别、风险评估和风险应对是项目风险管理的核心过程。

4.ABCD

解析思路：采购管理计划、供应商管理、合同管理和采购谈判都是项目采购管理的内容。

5.ABCD

解析思路：质量管理计划、质量控制、质量保证和质量审计是项目质量管理的工具和技术。

6.ABCD

解析思路：人力资源管理计划、组织结构、团队建设和个人能力发展是项目人力资源管理的关键要素。

7.ABCD

解析思路：进度管理计划、进度控制、进度审计和资源管理是项目进度管理的主要内容。

8.ABCD

解析思路：成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制是项目成本管理的基础工作。

9.ABCD

解析思路：整合管理计划、挣值管理、综合变更控制和项目生命周期管理是项目整合管理的核心内容。

10.ABCD

解析思路：谈判目标、谈判策略、谈判技巧和谈判评估是项目采购谈判的关键步骤。

11.ABCD

解析思路：团队角色、团队职责、团队沟通和团队激励是团队建设的重要组成部分。

12.ABCD

解析思路：进度基准、进度偏差、进度调整和进度审计是项目进度控制的关键指标。

13.ABCD

解析思路：成本基准、成本偏差、成本调整和成本审计是项目成本控制的关键步骤。

14.ABCD

解析思路：质量标准、质量检查、质量改进和质量认证是项目质量管理的主要工作。

15.ABCD

解析思路：风险应对策略、风险监控、风险审计和风险应对计划是项目风险管理的核心工作。

16.ABCD

解析思路：沟通渠道、沟通频率、沟通效果和沟通障碍是项目沟通管理的重要方面。

17.ABCD

解析思路：采购合同、供应商选择、采购谈判和采购执行是项目采购管理的过程。

18.ABCD

解析思路：团队成员绩效评估、团队成员激励、团队成员培训和团队成员离职是项目人力资源管理的内容。

19.ABCD

解析思路：进度计划、进度跟踪、进度预测和进度变更是项目进度管理的过程。

20.ABCD

解析思路：成本估算、成本预算、成本控制和成本审计是项目成本管理的过程。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目章程由项目发起人批准，项目经理负责执行项目章程。

2.×

解析思路：项目经理对项目的成功负有主要责任，但并非全部责任。

3.×

解析思路：项目风险一旦发生，可以通过主动的风险管理策略进行应对。

4.√

解析思路：项目质量管理计划是确定项目质量目标和质量标准的过程。

5.√

解析思路：项目进度管理计划是确定项目进度目标和进度标准的过程。

6.√

解析思路：项目成本管理计划是确定项目成本目标和成本标准的过程。

7.√

解析思路：项目采购管理计划是确定项目采购目标和采购标准的过程。

8.√

解析思路：项目沟通管理计划是确定项目沟通目标和沟通标准的过程。

9.√

解析思路：项目风险管理计划是确定项目风险管理和风险应对策略的过程。

10.√

解析思路：项目人力资源管理计划是确定项目团队结构和成员角色分配的过程。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和控制收尾。它们相互关系是：启动为后续过程奠定基础，规划为执行提供指导，执行是所有其他过程的结合，监控和控制收尾确保项目目标的实现。

2.项目整合管理的核心内容是确保项目所有方面的协调一致，包括范围、时间、成本、质量、资源、风险、沟通和采购等。它通过项目章程、项目管理计划、项目变更管理计划等文档来整合和管理项目的各个方面。

3.项目风险管理中风险识别的常用方法包括头脑风暴、专家判断、SWOT分析、检查表分析和风险研讨会等。这些方法帮助项目团队识别潜在的风险，并制定相应的应对策略。

4.项目沟通管理中沟通渠道的选择原则包括：明确沟通目的、选择合适的沟通方式、考虑受众的特点、确保沟通效果、避免沟通障碍、保持沟通的频率和及时性等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目执行阶段，有效进行团队建设的关键包括：明确团队目标、建立信任和沟通机制、培养团队成员的能力