2024年信息系统项目管理师考试复习计划试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试复习计划试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是确保项目按时、按预算、按质量完成的过程

B.项目管理关注的是项目成果，而产品管理关注的是产品生命周期

C.项目管理是一个持续的过程，涉及项目的启动、计划、执行、监控和收尾

D.项目管理只关注项目内部资源，不考虑外部环境的影响

2.在信息系统项目中，以下哪些属于项目范围管理的内容（）

A.确定项目目标

B.定义项目范围

C.创建工作分解结构

D.管理项目变更

3.项目经理在项目启动阶段的主要职责包括（）

A.确定项目目标

B.组织项目团队

C.制定项目管理计划

D.获取项目资源

4.以下关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.进度管理是确保项目按时完成的过程

B.进度管理关注的是项目任务的时间安排

C.进度管理只关注项目内部资源，不考虑外部环境的影响

D.进度管理是项目管理中最具挑战性的任务之一

5.以下关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.成本管理关注的是项目资源的分配和利用

C.成本管理只关注项目内部资源，不考虑外部环境的影响

D.成本管理是项目管理中最具挑战性的任务之一

6.在项目沟通管理中，以下哪些属于沟通计划的内容（）

A.确定沟通需求

B.选择沟通方式

C.制定沟通频率

D.确定沟通责任

7.以下关于项目风险管理的内容，正确的是（）

A.风险管理是识别、分析、评估和应对项目风险的过程

B.风险管理关注的是项目风险的概率和影响

C.风险管理只关注项目内部风险，不考虑外部环境的影响

D.风险管理是项目管理的重要组成部分

8.在项目质量管理中，以下哪些属于质量保证的内容（）

A.确定质量标准

B.制定质量控制流程

C.监控项目过程

D.审核项目成果

9.以下关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.采购管理是获取项目所需资源的过程

B.采购管理关注的是供应商的选择和合同管理

C.采购管理只关注项目内部资源，不考虑外部环境的影响

D.采购管理是项目管理的重要组成部分

10.在项目团队管理中，以下哪些属于团队建设的内容（）

A.建立团队目标

B.培养团队成员的技能

C.解决团队冲突

D.提高团队效率

11.以下关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.干系人管理是识别、分析、评估和满足项目干系人需求的过程

B.干系人管理关注的是项目干系人的利益和期望

C.干系人管理只关注项目内部干系人，不考虑外部环境的影响

D.干系人管理是项目管理的重要组成部分

12.以下关于项目收尾管理的说法，正确的是（）

A.收尾管理是确保项目顺利完成的过程

B.收尾管理关注的是项目成果的验收和交付

C.收尾管理只关注项目内部资源，不考虑外部环境的影响

D.收尾管理是项目管理的重要组成部分

13.在项目沟通管理中，以下哪些属于沟通工具的内容（）

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.社交媒体

14.以下关于项目风险管理的内容，正确的是（）

A.风险识别是识别项目潜在风险的过程

B.风险分析是评估项目风险概率和影响的过程

C.风险应对是制定风险应对策略的过程

D.风险监控是跟踪项目风险状态的过程

15.以下关于项目质量管理的内容，正确的是（）

A.质量规划是确定项目质量目标和标准的过程

B.质量保证是确保项目符合质量标准的过程

C.质量控制是监控项目过程和成果的过程

D.质量审计是评估项目质量管理体系的过程

16.以下关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.采购规划是确定项目所需资源的过程

B.采购谈判是选择供应商和签订合同的过程

C.采购执行是管理采购合同的过程

D.采购收尾是验收和交付采购成果的过程

17.以下关于项目团队管理的内容，正确的是（）

A.团队建设是提高团队凝聚力和协作能力的过程

B.团队冲突管理是解决团队内部冲突的过程

C.团队激励是激发团队成员积极性的过程

D.团队绩效评估是评估团队工作成果的过程

18.以下关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.干系人识别是识别项目干系人的过程

B.干系人分析是评估干系人利益和期望的过程

C.干系人参与是确保干系人参与项目决策的过程

D.干系人沟通是满足干系人沟通需求的过程

19.以下关于项目收尾管理的说法，正确的是（）

A.项目验收是确认项目成果符合质量标准的过程

B.项目移交是交付项目成果给客户的过程

C.项目总结是总结项目经验教训的过程

D.项目评估是评估项目成功与否的过程

20.以下关于项目整体管理的说法，正确的是（）

A.项目整体管理是确保项目成功完成的过程

B.项目整体管理关注的是项目全生命周期

C.项目整体管理只关注项目内部资源，不考虑外部环境的影响

D.项目整体管理是项目管理的重要组成部分

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是确保项目按时、按预算、按质量完成的过程。（）

2.项目范围管理的主要目的是明确项目应该做什么，不应该做什么。（）

3.项目经理在项目启动阶段的主要职责是确定项目目标和范围。（）

4.项目进度管理只关注项目任务的时间安排，不考虑资源分配。（）

5.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（）

6.沟通管理是确保项目信息及时、准确地传递给所有干系人的过程。（）

7.风险管理的主要任务是识别和消除项目风险。（）

8.质量管理是确保项目成果满足既定质量标准的过程。（）

9.项目采购管理只涉及选择供应商和签订合同，不包括合同执行和监控。（）

10.项目团队管理的主要目标是提高团队的工作效率和绩效。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理的主要过程和内容。

2.解释项目质量管理中的“持续改进”概念，并说明其在项目中的应用。

3.阐述项目风险管理中的“风险应对策略”种类及其选择依据。

4.简要介绍项目沟通管理中的“干系人分析”方法及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提高团队绩效和项目成功率。

2.分析在项目实施过程中，如何平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

2.ABCD

3.ABC

4.AB

5.AB

6.ABCD

7.ABD

8.ABCD

9.AB

10.ABC

11.ABD

12.AB

13.ABCD

14.ABD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

2.对

3.对

4.错

5.对

6.对

7.错

8.对

9.错

10.对

三、简答题（每题5分，共4题）

1.信息系统项目管理的主要过程包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。内容涵盖项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、团队管理和干系人管理等。

2.“持续改进”是指在整个项目生命周期中，不断寻求提高项目效率和效果的机会。在项目中，通过定期审查和评估项目过程、成果和经验教训，识别改进点，并采取相应的措施，以提高项目的成功率。

3.风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。选择依据包括风险的概率和影响、项目目标、资源限制、干系人偏好和组织政策等。

4.干系人分析是一种识别和评估项目干系人需求、利益和期望的方法。其重要性在于帮助项目经理更好地理解干系人的需求和期望，制定有效的沟通计划，确保项目目标的实现。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.有效的项目团队建设包括明确团队目标、建立信任、培养团队技能、解决冲突、激励团队成员和建立有效的沟通机制。通过