2024年系统规划师复习资源选择试题及答案

2024年系统规划师复习资源选择试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师需要具备以下哪些技能？

A.项目管理能力

B.技术分析能力

C.团队协作能力

D.沟通协调能力

E.持续学习能力

2.系统规划过程中，以下哪个阶段不是系统规划的核心阶段？

A.需求分析

B.设计方案

C.实施与部署

D.评估与改进

E.人员培训

3.以下哪个选项不是系统规划师需要遵循的伦理原则？

A.诚实守信

B.尊重客户隐私

C.违法违规操作

D.公平竞争

E.持续改进

4.系统规划师在进行需求分析时，应关注哪些方面？

A.业务流程

B.系统功能

C.用户需求

D.技术可行性

E.成本效益

5.系统规划与管理师在进行项目评估时，以下哪些因素需要考虑？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

E.项目团队

6.以下哪个选项不是系统规划师在进行项目沟通时需要遵循的原则？

A.尊重他人

B.诚实守信

C.信息保密

D.强制他人接受意见

E.及时反馈

7.系统规划与管理师在进行系统设计时，应关注哪些方面？

A.系统架构

B.数据结构

C.系统安全性

D.系统性能

E.系统可维护性

8.以下哪个选项不是系统规划师在进行系统实施与部署时需要关注的问题？

A.硬件配置

B.软件安装

C.系统调试

D.数据迁移

E.项目验收

9.系统规划与管理师在进行系统评估与改进时，应关注哪些方面？

A.系统性能

B.系统可用性

C.用户满意度

D.系统安全性

E.项目成本

10.以下哪个选项不是系统规划与管理师在进行团队管理时需要关注的问题？

A.团队成员分工

B.团队成员沟通

C.团队成员培训

D.团队成员激励

E.团队成员处罚

11.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，以下哪些方法可以用来识别风险？

A.专家访谈

B.文档审查

C.数据分析

D.趋势分析

E.历史数据

12.以下哪个选项不是系统规划与管理师在进行项目风险管理时需要考虑的因素？

A.风险发生的可能性

B.风险影响程度

C.风险应对措施

D.风险管理成本

E.项目团队规模

13.系统规划与管理师在进行项目进度管理时，以下哪些方法可以用来控制项目进度？

A.资源分配

B.时间管理

C.质量控制

D.风险管理

E.沟通协调

14.以下哪个选项不是系统规划与管理师在进行项目成本管理时需要关注的问题？

A.项目预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

E.项目收益

15.系统规划与管理师在进行项目质量管理时，以下哪些方法可以用来提高项目质量？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量培训

16.以下哪个选项不是系统规划与管理师在进行项目沟通管理时需要关注的问题？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通内容

E.沟通评估

17.系统规划与管理师在进行项目合同管理时，以下哪些内容需要在合同中明确？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

E.项目团队

18.以下哪个选项不是系统规划与管理师在进行项目采购管理时需要关注的问题？

A.供应商选择

B.采购计划

C.采购合同

D.采购进度

E.采购质量

19.系统规划与管理师在进行项目知识产权管理时，以下哪些措施可以用来保护知识产权？

A.保密协议

B.专利申请

C.版权登记

D.商标注册

E.知识产权培训

20.以下哪个选项不是系统规划与管理师在进行项目安全管理时需要关注的问题？

A.安全风险识别

B.安全措施制定

C.安全培训

D.安全事故处理

E.安全管理评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作仅限于技术层面的规划，不包括项目管理。（×）

2.在进行需求分析时，系统规划师应优先考虑技术可行性，而非用户需求。（×）

3.系统规划与管理师在进行项目沟通时，应避免使用专业术语，以确保所有利益相关者都能理解。（√）

4.系统设计阶段，系统规划师应确保设计的系统具有高度的可扩展性和灵活性。（√）

5.系统实施与部署阶段，系统规划师的主要职责是确保项目按时完成，而不需要关注成本问题。（×）

6.在进行系统评估与改进时，系统规划师应定期收集用户反馈，以便持续优化系统。（√）

7.系统规划与管理师在进行团队管理时，应注重团队成员的个人发展，以提升团队整体实力。（√）

8.项目风险管理过程中，系统规划师应重点关注那些可能对项目产生重大影响的风险。（√）

9.项目进度管理中，系统规划师应定期检查项目进度，并根据实际情况调整项目计划。（√）

10.在进行项目质量管理时，系统规划师应确保项目交付成果符合预定的质量标准。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在项目风险评估中的关键角色。

3.描述系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的基本原则。

4.简要说明系统规划与管理师在项目质量管理中应采取的主要措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息技术项目生命周期中的重要性，并分析其在不同阶段的主要职责。

2.结合实际案例，探讨系统规划与管理师在应对项目复杂性和不确定性时的策略和方法。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.E

3.C

4.ABCDE

5.ABCD

6.D

7.ABCDE

8.E

9.ABCD

10.E

11.ABCDE

12.E

13.ABDE

14.E

15.ABCD

16.D

17.ABCDE

18.E

19.ABCD

20.E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务包括：收集和分析用户需求，确定系统功能，评估技术可行性，制定系统需求规格说明书等。

2.系统规划与管理师在项目风险评估中的关键角色包括：识别潜在风险，评估风险的影响和可能性，制定风险应对策略，监控风险并调整计划。

3.系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的基本原则包括：透明度、及时性、准确性、尊重和一致性。

4.系统规划与管理师在项目质量管理中应采取的主要措施包括：制定质量计划，执行质量控制流程，进行质量保证活动，持续改进质量管理体系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在信息技术项目生命周期中的重要性体现在：确保项目目标的实现，协调各利益相关者的需求，管理项目风